熱門租片網站NETFLIX 搶網路電視商機 - 影音
By Erin
at 2008-02-24T22:33
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【經濟日報╱林聰毅】 2008.02.24
近年來網路視訊蓬勃發展,將線上內容搬上電視螢幕逐漸蔚為風潮,CinemaNow、
Movielink和TiVo等業者都搭上這班網路電視(WebTV)列車,蘋果、亞馬遜、Sony等大廠
莫不垂涎這塊市場。現在,熱門租片網站Netflix也想跨足此領域。
Netflix創辦人兼執行長哈斯汀(Reed Hastings)看準網際網路結合電視的龐大商機,今
年初宣布與南韓樂金電子(LG)合作開發一款機上盒,透過網路將高畫質DVD傳至電視。
開發機上盒 讓網路進入電視
Netflix開創的DVD影片線上租賃模式在全美各地廣受歡迎,消費者只要有上網的電腦,不
必出門租片,DVD就會自動寄送到府,也不必繳付不合理的逾期還片罰金。Netflix已吸引
750萬訂戶,哈斯汀自信有辦法再說服數百萬人在平面電視上觀賞網路視訊。
Netflix與LG合作開發的機上盒預定下半年推出。哈斯汀不擔心消費者會排斥電視機再加
裝一個盒子。他說:「這不成問題。若你有很棒的內容,人們會願意再接一個盒子。就像
任天堂Wii遊戲機每月熱賣200萬台,就是因為內含你喜歡的遊戲。」
哈斯汀說,Netflix的機上盒為何不能像「蘋果電視」(AppleTV )?他說:「我們正有
此目標……策略是讓我們的軟體嵌入已具上網功能的高畫質DVD播放機,甚至進駐Xbox、
PS等遊戲機。」
但他不諱言,複雜性仍是一大障礙,也是網路電視尚未普遍獲得青睞的原因,畢竟即使有
機上盒連線,仍須用遙控器操作節目選單和功能選項。他說,在iPod推出前,市面上已有
很多款音樂播放機,但都未走紅,直到蘋果提出簡便易用的iPod並與iTune整合,才掀起
熱潮。
Netflix面臨的另一挑戰,是有線電視與電話公司提供的「計次付費」視訊服務。哈斯汀
說:「家家戶戶都有電視或電話。不論消費者用什麼收看電視,機器是誰的,誰就佔優勢
,因為機器是現成的。」
美國約有9,000萬戶家庭擁有DVD播放機,消費者去年花160億美元買DVD,而同年DVD的銷
售與租賃總額為234億美元,去年電影票房收入為97億美元,而六大製片廠另有94億美元
的海外票房收入。美國人每天平均花四小時看電視,這也是高科技產業不願放棄網路結合
電視計畫的原因。
哈斯汀相信,未來是網路電視的天下,所以他不惜砸錢長期耕耘這塊市場。據他觀察,「
已有龐大的人口用筆記型電腦觀賞電影」。
執行長哈斯汀 投入教育改革
為此,Netflix去年推出一項服務,將電影與電視節目直接傳送至用戶的電腦。哈斯汀說
:「很多25歲以下的年輕人觀賞我們傳至個人電腦的節目。」他說,網路電視競賽對
Netflix很重要。「我們有興趣讓網路進入電視,這也是我們與樂金合作的原因,我們也
會與其他業者合作,我認為這將是重要的領域。」
哈斯汀認為,DVD仍是觀賞電影的重要管道,Netflix會繼續固守線上DVD租貸事業,但希
望做好準備、預先在網路電視市場卡位,一旦消費者群起擁抱數位影片下載,就順勢提供
服務。
Netflix最大的本錢是擁有9萬部影片,且該網站提供一項受歡迎的功能,允許會員設定觀
賞影片的順序。Netflix因此得知顧客下次想看哪部片。這類顧客資訊加上影片傳至電視
的能力,將使Netflix成為熱門的併購目標。
哈斯汀創辦的第一家公司是純軟體公司(Pure Software),在1995年上市,兩年後被
Rational軟體公司以7.5億美元併購,讓他變成大富翁。
擁有財富讓哈斯汀有能力投入另一志業:教育改革。他說:「我有很多錢,但我根本不想
買遊艇這類豪華東西,我想找重要事情做。我關心教育,在科技日新月異,醫療保健、生
物科技、資訊科技和電影製作等許多領域有諸多創新之際,我想找出我國教育落後的原因
。我認為,傑出人士之所以成功,不是因為他們繼承財富,而是因為受到良好的教育。」
