我預言三年後，大概2021年，電影生態會完全改變。不是突然性根本改變，而是逐漸改變
，然後到約2021年集大成，電影市場跟三年前相比完全認不出來。
就像智慧型手機一樣，2007 iphone推出，但直到2010前傳統手機都還是有很大市場，但開
始漸漸轉換成智慧型，而2012年開始幾乎看不到傳統手機，手機市場有根本性的改變，
2012年根2009年短短三年間，手機市場已經根本上完全不同了。(這裡手機的時間點完全憑
我自己經驗，沒任何數據支撐。)
要討論根本性改變，那先講講現在是怎樣：熱門電影先上電影院、收入主要
來自票房。
根本性改變後：2021年，約1/3超熱門電影只在Netflix播出，其他2/3仍會
在戲院播出。最後約2024年，由Netflix帶頭，Amazon跟跑，囊括絕大部分熱門電影獨播，
電影院變成niche market，給一些特定人士享受用。
原因很簡單，就是Netflix會有錢到把熱門電影買光。
2020~2021年，Netflix會員數應該已超過2億（還是保守估計），也就是至少比現在(125M)
多了7千五百萬人，每個人每月10美金，一年就比現在至少多了90億美金可花，而Netflix
營運成本（不包含買作品）幾乎不會變，也就是多出來的這90億，可以全部砸去買電影。
今年(2018)80億預算，已經足夠製作、維持現在的作品質量，到了2020年，假設再多撥個
20億過去，總共花100億來維持現在的品質，剩下70億，Netflix很可能全部
拿來製作「超級電影企劃」。
也就是2021年，Netflix可以自製12部成本150M以上的電影（一個月放一部，共花20億），
然後花500M美金/一部買超熱門(預期)電影全球獨播權，一年可以買六部(兩個月放一部，
共花30億)。這樣一年也才花50億，剩下20億可全拿來做行銷，一部花個1.2億行銷綽綽有
餘。
(參考2017年票房前24的電影 https://i.imgur.com/XsWz6U2.png
（黃色代表還在播，錢的單位是百萬），我預估 Netflix 500M/一部可以買到幾乎所有電
影，畢竟票房片商還要跟電影院分帳，而Netflix直接用500M美金跟片商買，加上幫你行銷
、不用承擔慘賠風險，除非片商有把握賣到10億票房，不然幾乎是誘人到無法拒絕。)
也就是，到了2021年，Netflix已經有能力在維持現在水準（又多加20億）的情況下，每年
增加18部高質量、超熱門電影。數了一下2017年，製作成本超過150M美金的電影，總共大
約才15部，到時候Netflix自己可 以自製12部，外加花500M美金/一部買超熱門電影獨播權
，也就是可能每年前十大話題電影 ，將超過一半掌握在Netflix手中，電影界會出現天翻
地覆的變化。
到了2025年，由於各種正向循環、滾雪球效應，Netflix現象席捲全球，製作的電影越來越
強大、越來越多，可能很快就會達到3億人訂閱，照上面敘述才到2億就已經這麼可怕了，
3億人代表每年又多了120億美金可花，到時Netflix甚至可出個每集200M成本的電視劇，
每集特效都是正義聯盟，一季10集也才20億，每年再多出個魔戒六部曲，加一加也才35億
，根本零頭中的零頭。
到時候已經不是想不想訂Netflix問題，而是每個人必須訂Netflix，大概每個月5部超話
題性電影，而且幾乎所有話題電影都是Netflix獨播，會變得沒訂就跟山頂洞人一樣，什麼
話題都跟不上，幾乎到了必須訂Netflix的地步，就像現在幾乎必須有FB帳號一樣。
至於有的人就是想看大螢幕、或是知名導演想播大螢幕怎麼辦？不用擔心，要馬2025年家
用電視已經進化到跟電影院無異，要馬Netflix會自己經營戲院，以滿足大導演的需求。
（https://goo.gl/jy7L2M）
