從房仲女王淺談管理與團隊 - 日劇

這部片子我是跳著看、就首播跟重播參著看，若有搞錯的地方還請指正。

一個中低階主管的領導能力，並不是在於當一個開示眾人的明燈，
而是負責溝通協調讓組織能夠正常的運作下去。

雜務纒身是他們常見的狀況，當然適時的提供上層主管意見也是工作之一。

就這點來看，屋代其實還算不錯、以一個課長的表現來看。只是就戲劇性來講是差了點，
但現實上課長的狀況就差不多是這樣，他該注重的是組員的表現而不是表現自己。

課長該想的，不是變成模範生或是高手高手高高手，而是保姆一樣的拉拔後進。

像三軒家這種能力突出的人如何被團隊接受或接受團隊，就是主管的責任。
若只想要馴服這類人服從，那只會演變成衝突或是奴隸養成。

而驅趕那些老屁股繼續動也是他的工作，不管是好言勸說還是威脅利誘。對這種人，
就真的不用太客氣，時常釘進度是常態、也不用期待他們會自動自發。

不過這類人多少還有些戰力就是。

當然，也是會遇到朽木露其亞...啊，是朽木不可雕的人。若無法汰除的話，那適當的區隔
也真的是沒辦法的辦法。讓這種人多少發揮功用也是功德一件。

對付白洲美加，我覺得屋代己經盡力了...

※ 引述《toulu (迷上黏土臉正妹)》之銘言：
: 回想「房仲女王」裡面職場的生態，畢竟那是連續劇，有些人現實職場上應該做不下去
: 想想如果現實生活中有這樣的一個團隊，能夠如何運作？如何化解衝突促進合作？
: 又必須有什麼樣的主管，才能管理好這樣的團隊？
: 以下是個人所觀察到主要成員大致的性格描述，如有不精準之處還請賜教
: 屋代課長：本身能力不差但個性較為溫吞，人和有餘但領導力不足
: 三軒家主任：能力和工作意願都超強，但不斷搶功
: 白洲美加：完全沒能力只想打混摸魚釣金龜婿
: 布施：升遷希望渺茫，只想輕鬆做一天算一天的老屁股
: 足立：太過強調個人魅力，也可能功高震主
: 庭野：穩當老實，不慍不火的年輕人
: 如果現實生活中一個組織出現這些人，老實說這樣主管要怎麼帶？還好房仲有時是分頭進
: 行的，我們很難想像，要怎麼讓這樣的成員組成的一個團隊去一起做好一件大事？例如：
: 1.三軒家能力明顯高出他人一大截，但只管累積個人業績而不在意「團隊」，
: 除非自行創業，否則像這樣有能力但只顧自己，不太聽指揮，卻常又不得不借重她的能力
: 這樣的成員怎麼被一個「組織」，一個「團隊」接受？
: 2.屋代課長算是一個好主管嗎？一個好主管並不一定要本身的能力很強
: 有時有「人望」，能夠使大家願意一起為同一目標努力或許更重要
: 3.有沒有主管能讓布施這樣的老屁股「動起來」？即便不要求像年輕人那樣的衝勁，
: 但也希望他做模範激勵年輕人，同時做經驗傳承與諮詢的角色。
: 4.足立的個人魅力戰法能否轉化成對團隊更有幫助的方式？
: 至於庭野我個人覺得他就是四平八穩的一個人，在一個團隊沒什麼特別問題。
: 白洲美加部份，劇中已經把這條線收得很完美了。
: 我自己其實沒什麼職場經驗，更沒管理經驗。提出幾個問題想與大家討論
: 希望能聽到大家更多的心得。

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