專訪金馬執委會執行長聞天祥(上) - 電影

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專訪聞天祥：有些政治化金馬的評論，太小看了電影


第五十七屆金馬獎頒獎典禮中段，是枝裕和在全場歡聲中登台引言，談他早年如何被一個
人的作品啟蒙，而那人，也成為他電影創作上如父親般的存在。畫面切入攝影師姚宏易掌
鏡的影片，張震、舒淇、朱天文同框談笑風生，談進行中的新劇本。典禮現場，評審團主
席李屏賓和剪接師廖慶松、音效師杜篤之組成「福祿壽」，和台上十三位侯家班獻獎人，
及台下所有起立鼓掌致敬的與會者，一起迎接本屆終身成就獎得主——侯孝賢戴著他的那
頂標誌白帽，坐上由眾人虔誠視線搭建而起的空氣神轎，步往台前。

同一時間在典禮後台，坐鎮新聞中心的金馬執委會執行長聞天祥，一邊忙碌引導得獎者受
訪拍照，一邊分了隻眼，不斷往關了靜音的轉播螢幕瞄，畫面雖是無聲的，但能聽見歡呼
與尖叫自不遠處傳來，「我看到大家都沒有坐下來，站著聽完侯導的致詞，覺得太感人了
，非常非常，非常感動。」他說了三個「非常」，眼神語氣裡還有更多更複雜的感觸。


2009 年聞天祥上任執行長，即是受到該年接下主席的侯導延攬，並將人事部署交由他全
權決定，對外釋放出相當清晰的改革訊息：金馬將揮別過去，建立新時代下的新面貌，「
祕書長」正名為「執行長」，成為最主要的掌舵者。往後，執委會內部從主席對執行長，
到執行長對部門總監，都依循這樣的信賴式管理，「既然大家目標一致，就會彼此著想，
事情就容易推進，再加上這十二年來的主席是侯孝賢、張艾嘉、李安，他們本來就有大家
長的氣魄和高度，他們都不需要從金馬得到什麼，他們是來服務的，也非常放心讓我們做
各種事情。」

他進金馬第一件事，就是廢除執行長辦公室，「就，我不要坐裡面，因為太奇怪了！」和
同仁用一樣的辦公桌椅，拒絕專屬隔間的聞天祥，也建議主席讓出辦公室以免浪費空間。
他掃視我們身處的會議室，「李安也沒辦公室，他來就坐這裡啊！就妳坐的位置。」到金
馬這些年，同仁們還年年一起員工旅遊，可見團隊感情多麼禁得起考驗。


疫情之下，七萬名觀眾挺金馬

本屆金馬甫落幕不久，辦公室就如同往年，已著手進行下一年度的工作了，昨天才為「經
典影展」版權事宜和國外視訊洽談，對方看見群聚一框的金馬同仁，果然又吃了一驚。
2020 年當然是格外特殊與辛苦的，一週前剛打完這一仗的聞天祥，挽著袖子從樓下捐完
血回來，道出這段驚險刺激的歷程。

年初全球疫情爆發時，原訂四月舉行的金馬奇幻影展首當其衝，和全員各別晤談後，確認
要是 K 歌場必須戴口罩、狂歡場必須梅花座，奇幻影展的重要精神就消失了，遂決定停
辦，然而影展除了手冊還沒送印，其餘工作其實都已完成，心有不甘的同仁改在辦公室開
直播一解苦悶，內容除了煮飯聊天、線上影迷許願池，也賣影展周邊商品以求變現救虧損
，結果行銷部帶貨真給力，影迷也情義相挺，很快銷售一空。「上半年確實很掣（tshuah
），做了最壞狀況的推演，但也還好啦，我們每年都有很多危機跟考驗。做金馬好玩的地
方是雖然招牌老，但工作人員平均年齡還是年輕，大家不服氣，有考驗就會有解方。」

度過戰戰兢兢的上半年，接著進入更加環環相扣、每天都是關鍵的金馬影展／金馬獎期程
。過去獎項報名七月底截止，但受疫情停工影響，不少海外片方來詢問延期可能，而收件
一旦後延，評審時間會被壓縮。今年又碰上中秋，原定 10 月 1 日公佈入圍的記者會得
提前一天，11 月 21 日頒獎典禮相比往年也提早了，時程緊上加緊，所幸經過競賽組的
評估與溝通，眾人都願意配合趕工，「像《南巫》、《手捲煙》、《狂舞派3》都是這樣
才趕上的，台灣則是救到《廢棄之城》。畢竟還是服務電影業，大家有需求，我們就ㄍ一
ㄥ到最緊。」由於競賽和影展的連動關係，執委會下半年已達到每更動一天，工作量都要
重新安排的地步，聞天祥笑言，從來沒把工作時程算得這麼精細過。

或許環境越嚴酷，結出的果實越甜美。影展售票首日，出現反超往年的搶購熱度，有些場
次誇張到 10 秒完售，多數入圍片也都迅速掃光，只可惜今年使用的影廳除松仁威秀之外
皆低於 300 人，總座位數少了，能賣的票量不多，故未能刷新票房紀錄。此外也考量新
光影城 2 廳的隔音問題與影廳移動距離，才整組移師信義區，包下信義威秀 12 到 18
廳。