以上就是我的預測。
--
，然後到約2021年集大成，電影市場跟三年前相比完全認不出來。
就像智慧型手機一樣，2007 iphone推出，但直到2010前傳統手機都還是有很大市場，但開
始漸漸轉換成智慧型，而2012年開始幾乎看不到傳統手機，手機市場有根本性的改變，
2012年根2009年短短三年間，手機市場已經根本上完全不同了。(這裡手機的時間點完全憑
我自己經驗，沒任何數據支撐。)
要討論根本性改變，那先講講現在是怎樣：熱門電影先上電影院、收入主要
來自票房。
根本性改變後：2021年，約1/3超熱門電影只在Netflix播出，其他2/3仍會
在戲院播出。最後約2024年，由Netflix帶頭，Amazon跟跑，囊括絕大部分熱門電影獨播，
電影院變成niche market，給一些特定人士享受用。
原因很簡單，就是Netflix會有錢到把熱門電影買光。
2020~2021年，Netflix會員數應該已超過2億（還是保守估計），也就是至少比現在(125M)
多了7千五百萬人，每個人每月10美金，一年就比現在至少多了90億美金可花，而Netflix
營運成本（不包含買作品）幾乎不會變，也就是多出來的這90億，可以全部砸去買電影。
今年(2018)80億預算，已經足夠製作、維持現在的作品質量，到了2020年，假設再多撥個
20億過去，總共花100億來維持現在的品質，剩下70億，Netflix很可能全部
拿來製作「超級電影企劃」。
也就是2021年，Netflix可以自製12部成本150M以上的電影（一個月放一部，共花20億），
然後花500M美金/一部買超熱門(預期)電影全球獨播權，一年可以買六部(兩個月放一部，
共花30億)。這樣一年也才花50億，剩下20億可全拿來做行銷，一部花個1.2億行銷綽綽有
餘。
(參考2017年票房前24的電影 https://i.imgur.com/XsWz6U2.png
（黃色代表還在播，錢的單位是百萬），我預估 Netflix 500M/一部可以買到幾乎所有電
影，畢竟票房片商還要跟電影院分帳，而Netflix直接用500M美金跟片商買，加上幫你行銷
、不用承擔慘賠風險，除非片商有把握賣到10億票房，不然幾乎是誘人到無法拒絕。)
也就是，到了2021年，Netflix已經有能力在維持現在水準（又多加20億）的情況下，每年
增加18部高質量、超熱門電影。數了一下2017年，製作成本超過150M美金的電影，總共大
約才15部，到時候Netflix自己可 以自製12部，外加花500M美金/一部買超熱門電影獨播權
，也就是可能每年前十大話題電影 ，將超過一半掌握在Netflix手中，電影界會出現天翻
地覆的變化。
到了2025年，由於各種正向循環、滾雪球效應，Netflix現象席捲全球，製作的電影越來越
強大、越來越多，可能很快就會達到3億人訂閱，照上面敘述才到2億就已經這麼可怕了，
3億人代表每年又多了120億美金可花，到時Netflix甚至可出個每集200M成本的電視劇，
每集特效都是正義聯盟，一季10集也才20億，每年再多出個魔戒六部曲，加一加也才35億
，根本零頭中的零頭。
到時候已經不是想不想訂Netflix問題，而是每個人必須訂Netflix，大概每個月5部超話
題性電影，而且幾乎所有話題電影都是Netflix獨播，會變得沒訂就跟山頂洞人一樣，什麼
話題都跟不上，幾乎到了必須訂Netflix的地步，就像現在幾乎必須有FB帳號一樣。
至於有的人就是想看大螢幕、或是知名導演想播大螢幕怎麼辦？不用擔心，要馬2025年家
用電視已經進化到跟電影院無異，要馬Netflix會自己經營戲院，以滿足大導演的需求。
（https://goo.gl/jy7L2M）
以上就是我的預測。
--
All Comments