公視 該深耕體育了 - 公視

2005.05.03　中國時報

公視 該深耕體育了

劉昌德（中正大學傳播系助理教授）


終究，我們還是錯過王建民在大聯盟的首次登板。

台灣球迷受傷了。廣為球迷喜愛的球評曾文誠先生，心裡所受
傷害應該更重。今年他從本土運動頻道轉進ＥＳＰＮ，首要理由
就是「如果能成為王建民美國大聯盟初登板、陳金鋒首安打的轉
播紀錄者的話，那實在是 Priceless，沒有比這種價值更吸引人，
更能讓我在兒孫面前講一輩子」。結果這個夢不到半年，就被
ＥＳＰＮ毀了「一半」。

在ＥＳＰＮ的網站上，許多球迷蜂擁而上痛批他們漠視台灣觀
眾權益。不過另有一些人指出，這只是「在商言商」：他們不可
能為了平均球賽收視率不及一 %的本地市場，付出單場高達美金
二萬元的權利金。而且，有機會介入的本土業者緯來，據報導也
可能因為高額的權利金而打退堂鼓。

然而，日本職棒明星鈴木一朗以及松井秀喜轉赴美國發展的這
幾年，觀眾不用受制於跨國媒體，而能透過本土公共電視ＮＨＫ
的轉播，隨時緊盯「民族英雄」參與的比賽。因此便有記者在報
端質問「為何公視不轉播」。

但問題不在於公視是否顢頇。台灣公視一年經費九億元，日本
ＮＨＫ則超過台幣一八○○億，規模差距達到兩百倍之譜。不過
即使如此，公視還不至於付不出這場台幣六十餘萬元的權利金。
因為問題不僅是金錢。平日不轉播球賽的公視，又哪裡可臨時端
出具有專業素養的轉播記者及球評、例如ＥＳＰＮ旗下的曾文誠？

我們的運動轉播在這裡打了個死結。「飢渴」的台灣觀眾，千
呼萬喚還是看不到王建民的大聯盟首役，凸顯了市場導向的運動
頻道，實際上是塞滿自己荷包為目標的表裡不一；另一方面，可
能帶領我們跳脫商業控制的公共電視，卻受制於經費與專業，侷
促地瑟縮在台北內湖，只能播映一些不受爭議的軟性藝文節目。

要解開這個死結，球迷無法期待市場力量下的本土或跨國運動
頻道；然而，回頭寄希望於公共電視，球迷得知道不可能「要馬
兒跑、又不給吃草」。所以，第一步就要擴大公視的規模，把這
個全民的電視從內湖與菁英藝文中解脫出來，貼近棒球這個具有
草根性的本土文化。經費預算的合理增加，及將目前的單一電視
台擴大到兩台以上的集團運作，是公視結構上應該要有的改善。

經費與規模擴增之後，公視集團需要更進一步透過常態性的運
動報導轉播，培養像曾文誠這樣的運動專業人才。這並非說公視
要撒銀子競逐中華職棒、美國大聯盟、或ＮＢＡ的轉播權；而是
透過政策干預，讓各項重要的體育賽事，都能夠透過公視轉播。
以英國與澳洲為例，包括奧運、世界盃、職業足球英超冠軍賽等
重要競賽，規定不能由商營有線與衛星頻道「壟斷」轉播，而須
有不向觀眾收費的無線台共同加入轉播陣營。因此透過這樣的設
計，公視平日可報導與轉播商營頻道鮮少注意的本土中小型體育
競賽、例如目前正在進行的大專運動會，在媒體中達到「全民運
動」的理想；另外，在中華職棒與超籃舉辦冠軍賽時，或者奧運、
世界盃，乃至國人普遍關心的特定國外球賽，都可以較低的金額，
向全體國人轉播精彩的賽事。

無法在台灣即時欣賞王建民大聯盟首役的風采，是眾多國內球
迷的遺憾、本土球評的遺憾、恐怕更是優秀運動員的心中遺憾。
必須立即從改革公共電視來下手彌補；否則，全民徹夜瘋狂守候
球賽轉播、共同為台灣運動員加油的集體甜美記憶，真的只能在
歷史中追尋。



--