「每年的挑戰不同，只能腦袋活一點，把劣勢變優勢。」日新威秀在今夏停業後，沒了以
前慣用的大影廳，金馬轉而活用信義威秀眾小廳，首開先例將媒體茶敘辦在影廳裡，還有
一廳專為「影迷新世代」單元架設視訊設備，可以穩定與國外連線 QA。


頂著大招牌，就把格局再放大

對近年加入的觀眾來說，一本全面統合的金馬專刊是理所當然，不見得知道在聞天祥接任
執行長之前，曾有過影展歸影展、競賽歸競賽，連手冊都分開運作甚至是打對台的時期。

「我那時候覺得荒謬的是，我們空間都這麼小了，應該把格局做大才對啊！如果跟國際介
紹金馬影展，最特別的其實是金馬獎，它讓眾多華語電影聚集在這裡；金馬獎的來賓不是
只參加頒獎典禮，也會出席影展映後 QA，這應該被強調，所以我有點逼執委會一定要合
併成一本，才能奠定金馬在國內外的標竿意義。」

媒體端也感覺得到他上任前後的變化，過去金馬獎和金馬影展分開宣傳、分開發稿，不巧
碰在同一天甚至會互搶版面。漸漸統合的過程裡，聞天祥坦稱，每個人做事的方式各有不
同，自然會有磨合期，但電影是最要緊的。如果大家對這個東西都沒有疑問、都對電影有
信仰的話，基本上就是怎麼彼此說服、找到一個最好的做事的方式。

「做影展的人多半就是看影展長大的小孩，都比較浪漫、有理想性一點，如果可以幫這些
電影創造出某種局面，讓它（聲勢）起來的話，我們會覺得挺興奮的；相反的如果它在金
馬這個第一站沒有被看到，那就是我們失職。」他並強調，金馬沒有外界想的那麼富有，
有限的預算一定會先花在入圍片，其次是年度專題和亞洲電影奈派克獎（NETPAC，亞洲電
影促進聯盟所頒發的獎項），顧好華語片和亞洲新銳導演兩個最具特色的面向後，相關效
益也許就連帶創造而出。

在終端的影展、獎項之外，金馬對電影產業的耕耘毫不遜色，這些年來衍生出的各式環節
活動，讓業內人士只有一句「揪甘心」可說。比方為電影企劃案提供資金媒合平台的「金
馬創投」便曾助發光發熱的《刻在你心底的名字》、《無聲》、《孤味》等片一臂之力，
因應近期台劇熱潮，今年也增設了劇集類別；而開辦第三年的「金馬大師課」、第二年的
「金馬電影工作坊」，皆由專職人員安排課程，2020 明明已是多事之秋，卻反倒辦出了
兩梯次的大師課。


「七八月先進行了國內講師部份，這樣已經可以交差，但是不過癮吧？太容易了！所以看
到疫情已經和緩，就又開始準備第二梯。」


他稱讚膽大心細的負責同仁，在這個非常時期邀到肯洛區視訊授課，不知能否說是因禍得
福，若無疫情攪局，高齡的他是不太可能長途飛行的，「最後回饋非常好，肯洛區跟洛伊
安德森的課都是超時的，他們的助理一直在旁邊喊時間到了，但他們都捨不得結束。」李
安主講的大師課，則安排四位台港青壯導演林書宇、程偉豪、黃綺琳、黃修平與談，其動
機和去年邀請「中華民國電影導演協會」理事長林書宇、連奕琦等人登上典禮紅毯相同，
都是想傳達：世界在變，新一批人上來了。推動世代傳承，是刻在金馬心底的一行大字。

那也必須提及「金馬電影學院」。2009 年由侯導創辦，採小班制實作，學員得以親炙大
師與資深前輩的風采和指導，每年國內外報名者約在兩百人之譜，錄取 12-14 位學員分
成兩組拍片，歷屆學員包括趙德胤、陳哲藝、陳勝吉等人。今年因預設國外學員難入境，
和學務長廖慶松討論後，決定減至一班，但微增人數到八人，「但就很可怕，出現五個導
演、兩個攝影、一個編劇，更難拍！」導師由去年最佳新導演得主徐漢強擔任，並首次省
去選角，直接指定大霈為演員，當時她尚未以《消失的情人節》入圍，純屬導師對新人潛
力的靈敏嗅覺。

另已屆滿六年的「亞洲電影觀察團」，招募願意付出大量時間觀影、生產文字的各行各業
人士，其設立想法，可以對應回聞天祥曾替金穗獎規劃的「部落格達人推薦獎」，以及台
北電影節的「媒體推薦獎」，目的都在推廣較無主流媒體聲量的新銳作品，「規定要把所
有入圍片看完、選一個獎，大家就會有參與感。」

金馬授予奈派克獎時，皆會邀請入圍亞洲影人來台，開辦亞觀團後，更進一步舉辦深度媒
體茶敘媒合兩者，「這些新銳導演很高興有人看片看得這麼認真，亞觀團也很難得能跟導
演聊得那麼深入，像當年的畢贛、張大磊，今年《南巫》的張吉安，大家都是聊到欲罷不
能。我覺得對台灣是好事，每年至少可以挖掘到 20 個對電影有狂熱興趣的人，再者也幫
我們做國民外交，導演們都覺得台灣觀眾素質好高喔！」目前就有上過金馬「青少年電影
課」的孩子繼續來參加亞觀團；也有許多亞觀團人成為「台灣影評人協會」的創會成員，
這是金馬為電影界添注新血的方式之一。

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