台綜拚突圍 專題- 營業中 原子少年 - 綜藝

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文｜劉慧茹

面對電視產業環境低迷，台灣綜藝節目打造品牌IP，拓展多元營收成為突圍關鍵。庹宗康
、炎亞綸等人參與的實境秀《來吧！營業中》，以高規格籌製，不但在電視台播出，更吸
引國際串流平台Netflix購買授權，創台綜先例。

而製作人詹仁雄憑多年經驗，看準亞洲應援文化衍生的商機，聯合Gamania橘子集團以1.2
億元推出偶像養成秀《原子少年》，網台聯動之外，搭配手機App互動等獲利模式，逐步
串起明星產業鏈。


《營業中》打造品牌IP藝人翻紅　登Netflix創台綜藝紀錄

明星結合美食的實境秀風行，包括韓綜《尹食堂》《偶然成為社長》、陸綜《中餐廳》等
都因大受歡迎，一連推出數季。今年TVBS攜手「好看娛樂」打造全新綜藝IP《來吧！營業
中》，靠著精準掌控細節，捕捉明星真實反應贏得好評。3月在TVBS歡樂台播出以來，收
視率從0.83％上升至1.45％，蟬聯Netflix台灣節目排行榜3週冠軍。

《來吧！營業中》是TVBS以高於台內招牌節目《食尚玩家》5倍預算、獨資委由好看娛樂
製作的節目。由金鐘節目《綜藝玩很大》製作人葉佩容操刀，前製期費時半年，邀請庹宗
康、姚元浩、炎亞綸等6位不同領域和網路聲量的明星攜手各展其才，將廢棄老屋改造成
人氣餐廳。


明星哭罵吵架博好評　製作人曝掏心掏肺關鍵

節目融合實境無腳本拍攝手法與綜藝特色，藝人參與錄影前，完全不知道夥伴和任務，給
觀眾真實不造作的臨場反應。製作人葉佩容舉出：「我們在職場上沒有挑選同事的權利，
以此概念為前提，藝人同意才能參與。」

好看娛樂副總經理王貞妮強調：「很難想像這些藝人把自己全然交給你，需要極大的信任
感才辦得到，這也是製作團隊多年累積的功力。而且不只錄影現場，很多時候製作人還兼
任心理老師，讓藝人掏心掏肺。」

製作方亦給予藝人不同任務，增加趣味，甚至得參與特地安排的專業餐飲訓練，追求自我
成長。因高品質與娛樂性，受Netflix青睞購入台灣地區版權，於TVBS、台視後跟播。
TVBS總經理劉文硯透露：「Netflix看了5分鐘片花就表示有興趣，看完第一集樣片，不到
一個月即簽約採購。」


獨資《營業中》楊銘威粉絲飆新高　TVBS數位轉型拓營收

TVBS總經理劉文硯認為台綜長期受產業生態影響，只能以有限資源和規格拚回收，導致與
韓綜、陸綜有明顯落差，「我們野心很大，希望做出今年最成功的台綜，並得到金鐘獎肯
定。」好看娛樂副總經理王貞妮坦言：「國外許多實境秀能就地打造符合拍攝需求的場地
，台灣節目經費不足以支撐，只能用創意克服。」

《來吧！營業中》收視率和網路點閱都有亮眼表現：TVBS與台視首集播出不重複觀看人數
加總逾74萬人；YouTube官方頻道花絮影片，累積千萬觀看人次；臉書官方粉絲頁超過7萬
人追蹤，持續朝數位轉型、拓展多元營收的目標邁進。

劉文硯指出：「TVBS另一項策略是娛樂集團化，藉由投資成功IP，推升旗下藝人的經濟價
值。」她以TVBS簽約藝人楊銘威為例，從戲劇跨足參與《來吧！營業中》，本色演出迅速
圈粉，播出後IG粉絲數成長逾8,000人，代言及業配陸續上門。


1.3億元投資全數回收　吸橘子集團入夥打造偶像產業鏈

詹仁雄看中亞洲應援文化背後的粉絲經濟，2年前以女團偶像養成秀《菱格世代DD52》試
水溫，透過版權銷售、贊助、周邊商品，1.3億元製作成本全數回收，之後的「
StarTaipei初星」出道演唱會，5,000張門票亦售罄，促使他更精準投資製作男團偶像養
成秀《原子少年》。

《原子少年》由詹仁雄聯合Gamania橘子集團，以及滾石唱片與索尼音樂部分投資，製作
費達1.2億元。詹仁雄認為，雖然台綜較台劇難銷售至國際平台，但藉由綜藝節目親民、
快速造星的特性，更能創造粉絲經濟，且比單賣一部戲劇更具價值。

集合陳嘉樺（Ella）、周湯豪、坤達及田一德擔任《原子少年》選秀導師，80位參賽者以
太陽系八大行星為名，分成不同風格的八組團隊競賽，最終選出2組、各5人的團體出道。
激烈競爭下，目前以鄰家男孩系的「地球」，與平均年齡17歲的「水星」最具人氣；花美
男路線的「金星」因舞藝高超又自帶綜藝哏，網路討論度持續看漲。

除授權TVBS、中視、LINE TV等5家平台播出之外，《原子少年》也與橘子集團旗下數位娛
樂平台beanfun!合作，1月底至今帶動逾2萬名粉絲下載App投票應援偶像，4月節目開播後
，日均投票數已成長3倍，擴大年輕族群用戶。


選出偶像仍持續曝光　詹仁雄推系列節目造星


3年多前，詹仁雄為製作歌唱選秀節目《聲林之王》，將幕後團隊規模從近50人擴大為200
多人，徹底改變工作方式，並觸發建立明星產業鏈的想法：「唯有如此才能提拔台灣優秀
影視人員，否則永遠只是在做節目。」

詹仁雄直言2年前以女團偶像養成秀《菱格世代DD52》試水溫，初期因是新嘗試，為整合
視訊工程、音樂、服裝造型等部門，常耗時調整細節，有時錄影到隔日清晨才結束。經驗
的累積提高《原子少年》工作效率，一天能錄2至3集，還利用重製的舞台降低成本。

然而選出偶像後，如何持續曝光延續熱度，是台灣產業急需解決的問題，「韓國製造偶像
後，一併推出偶像相關節目，有完整的娛樂產業鏈，台灣卻是斷裂的。」詹仁雄參考韓綜
模式，規劃一系列戀愛、音樂創作、旅遊類型偶像實境秀，銜接斷鏈的產業。

詹仁雄將《原子少年》選出藝人簽約至新成立的「T pop」公司旗下，以打造IP概念整合
音樂製作、視覺及藝人經紀：「元宇宙時代的偶像不是賣唱片，而是賣擁有賦能的NFT，
粉絲透過NFT可以聽音樂、看MV、社交留言、看演唱會，未來的娛樂附加價值將超乎想像
。」


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目前台綜 國際平台都只有買台灣播出的權利

期待全球同步放映第一炮節目的出現 !!




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