打造多類型 瀚草攻海外(麻醉2相關報導) - 臺劇

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打造多類型產品線　瀚草小國策略攻海外

https://www.mirrormedia.mg/story/20170825insight001/

文｜劉慧茹 攝影｜陳仁萱 李鍾泉 楊兆元

《麻醉風暴2》今年首次以劇集形式登上台北電影節，獲觀眾票選第一名，證明在大銀幕播
放，精彩度不輸電影。該劇創下台灣「職人類型劇」單集達500萬元、總製作成本6,500萬元
的高規格，也是公視開台以來首部國內最大規模的合製劇，從募資到跨平台播出，都創造台
劇新模式。

幕後推手是「瀚草影視」的曾瀚賢、湯昇榮，今年攜手催生多部類型劇及電影，透過小國戰
略打開海外市場，接力「植劇場」及《通靈少女》一吐台劇苦悶已久的怨氣。

https://youtu.be/b4nAeC2RUK8
↑不再只有偶像劇 《麻醉2》開創台劇新格局

醫師蕭政勳在約旦碰上恐怖攻擊，身心創傷回到台灣，才返抵國門就在捷運遇爆炸事件，他
本能地搶救傷者。另一頭新銳外科醫師熊森也隻身進入災難現場，兩人為眼前下身擠壓在水
泥堆下得即刻截肢的民眾，面臨時間、心理雙重壓力，觀眾情緒跟著高低起伏…


“把《麻醉》當成IP經營，便要整合資源，幫助品牌有更高價值。”

《麻醉2》第一集在台北電影節首映，門票售罄，映後全場鼓掌持續15分鐘並獲觀眾票選獎
。這不但鼓舞了整個團隊，2年前《麻醉風暴》（以下簡稱《麻醉1》）正是靠這股動力，讓
原本6集的迷你劇擴大成13集的劇集，並計畫發展成IP，重新定義台灣的職人劇。

「當我們把《麻醉》當成IP經營，便要思考如何整合資源，幫助品牌有更高的價值。」瀚草
影視創辦人曾瀚賢，套用先前製作系列電影《紅衣小女孩》的商業模式，讓戲劇產製更工業
化，去年找來認識15年的戰友、前客家電視台副台長湯昇榮擔任總經理負責掌舵。

為符合海外市場需求，《麻醉2》升級成13集的規模，除了原有的公視、瀚草共同擁有版權
，更以利潤分享吸引投資者上門，一口氣結合了大慕影藝、KKTV、大清華傳媒、華研音樂、
大演製作、台北影業等6家公司，讓製作費從《麻醉1》的單集190萬元、6集共1,140萬元，
拉高到共13集、單集500萬元，總成本6,500萬元的規格。

只是有了資金挹注，故事內容、人員編制、製作品質都必須提升。曾瀚賢首要面臨的問題，
就是劇本怎麼寫？編劇去哪找？「《麻醉1》有兩個編劇加導演，擴大後原本的編劇無法負
荷，到處找編劇卻因為題材難度高沒人敢接。」

台灣戲劇長年著重人情事理及生活經驗情節，加上製作成本低、需求量高，遇到與專業職人
、推理、恐怖等劇情，編劇因缺乏練習，寫起來就變得空虛敷衍，讓台灣劇種無法多元發展
。

如何讓內容扎實並推升故事高度，專業顧問不能少。湯昇榮透露，為了《麻醉2》內容，前
期先參考財經記者對台灣醫療現況的分析，加上無國界醫生提供國外的醫療經驗，主要醫療
團隊顧問人數多達23人，透過研究討論再把個人經驗集結融入劇情，「愈是認識職場愈能寫
出力道，否則台詞軟弱無力，不但跟產業無關，成品也毫無說服力。」

