放下情緒 公廣集團向前走（陳勝福） - 公視

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放下情緒 公廣集團向前走（陳勝福）
2010年09月28日蘋果日報

根據《公視法》第26條，公視董事會有權力認定總經理是否有
「違反職務上義務或有不適於職位之行為」並予以解聘。
我們了解任何人被認定為「不適任」都難免會有情緒，
但為了公廣集團的未來，我們必須要把個人情感放在一旁，
做出對公廣集團最有利的決定。
事實上，馮賢賢女士遭解聘總經理之後的許多不滿，
正好可為關心公廣集團的朋友提供一個面向，省思目前《公視法》、
乃公廣集團的內部營運管理，有無可再改善之處。

需對全體國民負責

第一個要省思的，我們認為是「獨立自主」的定義。
馮前總經理說：「公視屬於國民全體，獨立自主不受干涉。」
然而不受干涉並不等於為所欲為、無法無天。既然公廣集團屬於國民全體，
就要對人民負責。

舉例而言，公廣集團的財務運作需要公開透明，
就不應該拒絕主管機關代表人民稽查報表。
「獨立自主」指的是編輯台製作節目不受外力(包括公視內部主管)干涉，
而非經營團隊可將公廣集團視為私產。

就這點來看，董事會與馮前總經理的理念不合，已是不適任總經理的原因之一。
其次，馮前總經理說：「公華整合的決策權在董事會，我從未擅做主張。」
然而將新聞部遷回東湖的「空間規劃」案，
馮前總經理就違背了鄭同僚前董事長「最少變動、最少成本」的指示，
在前董事會決議通過C案之後(先不論此決議合法與否)擅自追加預算，
並隱藏預算於其他科目之中，強迫客家電視台負擔搬遷經費……，
種種違背董事會決議的作為，已不適任總經理之職位。

更讓我們遺憾的是，馮前總經理認為她「不是自己人」，
並以婉謝報導花博為例，暗示這是她被解聘的主因。
按照這個邏輯，馮前總經理在任內承包世運宣傳，
轉播單一政黨的黨主席選舉辯論，又是誰的自己人呢？
世運與花博都是台灣的盛事，馮前總經理這樣的差別待遇，
實不符合公廣集團超越黨派的精神。

累積努力改善公視

而最可議者，是馮前總經理將對她投下「不信任」票的員工貶為「少數員工好惡」。
根據公視工會的投票，在總票數403票中，不信任票有338票，佔了83％。
這樣的結果，只能算是「少數員工」的好惡？
超過8成的員工不信任的總經理，還應留在位子上嗎？
固然，馮前總經理兩年多的任期，不是完全沒有貢獻。
例如收視率的增加，金鐘獎的得獎等。然而公視節目的改善，是許多員工，
一棒一棒的努力累積而成，而非單一個人的功勞。

公視買下《痞子英雄》版權，是在馮前總經理上任總經理之前；
《誰來晚餐》是取自過去的公眾提案而規劃；
電視募款的構想，也是來自第三屆董事會的開創。
後者繼承往前，更得感念前者的堅持，而非以「割稻尾」方式拿來作為自己的政績。
我們知道，馮前總經理常在不同的地方表示，
「不專業的董事會在監督指揮專業的總經理。」
也因此才會有在董事會上，悍拒董事的諸多建議（如結餘款使用、空間規劃），
或者公開辱罵董事「根本不懂電視！」等作為。
面對這樣不尊重董事會的總經理，我們只能說，您並不適任！

作者為公視基金會董事長


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公視有轉播民進黨的黨主席辯論嗎？這陳勝福自我感覺真良好…
公視只是把攝影棚租給民視，賺點租金，轉播的是民視

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