各團未來雲端應用 - 戲曲

不只一哩路 - 建立歌仔戲影音匯流收費制的可能


影片線上/串流化是一個最符合時代趨勢的作法，在這個數位化的時代。
美好的願景實現前，有幾個點可以大家思考的。

1.趨勢化的收看方式，適合新時代的觀眾(畢竟數位技術有些許的操作門檻)

那麼，現在歌仔戲的主力群眾年齡群是？

這麼多年的看戲經驗累積，目前幾個天團在城市舞台、兩廳院演出時，台下群眾的平均年
齡應該大於45歲。不要問我數據怎麼來，純粹是目測，45歲可能是一個樂觀的數字。
七年級的我，已經接收了好幾次長輩觀眾的驚訝表情，"少年人你竟然也愛看歌仔戲喔？"
親愛的阿嬤，我不是少年人了，並且少年人看歌仔戲真的不要這麼驚訝，我認識一狗票少
年人比我還Crazy...

歌仔戲觀眾的高齡化這個現象就跟台上成名的角兒一樣，目前中生代約50歲之後才能獨
霸一方，40歲之前都算新生代（這不禁讓我想起國內某政黨的新生代平均年齡為40多
歲...）新生代觀眾與演員斷層不禁讓我感覺焦慮，20年後誰來演，誰來看？我只有在
春風、奇巧的場子，才會看到滿場的年輕人。

簡單說，線上串流收看方式，囿於觀眾年齡之故，目前即使推出，使用率也不會很高，還
需要等個幾年。


二、平台商的建立與投入是關鍵

每一團都要做自己的平台，是不可能的事，應該利用現有平台與頻道，將自己的內容上線
，畢竟平台的架設成本很高，加上歌仔戲劇團對於數位平台的熟悉度有限，他們需要專業
的平台商來協助這事。前提是，得讓劇團看得到獲利可能。

以目前播出公演場的兩大頻道為例，人間衛視與公視，定時與不定時的播出各大劇團的公
演劇目。我猜測，人間衛視應該是付公播費給劇團或代理商，公視應該是用免費拍攝後製
來交換限期的播映權。前者的方式，劇團可直接獲得小筆收入，後者的方式，劇團節省了
拍攝與後製等6位數的成本，並且借強勢頻道拓展知名度，這些都是看得見的實際收益。

再講一個曾經做過但失敗的案例，就是mod的上架。大家應該都不曉得mod曾經上架
過河洛的歌仔戲吧，但我曉得，因為那陣子我看得非常快樂。沒錯，是付費的，好像三天
70元。

其實，三天70元很貴。請先不要罵我沒良心，因為河洛的dvd平均單價為200多元
（平裝版），我只要花70元的3倍，就可以獲得300-3000倍以上的擁有天數，相較之下，
dvd是不是很划算呢？當然，不是每個劇團都跟河洛一樣佛心來的，目前的大團dvd平均
是600-1200元，我認為這還算是個合理的價格，如果你所追求的是一個終身擁有的概念。
當然我曉得你看戲，也不一定是要追求終身擁有...


三、使用者付費概念

既然承上提到了付費與擁有，就無法不談使用者付費這事，因為，看歌仔戲要花錢這件事
，並不是一個所有人都能接受的概念。從免費看到千元起跳的國家劇場，這個觀賞成本實
在差很大，所以我們要感恩台北市、頌讚台北市，給了我們一座大稻埕戲苑，我認為這是
近年來，政府對於歌仔戲推廣與維護，做的最好、最成功的事之一。

有了大稻埕，台北的戲迷有了家，有了精神的依托，內台戲的精神好像又回來了，戲苑以
一個親切的價格，讓不同戲班輪流登場，讓看戲成為一種期待與習慣。除了職業劇團的演
出，社教館也大力支持各種實驗劇場的可能，傳藝課程的推廣。不好意思，請容我再用幾
個字的篇幅工商服務大稻埕，這裡不只戲迷要來，你也需要帶你的外國友人來，就像你去
紐約百老匯或倫敦皮卡狄理要看歌劇一樣，是很棒的跨文化體驗。

