日本電影院開啟「數位利基市場」新趨勢 - 電影院

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文／陳小玲

東京的銀座Cinepatos電影院自1967年開館以來，歷經45年的歲月在3月31日落幕，眾多影
迷心中不捨，甚至還拍攝了以該館為主角的影片在閉幕前上映。該館一直是獨立製片、藝
術片或依主題組合新舊作品上映的代表性主題電影院，也是東京電影人熟悉的名館。近年
因資本雄厚的大型連鎖戲院版圖擴充，一些獨資主題戲院敵不過主流片吸金潮流，陸續吹
熄燈號，讓影迷失去不少觀賞非主流作品的機會。

經過了三年重建工程，離它幾百公尺外的歌舞伎座劇場卻在4月9日重新開幕。目前這傳統
藝術也正值轉換期，除了新舊名角的替換，主要觀眾族群的高齡化令消費規模逐漸萎縮，
也因為所在位置及消費條件的緣故，無法開發拓展新一代的觀眾族群，所以自2005年開始
，歌舞伎劇院母體公司松竹於電影院上映「Cinema歌舞伎」節目。之後上映作品與影院逐
年增加，目前有27家電影院定期上映，每月更換上檔「當月歌舞伎」。影院上映票價依節
目而有所不同，如4月9日重新開幕當天，劇院現場特別區票價要20,000日幣，平價區為
4,000 日幣，但同一公演的電影院票價是2,000日幣，只要花費半價就能觀賞到同等級藝
術表演。對年輕一代的戲迷來說，因為消費能力及作息時間的不同，要配合歌舞伎座劇場
的上演時段及票價，還真的有些吃力。如今不用遠赴東京銀座的歌舞伎座劇場，在電影院
就能觀賞歌舞伎。松竹公司除了「Cinema歌舞伎」，更推出紐約大都會歌劇院的歌劇表演
。不僅可以平價觀賞國外的歌劇，影片中還穿插後台花絮及演員訪問片段，打出影院上映
才有的附加增值吸引觀眾。其他如芭蕾舞表演、音樂演唱會或舞台劇，電影院不再只是「
看電影」的地方了，拜數位科技所賜，現時電影院所提供的多樣化選擇可算是來勢洶洶。

在電影院播放音樂演唱會或運動比賽轉播等節目稱為Live viewing或「ODS（非電影內容
）」。雖不是近來才開始發展的趨勢，但因為配備數位科技的電影院持續擴大，現下已成
為受人矚目的業界發展趨勢。

2011年由著名唱片公司成立專門策劃上映Live viewing的子公司，進一步提供多元化的內
容；因為戲院上映漸成另一個收益管道，所以不論是偶像歌手的演唱會，一票難求的舞台
劇，運動選手的退休比賽，甚至是兒童遊戲鬥卡的總決賽大會，在正式開演時就以數位攝
影機記錄影像，以備來日在戲院上映。去年著名大型連鎖戲院也首度推出英國皇家芭蕾舞
團的公演，在自家戲院提供觀眾電影以外的節目內容。

這些新策略皆因業界收益規模縮小所致。日本國內去年上映數約980片，通常視首映及第
二天票房就會決定下檔日期。因票房不如預期，提早下檔的作品也不少。如此一來，擁有
眾多螢幕的連鎖電影院就要唱空城，雖然2012年電影業界收益較前年增收7.7％，可單館
收益金額卻呈萎縮狀態，某些地方城市的連鎖戲院也開始了淘汰的趨勢，悄悄關門。所以
如歌舞伎或歌劇、舞台等有熱心觀眾的作品內容，對電影院來說可算是一大救星，現下
ODS收益尚屬整體之數％，該公司計畫使用院線轉播職業足球聯盟賽，短期內雖無法快速
成長，對其潛在利基市場則是前景看好。

如何讓Live viewing持續成長?關鍵在往地方城市紮根。通常會去觀賞舞台劇的主要族群
以市區居多，而且硬體設施也較地方城市充足。所以充實作品類別，增加在地方戲院上映
的家數及次數，深耕Live viewing上映的樂趣與便利是一大課題。

目前日本一般電影票價是1,800日幣，但因預售票或優惠日（例如：周三Lady's Day票價
為1,000日幣）拉低均價，現下均價約在1,200～1,300日幣，去年度因ODS院線擴充提升了
電影平均消費，可見觀賞ODS作品的習慣已逐漸生根。電影院可以藉著ODS作品增加收益，
喜愛歌劇及舞台迷們亦不會因地理條件或消費習慣，錯失支持心儀文化的機會，算是業界
及觀眾雙贏的新管道。


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