看到金光後 霹靂會緊張嗎? - 布袋戲
By Dorothy
at 2012-06-28T23:33
at 2012-06-28T23:33
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※ 引述《treerivers (treerivers)》之銘言:
: 金光推出新作品天地風雲錄後廣受大家好評
: 表現算是可圈可點 看的出有很多的發展潛能
: 我猜霹靂的高層們應該會去租金光的來看吧
: 研究一下對手拍的怎麼樣
: 不曉得霹靂高層們看到後會有什麼感想?
: 希望能找回當初的熱血 不要再拖戲、搞一大堆組織和支線了
: 寫出這種連自己看了都會睡著的劇本是該感到慚愧
: 滿好奇的霹靂的態度
我必須老實跟你講,金光拍成這樣,
"就算"金光拍成這樣,
霹靂會檢討或是會調整方針就有鬼了。
首先,霹靂現在不是一間拍布袋戲的公司,
嚴格說來,霹靂現在是一間"賺布袋戲迷錢"的公司。
一間把賺錢當最唯一目標的公司,
他的唯一目標當然只有賺錢。
所以他們拍布袋戲,因為可以賺錢,
所以他們出原聲帶,因為可以賺錢,
所以他們宣傳週邊,因為可以賺錢,
所以他們使用微博,因為可以賺錢。
(可能賺不到26買正片的錢,但是以後開通市場後就噱海了,更別提周邊商品)
當一個公司他把賺錢當作最主要目標的時候,
對他有威脅性的競爭同伴,其威脅性只來自於兩點:
1.市場佔有率
2.競爭公司的營收
沒錯,所謂在商言商,要讓霹靂高層嚇到屁屁銼,
唯一的方法就是出現市佔率跟營收有資格讓霹靂刮目相看的布袋戲商品。
如果沒有,黃大黃董大概只會邊看邊挖鼻屎,邊聽邊打哈欠。
我們先不論金光的市佔跟營收,
光金光的產能就差霹靂太多了。
霹靂一年可以生產104集的布袋戲商品型錄,
金光足足搞了兩年多才生出20集的天地風雲錄之絕戰時刻。
有沒有聽過規模經濟??
規模經濟是指如果生產者的規模越大,產能越大,
那生產成本就會越低,規模大到一個極限之後生產成本便會趨近定值。
如果你只拍一部戲,你那些固定成本依然要負,
你這兩年多不可能拍戲不給人支薪,再加上拍攝場地成本,
拍攝器材,各項硬體設備,銷售通路費用,
宣傳費用,還有一堆拉哩拉雜的東西都要錢。
這就是霹靂最大的優勢了,
銷售通路早就舖好,客源也穩定,
人事費用跟場地成本早就因為高產出所以打得很平,
宣傳硬體這些東西霹靂也是早就沒在怕的,
所以霹靂可以在維持拍攝單位集數壓低成本的前提下,
高速產出霹(ㄓㄡ)靂(ㄅㄧㄢ)的(ㄕㄤ)布(ㄆㄧㄣˇ)袋(ㄒㄧㄥˊ)戲(ㄌㄨˋ)。
再來霹靂經過二十幾年經營,
早就已經是台灣市佔率第一的布袋戲業者,
不少看了二十幾年的戲迷,
你叫他不要看,等於要他放棄二十幾年來的生活模式,
更是要他否定二十幾年來的精神糧食。
這些死忠的戲迷比想像中的還要多,
所以霹靂絕對是擁有強大基本盤實力的霸主。
反觀金光,金光的市佔率低得可憐,
除非真的有很愛布袋戲的資深戲迷,
不然金光頂多接觸(又或者說是消費)三部:
鷹燕龍虎榜,黑白龍狼傳,天地風雲錄。
還有很多人是最近知道有個天地風雲錄,
才知道有個東西叫做黑白龍狼傳的。
大多數的布袋戲迷是不會受到網路主流意見影響的,
換句話說,網路上各大討論區討論霹靂有多爛金光有多好,
對於金光的市佔率影響畢竟有限,
網路上有多少人要買幾片買幾片,
認真算起來也只是幾十幾百人的規模,
這種東西的幫助不大。
況且布袋戲市場並不是非A即B,
並不會有人因為看了金光所以無法看霹靂,
也不會有人看了霹靂無法看金光,
所以市場重疊的問題不大,也就是說就算金光市佔率真的有機會贏過霹靂,
對於霹靂的威脅性與競爭問題還是有限。