回來再談，收視付費概念，至今都還沒有被正確與完整的建立。台灣本來可以有很好的機
會，自從美國301法案之後，台灣對於版權的概念相對重視，但海峽隔壁的線上視頻實
在太強大，春風吹又生，人性很難在這種免償使用的誘惑下全身而退。我想，我們離終點
的距離，可能不只一哩路。

但也不是這麼悲觀，我覺得離原po大大這個願望的實踐，不會非常遠。因為5年前，我
們也沒想到Nokia帝國會一夕傾圮，去年此時，我們也不知道紅茶會連92元都沒人要
（哭）。沒有不能做到的技術，只有不合用的mode。雖然還有很多技術問題待討論，但
關鍵絕對不是技術問題，而是概念問題。


人要造浪是困難了一點，但做好預備，等候浪來，好像可行些。




※ 引述《youngyas (銀色子彈)》之銘言：
: 因為我不知道這算那種分類，只好先入［人物］，如有錯請告知，謝謝你
: 當我忽然入了這個坑愈來愈了解歌仔戲時，看著各團對著歌仔戲的傳承及用心很感動也很
: 不捨，感動著就算沒賺錢也要推廣傳承只因為對著它的喜愛，不捨者這種方式總感覺無力
: 及後續效果有限。
: 目前傳承的方式大致有二種，戶外場及室內場，戶外場人家請你去演，也是目前各團主要
: 生存方式，室內場如果沒有贊助商的幫忙下就算票全賣光也很難賺到錢，主要是演出場次
: 太少成本過高。但不管那一種總感覺像放煙火很漂亮，除了少數人會再回味戲情外，大部
: 分人是看完了散場然後沒了，感覺除了燒錢放完就沒了外對傳承幫助真的有限。
: 演員們需要舞台，而觀眾需要對演員們從有印象臉熟進而產生熟悉喜愛，往往需要花費很
: 多時間培養，偏偏演出場次少或要不剛好地點不合，如住台北演出在高雄，可能一二年才
: 能多認得幾位是誰。去看演出及買ＤＶＤ及其他週邊商品是目前支持各團的方式之一，我
: 想討論的是ＤＶＤ影音這塊。
: 我不知道會不會有戲團的相關人員上ＰＴＴ，但假設有的話雲端應用我希望她們可能參考
: 及規畫。也許目前時機還不成熟，但五年或十年後我想這種應用應可行。
: 未來當人手一台智慧型手機及家用電視也改成智慧電視時，網路應用會取代大部分的習慣
: ，如音樂目前已取代實體ＣＤ，而線上看未來也會取代實體ＤＶＤ及電視台，目前缺的是
: 一個平台，這個平台需要如公視或戲曲學校或政府單位去整合。
: 以下為未來想像：
: 當有室內公演戲時就錄影，剪輯字幕完成後把它丟到平台上，一來減少發行實體ＤＶＤ
: 的發行成本及庫存壓力，二來同一版本但不同人演出時仍可發行。
: 而這平台的收費方式：
: １． 可寫ＡＰＰ加入會員或電子帳戶的方式加入會員
: ２． 觀看方式可依找團找戲名找人搜尋
: ３． 付費方式可包次或包月或永久收 藏
: 好處：
: １． 市場無限大，只要有網路的地方都可線上看。對廠商而言無庫存壓力，對觀眾而
: 言家中不用存放一堆ＤＶＤ，然後過十年還壞掉了。
: ２． 追星方便以我而言，這幾年忽然迷上了歌仔戲，也迷上了某些人，
: 當我去找她的作品觀看，結果太久之前的不是畫質太差就是沒ＤＶＤ可看，
: 因為發行的版本不是她，如果未來有這平台，在也沒有時間地點問題，
: 不管你何時迷上歌仔戲或迷上誰，想看誰的版本都沒問題。
: ３． 除了收費部分外，平台上各團也可以把部分戶外場或後台花絮當成行銷手法，
: 增加新演員曝光率，培養觀眾對演員的喜愛度。
: 結論：
: 看現場有看現場的魅力如簽名會和演員的亙動，這是平台無法取代的而二者也不衝突，
: 這個未來平台換言之只是把目前的ＤＶＤ發行方式改變，除了降低成本外也增加了
: 它的廣度，因為行銷無國界。

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