2017表演藝術行政人才培訓,熱情招生中! - 舞台劇

Liam avatar
By Liam
at 2017-04-17T17:41

Table of Contents

2017【10th 表演藝術行政人才培訓計畫】

跨域系列主題/菁英專家學者/增強專業能力/發掘實戰潛能
徵求一起攜手努力、實踐夢想的夥伴!Join Us!

第10屆「表演藝術行政人才培訓計畫」盛情展開!
聚集台灣表演藝術行政產業頂尖專家,及跨領域優秀企業才俊與傑出學者,
組成堅強師資黃金陣容,為您量身打造八大多元主題課程,
與您一同增強專業能力,發掘實戰潛能,為表演藝術產業注入新能量。


【初階班】

課程時間:2017/5/2 - 5/3 (週二、三) 09:30-16:50

課程地點:國父紀念館B1演講廳(台北市信義區仁愛路四段505號)

招生對象:表演藝術行政一年以下工作者為優先
    並歡迎表演藝術相關領域及未來有志從事此產業之工作者與學生

報名費用:單堂150元(報名後,完成繳費即報名成功;未出席不退費)

報名時間:即日起開始網路報名,額滿截止

【初階班報名連結】
http://www.accupass.com/go/paatrain2017_basic



5/02(二)入門概念篇:

09:30-11:30 「表演藝術環境現況與未來趨勢」
于國華(澳門理工學院文化創意產業教學暨研究中心客座副教授)
<演出製作、資源統籌、行銷推廣、國際連結,
藝術行政工作要面面俱到,對環境和趨勢的了解必不可少。>

12:30-14:30 「開啟藝術行政大門前不可不知的N件事」
曾瑞蘭(狂想劇場藝術經理人暨演出製作人)
<喜歡藝術就能做藝術行政嗎?藝術行政要做哪些事?
 解決你的入行焦慮,藝術行政的基本常識先告訴你!>

14:50-16:50 「演出製作步驟之魔鬼藏在細節裡(初階)」
沈敏惠(中國文化大學戲劇系講師/《演出製作新鮮人手冊》作者)
<演出製作大小瑣事環環相扣,替你解析整個過程,
 提供你小細節的貼心提醒,避免一步錯步步錯。>



5/03(三)實務挑戰篇:

09:30-11:30 「行銷x票務x觀眾管理:網路平台一次搞定」
黃柏翰(活動通業務暨行政總監)
<從宣傳、票務到觀眾回饋,
 網路平台幫你串聯活動前後所有程序,
 懂得操作就不用一個頭兩個大。>

12:30-14:30 「合作夥伴之間的溝通與協調(初階)」
汪 虹(資深表演藝術行政經理人)
<從製作到演出都要團隊合作,
 創作者和技術部門工作用語、習慣大不同,
 提點你藝術行政必備的溝通要領。>

14:50-16:50 「如何保持藝術行政的熱忱與動力」
李慧珍(表演藝術網絡發展協會理事長/真理大學音樂應用系講師)
<表演藝術行政是場馬拉松,跑久難免感到疲憊;
 陪你分析壓力來源,找回入行初衷,讓你的熱情再次燃燒!>




【進階班】

課程時間:2017/5/9 - 5/24(每週二、三)12:30-18:00

課程地點:表盟沙龍(台北市大安區泰順街26巷45號B1)

招生對象:表演藝術行政兩年以上工作者為優先

報名費用:單堂350元,同週四堂課程組合優惠價1,250元
     (報名後,請待五個工作日審核,並上活動通登入確認,
      如通過後完成繳費即報名成功;未出席皆不退費)

報名時間:即日起開始網路報名,額滿截止

【進階班報名連結】
https://www.accupass.com/go/paatrain2017_advance



5/09(二)製作企畫篇:

12:30-15:00 「演出製作步驟之魔鬼藏在細節裡(進階工作坊)」
沈敏惠(中國文化大學戲劇系講師/《演出製作新鮮人手冊》作者)
<製作過程難免有些意料之外的問題發生,
 在老師帶領下與夥伴們討論,累積經驗加倍,更能找到解決之道。>

15:30-18:00 「經費申請與企業贊助之專業企畫書撰寫」
游蕙芬(金枝演社行政總監/製作人/編劇)
<想要獲得資金的青睞,企畫書就要展現專業。
 打造獨一無二的作品定位,經費自然「非你不可」。>



5/10(三)視覺傳達篇:

12:30-15:00 「廣告文宣與製圖大補帖-好好學一二三」
鄭宇博(思源者股份有限公司美術創意總監/聯成電腦專職教學講師)
<行銷管道多又雜,視覺吸睛才有效,設計成本卻負擔不來,
 倒不如自己動手,自己的文宣自己做。>

15:30-18:00 「演出票房關鍵30秒:宣傳影音編輯實作(工作坊)」
王錦宏(君邑資訊有限公司講師/雲端應用及企業雲端規劃講師)
<表演藝術用文字敘述太抽象,還是影音呈現更有說服力,
 30秒激發觀眾對作品的想像和買票欲望!>



5/16(二)簡報技巧篇:

12:30-15:00 「簡報製作:視覺化邏輯與設計撇步(工作坊)」
彭毅弘(簡報藝術烘焙坊 SlideArtToasters創辦人暨首席顧問)
<簡報不該只是大抄,有條理的內容、圖像化的呈現,
 好作品的價值就該讓投資者秒懂。>

15:30-18:00 「提案舞台的表演藝術與形象建立(工作坊)」
張智鈞(寶渥公司核心講師/簡報小聚營運經理)
<提案現場別緊張,把評審當觀眾,報告就是演出。
 掌握眼神、肢體、語言的藝術,你也能讓人印象深刻!>



5/17(三)溝通人脈篇:

12:30-15:00 「合作夥伴之間的溝通與協調(進階工作坊)」
汪 虹(資深表演藝術行政經理人)
<不同部門用語和習慣不同,合作可能意見不合、產生誤會,
 讓老師傳授你溝通密技,現場將狀況個別擊破!>

15:30-18:00 「善用人脈聯結與網絡資源互惠」
高丹琳(太毅國際顧問公司顧問講師)
<誰說表演藝術資源有限,善用人脈,從網絡找資源,
 只要不設限,貴人就在你身邊,互相利用也心甘情願。>



5/23(二)觀眾行銷篇:

12:30-15:00 「寫出好標題和好文案,創意發想和生活體驗是關鍵
       Creative Thinking & Lifestyle Imagination」
黃威融(曾為創意人,當過寫作者,終身編輯人)
<文案在精不在多,任何人都能是你的目標觀眾,
 學會用文字溝通,說好作品的故事,把感動化為購票行動。>

15:30-18:00 「分眾化的多元行銷管道與潛在觀眾開發」
楊玉玲(果陀劇場資深行銷推廣總監)
<對群眾的了解程度,決定行銷的精準度。
 教你分析各類觀眾的最佳行銷管道,發掘團隊和作品的潛在觀眾。>



5/24(三)資源應用篇:

12:30-15:00 「力量串聯:社群經營及網路行銷之秘笈」
林揚程(太毅集團執行長/多家企業行銷戰略顧問)
<資訊爆炸時代,光靠製造話題,群眾關注也轉瞬即逝;
 行銷要事半功倍,就用社群養觀眾。>

15:30-18:00 「異業結盟的觀念與藝企合作的技巧」
林佳鋒(故事工廠創辦人暨執行長)
<誰說藝企合作就是拉贊助、單方面有求於人?
 了解彼此需求,透過資源交換,表演藝術和企業能互利共生。>



◎主辦單位依實際邀約講師名單與內容保有調整權

主辦單位|社團法人中華民國表演藝術協會(表演藝術聯盟)
聯絡方式|[email protected]/02-2362-2227丹琪

--

All Comments

2017表演藝術行政人才培訓,熱情招生中!

Olive avatar
By Olive
at 2017-04-17T17:33
2017【10th 表演藝術行政人才培訓計畫】 跨域系列主題/菁英專家學者/增強專業能力/發掘實戰潛能 徵求一起攜手努力、實踐夢想的夥伴!Join Us! 第10屆「表演藝術行政人才培訓計畫」盛情展開! 聚集台灣表演藝術行政產業頂尖專家,及跨領域優秀企業才俊與傑出學者, 組成堅強師資黃金陣容,為您量身打造 ...

叛徒馬密可能的回憶錄

Emily avatar
By Emily
at 2017-04-17T15:13
我在想這麼好看的劇在板上竟然完全沒有心得文,要不是因為心得太難寫、不然就是因為 大部份人都沒買到票XD但還是不能忍受連一篇文都沒有啊!只好來獻獻醜了......以下又 是一貫想到哪寫到哪的碎念式心得,有部份雷請斟酌觀看。 喜歡簡莉穎劇本的在地化與日常感,就像是真的會發生在觀眾身邊的事。 馬密原始劇本也 ...

紐約百老匯購票

Olive avatar
By Olive
at 2017-04-16T22:34
大家好,想請問在官網上購票, 有個service of handling的加價, 都要四五十塊美金,好貴呀!!!!! 我在網路上查到的手續費,都是十塊以內呀! 想請問是不是我搞錯了什麼,還是他本來就應該這麼貴, 是我大驚小怪呢? 謝謝! ppt.cc/aH9nt - ...

《大荒》4/7 19:00場

Doris avatar
By Doris
at 2017-04-16T15:25
「你叫什麼名字?」 「___。」 「真好的名字......我也想要。」溫柔的怪獸對我說。 -- 「可以給我你的名字嗎?」 我曾經不喜歡自己的名字的。你喜歡嗎?我大概、曾經,會想要回答她:「喜歡妳就拿走 吧。」 在寶藏巖曲折的上樓梯下樓梯、左彎右拐之後,我好像留下了一部分的自己,被溫柔的怪 獸吞噬 ...

2017國立臺北大學應用外語系十五屆畢業

Irma avatar
By Irma
at 2017-04-15T22:24
北大應外2017第十五屆公演 《奧客無極限》 公演長久以來便是北大應外一大盛事,以全英文舞台劇方式演出, 搭配豪華卡司陣容,希望展現並且分享三年以來的學習成果, 2017公演《奧客無極限》等你(妳)來欣賞! 今年北大應外將演出《奧客無極限》 改編自George S. Kaufman 《The M ...