專訪 in 89 豪華數位影院 CEO蔡政宏 - 電影院

By Kristin
at 2011-09-04T13:24
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http://eweekly.atmovies.com.tw/Data/308/33083193/
開眼e週報 文:小J
對於大多數人而言,電影是娛樂,是可以暫時抽離現實的尋夢園,也是療癒,在平凡的人
生旅程中增添些許燭光。對於西門町in89豪華數位影院執行長蔡政宏而言,電影是賺錢的
生意,是可以付員工薪水讓戲院正常維運的工具。面對大銀幕,觀眾對著電影又哭又笑,
蔡政宏卻縝密盤算著這部片該不該放,該排多少場,這部片映演可以帶來多少收益。
政大外交系,英國政經學院國際關係碩士,民進黨總統參選人蔡英文的學弟,蔡政宏如果
不接家族事業的話,可以選擇從政,可以在NGO(非政府營利組織)從事學術研究,不過由
於父親蔡榮華年事已高,1998年他接下了和所學完全無關的豪華戲院經營。自認是基進(
radical )主義者的蔡政宏,知道豪華在西門町邊陲位置,設備老舊落後,滿座率低,他
沒有一開始就大開大闔全面翻修,反而先從票價折扣促銷戰下手,剛開始營收有些許上揚
,但是接下來就一路走滑,2005年那年,他很害怕看到報表,每次看到心中就浮現「完了
,完了,怎麼這麼慘,怎麼辦」,當時外界提到豪華,都認為是家即將走入歷史的戲院,
片商排片排不到西門町戲院才會想到豪華,而低價促銷也把豪華的觀眾胃口養壞了。
蔡政宏決定進行豪華戲院也是人生最大的一場豪賭,輸人不輸陣,斥資五千萬改裝設備一
次到位,把所有硬體通通升級到了最高等級。JBL的頂級音響、CHRISTE最先進的 2K數位
放映機、五層樓高的Harkness Hall珠光幕、英國血統的Ferco座椅、Dolby SR / Dolby
SRD / Dolby 6.1THX音響通通不輸人。然而黎明前的黑夜總是特別漫長,工程進度落後,
他擔心已談妥的新片無法趕上重新開幕的日期,等到正式重新開幕了,冷氣卻沒法開只能
開送風,觀眾邊看電影邊搖扇子邊罵戲院,音響聲音時有時無,大小狀況不斷,客訴灌爆
戲院電話以及各大網路留言版,一直過了半年才完全改善。
為了改善戲院先天的邊陲劣勢(武昌街入口戲院第一家是樂聲、日新威秀,最後才是in89
豪華),蔡政宏也曾推出售票戰車服務,直接在武昌街入口擺攤賣票,營業額可以佔票房
收入20%,戲院同業都批評這是路邊攤,到了2007年,蔡政宏決心要深耕in89品牌形象,
售票戰車服務才終止。
從2005年谷底開始,蔡政宏形容戲院經營是「漸入佳境」,經過十餘年的跌跌撞撞,他慢
慢摸索出適合自己和in89的經營模式,他說「每間戲院有自己的生命、風格和存在價值」
,除了硬體設備未來要不斷升級,他未來更看重的是戲院品牌經營,這幾年in89一些貼心
小服務例如送客人濕紙巾,置物平台等等,已潛移默化植入觀眾心裡,他接下來要做in89
員工教育訓練,除了專業外,也要要求工作人員懷著熱情親切面對顧客,作到「有溫度的
服務」。
蔡政宏目前最喜歡的電影:《海角七號》、《即刻救援》
原因:都是在in89滿座率高、票房好的電影。
--
開眼e週報 文:小J
對於大多數人而言,電影是娛樂,是可以暫時抽離現實的尋夢園,也是療癒,在平凡的人
生旅程中增添些許燭光。對於西門町in89豪華數位影院執行長蔡政宏而言,電影是賺錢的
生意,是可以付員工薪水讓戲院正常維運的工具。面對大銀幕,觀眾對著電影又哭又笑,
蔡政宏卻縝密盤算著這部片該不該放,該排多少場,這部片映演可以帶來多少收益。
政大外交系,英國政經學院國際關係碩士,民進黨總統參選人蔡英文的學弟,蔡政宏如果
不接家族事業的話,可以選擇從政,可以在NGO(非政府營利組織)從事學術研究,不過由
於父親蔡榮華年事已高,1998年他接下了和所學完全無關的豪華戲院經營。自認是基進(
radical )主義者的蔡政宏,知道豪華在西門町邊陲位置,設備老舊落後,滿座率低,他
沒有一開始就大開大闔全面翻修,反而先從票價折扣促銷戰下手,剛開始營收有些許上揚
,但是接下來就一路走滑,2005年那年,他很害怕看到報表,每次看到心中就浮現「完了
,完了,怎麼這麼慘,怎麼辦」,當時外界提到豪華,都認為是家即將走入歷史的戲院,
片商排片排不到西門町戲院才會想到豪華,而低價促銷也把豪華的觀眾胃口養壞了。
蔡政宏決定進行豪華戲院也是人生最大的一場豪賭,輸人不輸陣,斥資五千萬改裝設備一
次到位,把所有硬體通通升級到了最高等級。JBL的頂級音響、CHRISTE最先進的 2K數位
放映機、五層樓高的Harkness Hall珠光幕、英國血統的Ferco座椅、Dolby SR / Dolby
SRD / Dolby 6.1THX音響通通不輸人。然而黎明前的黑夜總是特別漫長,工程進度落後,
他擔心已談妥的新片無法趕上重新開幕的日期,等到正式重新開幕了,冷氣卻沒法開只能
開送風,觀眾邊看電影邊搖扇子邊罵戲院,音響聲音時有時無,大小狀況不斷,客訴灌爆
戲院電話以及各大網路留言版,一直過了半年才完全改善。
為了改善戲院先天的邊陲劣勢(武昌街入口戲院第一家是樂聲、日新威秀,最後才是in89
豪華),蔡政宏也曾推出售票戰車服務,直接在武昌街入口擺攤賣票,營業額可以佔票房
收入20%,戲院同業都批評這是路邊攤,到了2007年,蔡政宏決心要深耕in89品牌形象,
售票戰車服務才終止。
從2005年谷底開始,蔡政宏形容戲院經營是「漸入佳境」,經過十餘年的跌跌撞撞,他慢
慢摸索出適合自己和in89的經營模式,他說「每間戲院有自己的生命、風格和存在價值」
,除了硬體設備未來要不斷升級,他未來更看重的是戲院品牌經營,這幾年in89一些貼心
小服務例如送客人濕紙巾,置物平台等等,已潛移默化植入觀眾心裡,他接下來要做in89
員工教育訓練,除了專業外,也要要求工作人員懷著熱情親切面對顧客,作到「有溫度的
服務」。
蔡政宏目前最喜歡的電影:《海角七號》、《即刻救援》
原因:都是在in89滿座率高、票房好的電影。
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at 2011-09-05T08:42
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at 2011-09-04T05:08
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at 2011-09-04T01:49
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最近有人坐台南國賓A廳的10排嗎

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