這邊算是回應推文
在現代電視劇來說ratings跟viewers確實不能算是所有依據
因為有網路電視跟預錄功能下，觀眾確實不用準時收看也能看到戲劇
如果是以置入性行銷來說這最多只是個公正數字及參考數據
但是對廣告商來說絕對不是
用一個簡單的比喻
蘋果日報有100萬的用戶
自由時報則有20萬的用戶
你是廣告商，你會想把廣告給誰刊，
同樣的兩家的報紙的刊登費用會一樣嗎
舉一個實例
同樣的以秒計費的超級盃廣告費用儘管硬到不行
可是每到比賽時，各家有實力的廠商還是瘋狂去買廣告
當然對公司來說美劇跨國的版權費是收的很爽
我還記得以前跑出租店時跟老闆聊天時，
老闆有提過美劇的成本幾乎都是回不來
可是又不能不進，因為怕客戶會跑掉
ps:美劇的收益跟霹靂差超多，老闆說布袋戲是他的主收入
當然有人認為賺版權費對公司來說應該就很夠了
我舉一個故事吧
地上有200塊跟100塊，你會怎麼選?
最好的結果當然是把2張都撿起來啊
另外TM的談判不能算是順利
像Chuck Lorre那種才算是順利
簽約會拖這麼久的就沒有所謂的順利了
(可以看看其他美劇的範例)
當然華納這次算是比較弱勢了，因為如果真的不開拍，
他還是得付一定費用給演員，對公司來說應該沒有比這更幹的事了
另外<Friends with Better Lives>為何被砍，小弟大概有個底了
對CBS來說，它需要有人來擔< How I Met Your Mother >的擔子
而FWBL不是劇不好，是不夠好
再加上CBS後來又訂閱不少新劇，就從新劇開刀了
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