但即使有決心要做，仍然因時間過於緊湊，無法在故事開發及前置期的10個月內，把複雜的
劇本完成；也因為缺少完整劇本，不能提前完成手術模擬，連帶導致現場狀況不斷，浪費不
少時間成本。

https://youtu.be/65_hKmC_NWk
↑《麻醉2》預算高5倍 依然很難拍


“做類型劇好壞立見，仰賴的是專業技術人員。”

反觀以醫療為題材的美劇，因為長期建立起醫療類型劇的SOP（標準操作程序），除有專屬
顧問參與，也有Second unit （第2工作組）專門拍攝醫療細節，編劇不但能將個案描述仔
細，導演也能精準拍攝並專注指導演員。

湯昇榮舉2015年在客家電視台製作、以禮儀社職場為題材的戲劇《出境事務所》為例。當時
編劇呂蒔媛為了解職場，陸續做了3年田野調查，編劇則前後花了4年，底子相當扎實，20集
僅100天就拍攝完成。該劇與《麻醉風暴》同時在50屆金鐘獎大放異彩，入圍6項，最終獲得
「金鐘獎戲劇節目編劇獎」。

做類型劇好壞立見，仰賴的是專業技術人員；但台灣長期缺乏產量，致使專業無法累積，因
此非做不可，「必需花更多時間金錢去累積，即使遇到困難也要持續。」曾瀚賢以電影《紅
衣小女孩》系列為例，一口氣規劃連拍3部，「拍一部大概知道怎麼做，但很多人因為賣不
好就放棄，經驗全白費，所以一開始找投資時就清楚傳達這個理念。」

湯昇榮同意說：「因為台灣是個小地方，需要有小地方的策略思維，戰略要更精準、小事要
做到極致。透過這種方式才能同時累積產業、商業模式、市場、觀眾，而且『類型』就是要
有競爭才有進步，愈多人做才愈有機會形成良性競爭的環境。」


“台灣要有小地方的策略思維，戰略精準、小事做到極致。”

瀚草影視2008年成立，去年再創「英雄旅程」「紅衣小女孩」2家公司，分別負責故事開發
及驚悚題材製作。其中「紅衣」的商業模式參考生產、銷售小成本恐怖片《暮光之城》《奪
魂鋸》的美國Lions Gate Films（獅門影業），集合國賓影城、秀泰娛樂、中藝國際、大慕
影藝、華映娛樂、華研音樂、樂到家、講故事等8家公司，以9,000萬元資本額共同成立。

除了類型劇，今年瀚草還嘗試《前男友不是人》《逃婚一百次》2部都會愛情劇，是業界少
數電視、電影、廣告、網劇都能製作的公司。近年偶像劇收視大不如前，瀚草卻反其道而行
，也是出於戰略考量。曾瀚賢2012年曾監製電影《阿嬤的夢中情人》，慘賠負債2,000多萬
元，歸究原因是缺乏行銷概念，讓他決心未來不只製作成品，更要全面性考量。

所以，曾瀚賢更強調「海外買賣片戰略」，就是透過穩定及不同類型的產製，有計畫地提供
完整銷售鏈來吸引買家。攤開瀚草產品線，有職人推理《麻醉風暴》、都會愛情《前男友不
是人》《逃婚一百次》，還有恐怖驚悚系列，買家可依照需求挑選不同劇種。甚至還能在未
開拍前取得市場預售，得到資金挹注，製作方也能放心把作品做得更好。

植劇場及《通靈少女》早一步成功獲得市場驗證，瀚草接棒為台灣影視產業卡關現狀找出口
。16年前有《流星花園》引領風潮，創造台灣偶像劇的外銷能力，如今類型劇雖然還有進步
空間，但曾瀚賢樂觀看待，只要持續做、不斷再改進，有機會開創另一個台灣影視黃金10年
。

https://tinyurl.com/ycg7qezz
↑解剖《麻醉2》 製作費+前置+參與人員圖表


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#1PgDqM5Q 已經貼過系列報導之一

不過這篇是完整的 應該不算OP吧?

看了很多訪談發現劇本在拍攝期間都還沒完成

感覺抖抖的(?)XD

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