畢竟布袋戲產業不像電視媒體,
你無法同一時間看三台有線電視台,同時貢獻三台收視率,
但是你可以同一週看兩檔布袋戲,這很容易。
由此分析,霹靂的市佔率算是完勝金光的,
就算被金光超越或是產生差距拉近的現象,
對霹靂而言也是沒有任何威脅性的。
再來就是營收這部分了,
三弦已經說過了,由於黃立綱追求高畫質,
追求戲迷的享受,所以搞到必須要多賣50%才可能回本。
而且總共只有20集,
20集之後必須看營收多或少,是否可以回本來決定下一檔金光布袋戲,
究竟可不可能存在。
我們都知道,商人賣東西最重要的就是快進快出,
你拍的快,賣得快,水喉自然大,財源滾滾來,
相反的你拍的快不起來,就算你賣得快,水喉也只能維持10個禮拜,財散難安樂。
金光的問題就在這裡,拍了兩年籌備兩年的布袋戲,
燒錢燒了兩年的布袋戲,
真正能賺錢的只有十個禮拜,
不像霹靂拍兩年就賺兩年,就算不能拍還可以消費舊角,拉抬週邊商品買氣。
更別提如果這次金光回本,又確定有下一檔,
可能還需要多等兩年甚至三年,
到時候一堆戲迷也都忘記金光了,
到時候黃立綱一樣要花一堆錢去做宣傳,
一樣要上一堆談話性節目,
一樣要拼命北中南開舞台公演跟發片前晚會。
霹靂的優勢就是極端穩定,
戲迷穩定,知名度穩定,宣傳穩定,發片穩定,營收穩定,粉絲穩定。
所以當金光正在拼死搞活的時候,
霹靂翹著二郎腿看報紙,睡兩個禮拜的營收都能大勝。
好了讓我們回到本文最開頭,
你問這次的金光能否讓霹靂醒來甚至再進化。
事實上霹靂早就進化了。
霹靂早就從演布袋戲的公司變成賺布袋戲錢的公司。
一家主要目標是賺錢的公司,
當他的可能競爭關係的同行的市佔率對他沒威脅,
而且沒檔頭,營收只得十個禮拜,
甚至連生產成本都可能打不平的時候,
他可能連對方的存在都不屑一顧,
何來懼怕之有??何來威脅之有??
我還懷疑兩位黃先生是故意為了挺自己弟弟,
才故意把這幾個禮拜的劇情搞爛,讓觀眾去看看金光的咧。
緊張??要緊張大概也是緊張明天晚餐不知道要吃什麼好吧。
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: 金光推出新作品天地風雲錄後廣受大家好評
: 表現算是可圈可點 看的出有很多的發展潛能
: 我猜霹靂的高層們應該會去租金光的來看吧
: 研究一下對手拍的怎麼樣
: 不曉得霹靂高層們看到後會有什麼感想?
: 希望能找回當初的熱血 不要再拖戲、搞一大堆組織和支線了
: 寫出這種連自己看了都會睡著的劇本是該感到慚愧
: 滿好奇的霹靂的態度
我必須老實跟你講,金光拍成這樣,
"就算"金光拍成這樣,
霹靂會檢討或是會調整方針就有鬼了。
首先,霹靂現在不是一間拍布袋戲的公司,
嚴格說來,霹靂現在是一間"賺布袋戲迷錢"的公司。
一間把賺錢當最唯一目標的公司,
他的唯一目標當然只有賺錢。
所以他們拍布袋戲,因為可以賺錢,
所以他們出原聲帶,因為可以賺錢,
所以他們宣傳週邊,因為可以賺錢,
所以他們使用微博,因為可以賺錢。
(可能賺不到26買正片的錢,但是以後開通市場後就噱海了,更別提周邊商品)
當一個公司他把賺錢當作最主要目標的時候,
對他有威脅性的競爭同伴,其威脅性只來自於兩點:
1.市場佔有率
2.競爭公司的營收
沒錯,所謂在商言商,要讓霹靂高層嚇到屁屁銼,
唯一的方法就是出現市佔率跟營收有資格讓霹靂刮目相看的布袋戲商品。
如果沒有,黃大黃董大概只會邊看邊挖鼻屎,邊聽邊打哈欠。
我們先不論金光的市佔跟營收,
光金光的產能就差霹靂太多了。
霹靂一年可以生產104集的布袋戲商品型錄,
金光足足搞了兩年多才生出20集的天地風雲錄之絕戰時刻。
有沒有聽過規模經濟??
