海角，下一站 七號，NEXT - 電影

廣編企劃
2021.04.27
商周


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「路太長看不到，所以看腳下就好，專注在眼前，不必想太多，一步一步向前走就是了」
。

「生活是一切的原點，有了生活才能創造」。

2020年暑假，肺炎疫情反彈後的報復性出遊，讓通往恆春的主要道路台26線，出現久違的
壅塞，在破表的高溫下，長長的車龍緩緩前進。

好不容易進入恆春鎮，光明街老矮房的白牆上，「阿嘉的家」幾個大字躍於眼前，光是這
幾個字就足以產生致命吸引力，不論刻意走訪或迷路遊客立刻下錨，留下到此一遊的朝聖
畫面，然後轉身離開，有些人會轉進屋內，目光在明信片、鑰匙圈等紀念小物快速遊走，
但，帶著伴手禮離去的人寥寥可數。

同樣的道路上，老矮房旁有一棟80多年歷史的巴洛克式老建築，這處公賣局舊倉庫的磨石
子牆面，搭上工業風的鐵件玻璃窗，讓人視線難以離開，忍不住推開沉重大門逛逛，一群
熱情擁抱生活的人，以手做料理的堅持，在一樓開了麥麵包烘焙坊；沃土義大利冰淇淋以
及二樓的義式餐酒館，2015年開業以來，用餐時間經常滿座。

位在恆春鎮的光明街上，不同型態的老房子，說著不同的故事，這個觀光小鎮的未來，到
底是該向左走還是向右走，才會擁抱如街名般的光明？沒人有標準答案，不過，掀起海角
風潮的導演魏德聖，提供了些許可以探討與省思的方向。

12年前，電影《海角七號》成為翻轉恆春半島的契機，12年後，「海角七號」的邊際效益
還剩多少？半島失去什麼？又留下什麼？預計明年底重返屏東，在東港、滿州、恆春等地
取景，拍攝「臺灣三部曲」的導演魏德聖，站在電影產業與城市行銷的角度，以不同的視
野，觀看地方在進與退，探討得與失之間的迷失與想像。

魏德聖說，很多人總覺得自己的風土民情「沒什麼」，反觀日本，擅長「小題大作」，將
細微處極致化，創造新的價值，其實，只要讓台灣文化走向精緻化、觀光化、藝文化、生
活化、國際化，就能讓自己所處的生活「有什麼」。

在魏德聖眼中，恆春坐落在得天獨厚的位置上，有一種「極端的和諧」，他信手拈來就有
數不盡的例子，有山又有海；林立的五星飯店與百年古老城鎮並存；有穿著比基尼的辣妹
，也有坐在矮房前的老人；有月琴相伴的民謠，卻是追求原創音樂春吶的發源地…，「在
這塊土地上，新的不必怕，舊的不必丟，可以和諧又美好的共存」。

對於《海角七號》為地方帶來的觀光效應，魏德聖反問，「如今的剩餘價值還有多少」？
原本具有百貨公司等級的經濟價值，能為地方帶來更多經濟效益，卻只寄身在鑰匙圈、明
信片，一旦新鮮度、記憶度退去，邊際效益逐年遞減。

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魏德聖認為，要以造鎮、造產業的高度，串聯眾人的力量，合力把餅做大，才能讓電影發
揮更大的價值。他以《海角七號》為例，除了紀念小物外，或許可以把眼光放遠，電影裡
有無數經典台詞，若能在代表性場景的地底留下獨一無二的台詞，就是一個商機所在。

魏德聖說，電影是創造IP，沒辦法創造商機，但，不要小看電影IP的能量，妥善利用IP創
造的新價值，結合上中下游產業鏈，就能發酵出50倍、100倍的商業價值，而不是一昧的
消耗，這樣能量很快就會耗盡。

籌拍一部電影從發想、劇本、企劃、拍攝、後製、修改到上映，動輒數年時間，面對當前
影音串流風潮帶來的快速變遷，如何在快慢之間取得均衡？魏德聖說，拍電影是一群人做
一件事，與YouTube快速竄起也快速被遺忘是不同型態。

魏德聖認為，無論哪類型的創作者，都需要展現的平台，影視就是一個展現的空間，如何
在電影院及新興平台之間找到平衡點，兼顧作品的精緻與成本回收，都是未來影視從業者
的考驗與挑戰。

面對數位時代帶來的改變，尤其是全球肺炎的疫情蔓延，加速了數位生活的進化。行動通
訊網路速度已從4G跨入5G，未來甚至會走到6G，「人人都須事前做好佈署，才能預留機會
給未來」。魏德聖認為，這樣的改變反而為屏東等非都會地區帶來更多機會，許多人可以
住在屏東，卻在都會區甚或國外工作。

對於懷抱電影夢的年輕人，魏德聖以過來人提出建議，他說，技術的熟稔只要一段時間就
能掌握，但人文素養卻需要數十年的養成，想要投入影視工作的人，要關注的核心是人而
非機器，除了普世的基本價值外，需要吸收更多能量，熟稔在地的情懷，「生活是一切的
原點，有了生活才能創造，才能走得長遠」。

對於未來，總是在失敗中前行的魏德聖揚了眉說，與其平平淡淡過一百年，不如精采活一
年，失敗就失敗，18年後又是一條好漢，「路太長看不到，所以看腳下就好，專注在眼前
，不必想太多，一步一步向前走就是了」。

https://www.businessweekly.com.tw/style/indep/1001420

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