王文淵放下新聞夢 八大專注作娛樂IP夾縫 - MOD

王文淵放下新聞夢 八大專注作娛樂IP夾縫突圍

「八大不會再申請新聞台，5G時代將是資本戰和科技戰，我們能做的就是專注內容製作，
以品牌決勝，」八大電視台總經理王克捷直言。

2018年從緯來電視網執行長轉戰八大的王克捷，曾負責製作中天《文茜世界週報》等膾炙
人口的優質新聞節目。他觀察，有線電視環境經營愈來愈惡劣，成立新聞台投資龐大，又
要符合國家通訊傳播委員會（NCC）對自製內容比例要求，光人員編制就至少350人起跳。

此外，傳統有線電視不只要面臨OTT、MOD的合法競爭，還有境外非法機上盒的非法競爭，
地位岌岌可危，「內容台一定要成為電視機中的必備頻道才能生存，誰有版權，誰就有價
值、被取代性就低。」王克捷分析，儘管八大電視台董事長王文潮仍有新聞台夢，但王克
捷還是勸服他將重心放在深耕八大既有的韓劇代理與娛樂IP（智權）。

放棄新聞台 專注自製娛樂IP

八大由娛樂大亨楊登魁創立，後來幾經轉手，前立法委員許舒博、私募基金博凱（MBK）和
殷拓集團（EQT PARTNERS）都曾入主。2014年，王文淵以永在投資公司買下八大百分之百
股權，目前旗下有八大第一台、綜合台、戲劇台、娛樂台，以及中華電信MOD專屬頻道優頻
道，韓劇代理以及開播23年、藝人小豬羅志祥也曾主持過的《娛樂百分百》至今仍是鎮台
之柱。

不過入主八大以來，台塑王家一直想增設新聞台來提高影響力及知名度，從2016年起便兩
度向NCC提出申請，同時對外大舉徵人，卻屢遭NCC駁回；八大原本招募的製播團隊已悄悄
解散，虧損傳言也甚囂塵上。

王克捷對此倒是答得坦率，「我經營的電視台從來沒有虧損過！」然而去年八大營收僅21
億，的確是大不如前。

內容要更具穿透性 既有模式已過時

未來5G勢必將徹底改變內容製播方式與觀眾的收視習慣，什麼樣的內容財能讓人留下深刻
印象，進而形塑成不可或缺的品牌，王克捷從八大既有利基——自製娛樂IP出發，開放《
娛百》中的一個小單元讓年輕同仁發想，開發出《凹嗚狼人殺》的單元，現已成台灣年輕
世代最受歡迎的娛樂節目，每一集在Youtube都創下逾30萬的點擊次數。外購策略則精選類
型劇，近期便與韓國以驚悚原創知名的OCN電視台跨國合作「OCN劇場」，引進知名驚悚推
理劇《VOICE》、《壞傢伙們》，要以硬漢派的類型劇深刻植入觀眾腦海。

「台灣內容不能再停留在小情小愛、靈異、懷舊上了，」王克捷直言，為求生存，其他有
線電視台今年以來也陸續大動作升級商業模式，三立、東森、TVBS、民視便轉戰林口開發
影視城，快速崛起的鏡傳媒、毅傳媒、太傳媒則從網路媒體反攻主流，而中天、年代求售
的傳言不絕於耳，據傳背後新一輪加入競爭角力的金主還有國巨董事長陳泰銘、萬海董事
長陳柏廷，不排除從產業大亨轉戰媒體。

這是最好的年代，也是最壞的年代；中嘉董事長郭冠群分析，受剪線潮衝擊，傳統有線電
視獲利空間大幅壓縮，但5G的最後一哩路又不能沒有有線電視，因此業者勢必要從內容與
科技出發，重新整合頻道台、系統台與電信業者，才有機會重獲觀眾青睞。


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