規模經濟是指如果生產者的規模越大,產能越大,
那生產成本就會越低,規模大到一個極限之後生產成本便會趨近定值。
如果你只拍一部戲,你那些固定成本依然要負,
你這兩年多不可能拍戲不給人支薪,再加上拍攝場地成本,
拍攝器材,各項硬體設備,銷售通路費用,
宣傳費用,還有一堆拉哩拉雜的東西都要錢。
這就是霹靂最大的優勢了,
銷售通路早就舖好,客源也穩定,
人事費用跟場地成本早就因為高產出所以打得很平,
宣傳硬體這些東西霹靂也是早就沒在怕的,
所以霹靂可以在維持拍攝單位集數壓低成本的前提下,
高速產出霹(ㄓㄡ)靂(ㄅㄧㄢ)的(ㄕㄤ)布(ㄆㄧㄣˇ)袋(ㄒㄧㄥˊ)戲(ㄌㄨˋ)。
再來霹靂經過二十幾年經營,
早就已經是台灣市佔率第一的布袋戲業者,
不少看了二十幾年的戲迷,
你叫他不要看,等於要他放棄二十幾年來的生活模式,
更是要他否定二十幾年來的精神糧食。
這些死忠的戲迷比想像中的還要多,
所以霹靂絕對是擁有強大基本盤實力的霸主。
反觀金光,金光的市佔率低得可憐,
除非真的有很愛布袋戲的資深戲迷,
不然金光頂多接觸(又或者說是消費)三部:
鷹燕龍虎榜,黑白龍狼傳,天地風雲錄。
還有很多人是最近知道有個天地風雲錄,
才知道有個東西叫做黑白龍狼傳的。
大多數的布袋戲迷是不會受到網路主流意見影響的,
換句話說,網路上各大討論區討論霹靂有多爛金光有多好,
對於金光的市佔率影響畢竟有限,
網路上有多少人要買幾片買幾片,
認真算起來也只是幾十幾百人的規模,
這種東西的幫助不大。
況且布袋戲市場並不是非A即B,
並不會有人因為看了金光所以無法看霹靂,
也不會有人看了霹靂無法看金光,
所以市場重疊的問題不大,也就是說就算金光市佔率真的有機會贏過霹靂,
對於霹靂的威脅性與競爭問題還是有限。
畢竟布袋戲產業不像電視媒體,
你無法同一時間看三台有線電視台,同時貢獻三台收視率,
但是你可以同一週看兩檔布袋戲,這很容易。
由此分析,霹靂的市佔率算是完勝金光的,
就算被金光超越或是產生差距拉近的現象,
對霹靂而言也是沒有任何威脅性的。
再來就是營收這部分了,
三弦已經說過了,由於黃立綱追求高畫質,
追求戲迷的享受,所以搞到必須要多賣50%才可能回本。
而且總共只有20集,
20集之後必須看營收多或少,是否可以回本來決定下一檔金光布袋戲,
究竟可不可能存在。
我們都知道,商人賣東西最重要的就是快進快出,
你拍的快,賣得快,水喉自然大,財源滾滾來,
相反的你拍的快不起來,就算你賣得快,水喉也只能維持10個禮拜,財散難安樂。
金光的問題就在這裡,拍了兩年籌備兩年的布袋戲,
燒錢燒了兩年的布袋戲,
真正能賺錢的只有十個禮拜,
不像霹靂拍兩年就賺兩年,就算不能拍還可以消費舊角,拉抬週邊商品買氣。
更別提如果這次金光回本,又確定有下一檔,
可能還需要多等兩年甚至三年,
到時候一堆戲迷也都忘記金光了,
到時候黃立綱一樣要花一堆錢去做宣傳,
一樣要上一堆談話性節目,
一樣要拼命北中南開舞台公演跟發片前晚會。
霹靂的優勢就是極端穩定,
戲迷穩定,知名度穩定,宣傳穩定,發片穩定,營收穩定,粉絲穩定。
所以當金光正在拼死搞活的時候,
霹靂翹著二郎腿看報紙,睡兩個禮拜的營收都能大勝。
好了讓我們回到本文最開頭,
你問這次的金光能否讓霹靂醒來甚至再進化。
事實上霹靂早就進化了。
霹靂早就從演布袋戲的公司變成賺布袋戲錢的公司。
一家主要目標是賺錢的公司,
當他的可能競爭關係的同行的市佔率對他沒威脅,
而且沒檔頭,營收只得十個禮拜,
甚至連生產成本都可能打不平的時候,
他可能連對方的存在都不屑一顧,
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