「花漾」、「BBS」圓夢 企業當天使 - 台灣

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【經濟日報╱何秀玲】2012.11.12


政府與民間共同投資文創產業於去（2011）年開始進行，放眼望去，文創創投仍以影視為
主。不過電影人向創投尋求資金，往往因「創」和「投」的矛盾立場，電影工作者因而轉
向企業募款，以獲得經費援助，反而達到互利目的。


將於年底上映的電影《花漾》投資約1.5億元，全景皆在台灣完成，由太子建設贊助3,000
萬元提供主景的土地，建構電影中6棟主景，從整地到搭建花費約3至4個月的時間完成；
立榮航空協助取景劇組機票，也成為企業和影視文創結合的案例之一。

《花漾》共有4大股東，包括台灣文創一號、文化部、三映電影以及高雄市政府，電影主
景在高雄橋頭拍攝。

場景變地標 建案拚大賣

《花漾》電影監製，同時是文創創投管顧業者文創一號副總王莉茗，已經在電視圈打滾多
年，因清楚影視圈的環境，也身處業界，加上文創一號屬於募資方，協助投資之餘，她也
幫忙導演找資源；這次《花漾》不論是行銷團隊，以及打造電影主樓的太子建設，都由她
催生、組織進而相互合作。

王莉茗表示，原先並沒有高雄市政府的投資，但看到導演周美玲找資金找得辛苦，她也跳
入協助導演與創投公司接觸，希望減輕尋找資金的負擔。

但她發現，許多創投公司因以前只接觸科技業，不懂文創影視的行規，在技術團隊或演員
的價格，只希望以降低成本為主要考量，而且要求文創者有規格化的時程，還要立即看到
效益，因此談合作的過程都不盡理想。不過後來陸續與太子建設、立榮航空等企業合作，
都獲得許多協助。

這也是太子建設首度投入電影和文創產業，未來電影場景將轉為建案地標，搭配電影上映
，有利拉抬銷售，也將會開放民眾參觀一睹花漾樓的風采，雙方期待建案和電影都能大賣
，為高雄觀光帶來新亮點。

太子建設經理莊穎潔表示，花漾樓主景附近將會有多戶的透天別墅，屬於文創莊園的「太
子花漾」建案；之後如果銷售狀況良好，希望影響同業也能投入文創產業。他說，這次太
子建設投入3,000萬元，是以打造企業形象的概念進行，期盼成為企業在文創投資方面的
領頭羊。

太子花漾未來也會推出公共設施「別墅社區電影圖書館」，館中蒐集懷舊電影紀錄片等內
容，僅限住戶使用。

高雄市政府文化局主任秘書潘政儀提到，以前高雄市政府文化局都是單純提供電影補助，
今年也是投資者之一，成為花漾不可或缺的協力「天使」。這次太子建設在高雄橋頭建設
主景，樂見公部門和私部門的大力結合。



今年暑期賣座國片《BBS鄉民的正義》創下5,000多萬元的票房，除了原創故事吸引年輕觀
眾，動畫畫面更是全片最大亮點，採用Autodesk軟體呈現多個動畫鏡頭，獲得廣大好評。

拍攝《BBS鄉民的正義》之前，導演林世勇於2009年獲得工業局數位內容補助計畫的經費
製作前導片，因有近一半的劇情都是3D動畫製作，必須耗費龐大的費用，苦撐之下，拍片
的過程是時間和金錢的賽跑，2010年剪接成前導片，希望獲得外界關注，以取得資金協助
， 雖引起觀眾的迴響，投資者卻仍是卻步。

林世勇表示，當時可說錢都還沒湊齊，就已經開拍，直到演員進駐後，才開始有現金和技
術投資，包括台北影業和阿榮片場的協助。此外，聯華食品總經理的兒子也是網路「鄉民
」，因贊同林世勇拍電影的理念，聯華食品可樂果贊助電影拍攝前期200萬元的資金；
Kingston（金士頓）也提供150萬元的硬體資源，讓林世勇的團隊製作動畫得以降低成本
。

贊助商置入 寫雙贏劇本

有了這兩方的協助，也使林世勇可往前再走一步。後期則有前悠遊卡董事長劉奕成投資
500萬元，還牽線滙豐（HSBC）銀行提供350萬元資金，讓拍攝過程更為順利。在電影中也
可看到贊助商的置入，可說電影和企業達到雙贏局面。

他說，劉奕成是後期的關鍵人物，後來沒繼續再找投資人，是擔心找太多人會稀釋股權。
他也提到，製片預估花費4,000萬元左右，還不包含行銷費用，不過暑期票房加上授權金
，電影已經回本，也讓林世勇有資金進行下一部電影的拍攝。

負責《BBS鄉民的正義》電影行銷的牽猴子行銷業務總監王師表示，電影是一個風險高的
產業，拍攝時很難預測未來的票房成績，台灣又是開放環境，1年就有500部國內外電影同
時競爭，不確定性太高，林世勇的電影不受傳統和環境束縛，以原創性的故事吸引年輕人
進戲院，也是票房成功的原因。



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