(取材自華爾街日報)
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近年來網路視訊蓬勃發展,將線上內容搬上電視螢幕逐漸蔚為風潮,CinemaNow、
Movielink和TiVo等業者都搭上這班網路電視(WebTV)列車,蘋果、亞馬遜、Sony等大廠
莫不垂涎這塊市場。現在,熱門租片網站Netflix也想跨足此領域。
Netflix創辦人兼執行長哈斯汀(Reed Hastings)看準網際網路結合電視的龐大商機,今
年初宣布與南韓樂金電子(LG)合作開發一款機上盒,透過網路將高畫質DVD傳至電視。
開發機上盒 讓網路進入電視
Netflix開創的DVD影片線上租賃模式在全美各地廣受歡迎,消費者只要有上網的電腦,不
必出門租片,DVD就會自動寄送到府,也不必繳付不合理的逾期還片罰金。Netflix已吸引
750萬訂戶,哈斯汀自信有辦法再說服數百萬人在平面電視上觀賞網路視訊。
Netflix與LG合作開發的機上盒預定下半年推出。哈斯汀不擔心消費者會排斥電視機再加
裝一個盒子。他說:「這不成問題。若你有很棒的內容,人們會願意再接一個盒子。就像
任天堂Wii遊戲機每月熱賣200萬台,就是因為內含你喜歡的遊戲。」
哈斯汀說,Netflix的機上盒為何不能像「蘋果電視」(AppleTV )?他說:「我們正有
此目標……策略是讓我們的軟體嵌入已具上網功能的高畫質DVD播放機,甚至進駐Xbox、
PS等遊戲機。」
但他不諱言,複雜性仍是一大障礙,也是網路電視尚未普遍獲得青睞的原因,畢竟即使有
機上盒連線,仍須用遙控器操作節目選單和功能選項。他說,在iPod推出前,市面上已有
很多款音樂播放機,但都未走紅,直到蘋果提出簡便易用的iPod並與iTune整合,才掀起
熱潮。
Netflix面臨的另一挑戰,是有線電視與電話公司提供的「計次付費」視訊服務。哈斯汀
說:「家家戶戶都有電視或電話。不論消費者用什麼收看電視,機器是誰的,誰就佔優勢
,因為機器是現成的。」
美國約有9,000萬戶家庭擁有DVD播放機,消費者去年花160億美元買DVD,而同年DVD的銷
售與租賃總額為234億美元,去年電影票房收入為97億美元,而六大製片廠另有94億美元
的海外票房收入。美國人每天平均花四小時看電視,這也是高科技產業不願放棄網路結合
電視計畫的原因。
哈斯汀相信,未來是網路電視的天下,所以他不惜砸錢長期耕耘這塊市場。據他觀察,「
已有龐大的人口用筆記型電腦觀賞電影」。
執行長哈斯汀 投入教育改革
為此,Netflix去年推出一項服務,將電影與電視節目直接傳送至用戶的電腦。哈斯汀說
:「很多25歲以下的年輕人觀賞我們傳至個人電腦的節目。」他說,網路電視競賽對
Netflix很重要。「我們有興趣讓網路進入電視,這也是我們與樂金合作的原因,我們也
會與其他業者合作,我認為這將是重要的領域。」
哈斯汀認為,DVD仍是觀賞電影的重要管道,Netflix會繼續固守線上DVD租貸事業,但希
望做好準備、預先在網路電視市場卡位,一旦消費者群起擁抱數位影片下載,就順勢提供
服務。
Netflix最大的本錢是擁有9萬部影片,且該網站提供一項受歡迎的功能,允許會員設定觀
賞影片的順序。Netflix因此得知顧客下次想看哪部片。這類顧客資訊加上影片傳至電視
的能力,將使Netflix成為熱門的併購目標。
哈斯汀創辦的第一家公司是純軟體公司(Pure Software),在1995年上市,兩年後被
Rational軟體公司以7.5億美元併購,讓他變成大富翁。
擁有財富讓哈斯汀有能力投入另一志業:教育改革。他說:「我有很多錢,但我根本不想
買遊艇這類豪華東西,我想找重要事情做。我關心教育,在科技日新月異,醫療保健、生
物科技、資訊科技和電影製作等許多領域有諸多創新之際,我想找出我國教育落後的原因
。我認為,傑出人士之所以成功,不是因為他們繼承財富,而是因為受到良好的教育。」
(取材自華爾街日報)
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