聲音的幕後英雄 杜比善用核心競爭力 - 電影院
By Irma
at 2012-08-20T18:59
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【經濟日報╱何秀玲】2012.08.20
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/7305990.shtml
不斷創新,讓它名列全球10大娛樂品牌,更是唯一未直接面對消費者,即獲得廣大信賴的
企業…
根據2009年全球消費者調查,杜比實驗室(Dolby)為排名前10位的娛樂品牌之一;特別
的是,杜比是唯一不直接向消費者銷售產品的企業,但是透過合作廠商和電影院的宣傳,
杜比卻成為消費者熟知的技術廠商。
杜比實驗室大中華區董事總經理趙昕表示,成立於1965年的杜比實驗室,開創品牌之初,
產品並不是直接面對消費者,而是向廠商提供服務和產品,授權使用杜比技術並收取費用
。有趣的是,據調查,全球每10位消費者中就有8位認識杜比。
提供服務 靠技術取勝
致力提升聲音品質,杜比等於高品質的聲音體驗,是什麼因素讓它有此成績?他認為,杜
比與全球娛樂產業合作達45年以上,杜比運用自己的核心技術競爭力,推出技術和工具,
以供使用者的內容創作、傳輸和重播等每階段使用。
杜比提供產品、工具和技術,服務眾多技術平台,包括發行商娛樂內容集成商和運營商、
娛樂設備製造商等,不侷限於單一產品的授權,採取以企業對企業(B2B)的生意模式,
透過間接的方式,讓消費者認識這個品牌。
趙昕說,杜比幾乎沒有特別的市場行銷策略,也沒有針對消費者推出行銷方式,而是透過
與廠商的合作,和滿足廠商的需求,形成獨特的經營品牌模式。
生產廠商一旦使用杜比的技術,就可以免費在商品放上杜比技術的品牌商標;全球有超過
63億的產品,經過杜比技術授權,其中許多商品都自動將商品擺上「Dolby」標誌,當然
產品也必須透過杜比的測試,才能獲得認證。
他也提到,合作夥伴重視杜比品牌的例子,從今年6月分的台北國際電腦展(Computex)
廠商宏碁(ACER)將杜比標誌放在發布所有基於Windows 8新產品上,就可見端倪;也讓
消費者瞭解,產品有好的聲音體驗,就知道是杜比的技術。
另外,消費者對杜比和電影院合作的認知,主要來自電影開頭播放的杜比宣傳影片,或者
片尾打出的採用杜比技術的標誌。無論是雙聲道,或是杜比環繞聲技術,杜比推動了電影
音效的發展。
腦力激盪 創造點子王
到電影院看電影,你是否曾看過開頭的這個宣傳廣告?許多球體掉落,叮叮咚咚的聲音彷
彿真的有東西從不一樣的方向在身邊墜落。趙昕解釋,因為聲音從不同聲道出現,觀眾擁
有身歷其境的感受,也讓民眾往後看到杜比的商標,就會知道這是有品質的品牌。
這樣的經營手法,也讓杜比成為全球消費者調查的10大娛樂品牌中,唯一不是直接面對消
費者,卻獲得廣大民眾信賴的娛樂品牌。
他表示,杜比有現在的經營規模,一方面歸功於為整個產業鏈提供價值,同時,更與杜比
不斷創新的企業文化有關,鼓勵員工產出創意,因此建立「點子王(Idea Quest)」的制
度。
一年中有3天,任何杜比的員工都能參加發想創意的活動。今年有近60個隊伍參加,一隊
約莫3到5人,三分之一的杜比員工都參與其中,創造出改善與創新娛樂體驗的方法。透過
競爭激烈的比賽,讓員工腦力激盪,以得到新的產品規畫。
策略結盟 鞏固產銷鏈
這次點子王第一名得主,就是加強音效技術,提供觀影的民眾有更身歷其境的音效體驗,
因準確的定位技術,聲音出現不同層次。
美國洛杉磯的柯達影院今年重新命名為「杜比影院」。趙昕提到,當初爭取影院的冠名權
,和其他競爭者相較之下,杜比並不是出最多錢的品牌,而是憑藉著品質技術獲得影院的
冠名。
杜比影院首映的第一部電影是皮克斯(Pixar)電影《勇敢傳說》(Brave),其採用的杜
比技術,就是應用了「點子王」第一名的相關創新理念。
杜比將技術運用到不同設備,成為唯一橫跨五個載體,提供一致性娛樂體驗的公司。無論
是在電腦、手機、電視、平板電腦,甚至電影院的娛樂體驗,杜比技術都是不可或缺。
趙昕說,台灣在大中華區和全球都有影響力;杜比將緊密地和台灣晶片商如聯發科、晨星
、瑞昱等,以及宏碁和宏達電(htc)等台灣設備廠商,和軟體廠商迅連等,一起合作解
決聲音和影像相關問題,提升娛樂體驗。他也表示,「瞭解合作夥伴需求,幫助他們在台
灣和國際市場成功,也是經營很重要的一環」。
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※ 編輯: filmwalker 來自: 220.128.63.106 (08/20 18:59)
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/7305990.shtml
不斷創新,讓它名列全球10大娛樂品牌,更是唯一未直接面對消費者,即獲得廣大信賴的
企業…
根據2009年全球消費者調查,杜比實驗室(Dolby)為排名前10位的娛樂品牌之一;特別
的是,杜比是唯一不直接向消費者銷售產品的企業,但是透過合作廠商和電影院的宣傳,
杜比卻成為消費者熟知的技術廠商。
杜比實驗室大中華區董事總經理趙昕表示,成立於1965年的杜比實驗室,開創品牌之初,
產品並不是直接面對消費者,而是向廠商提供服務和產品,授權使用杜比技術並收取費用
。有趣的是,據調查,全球每10位消費者中就有8位認識杜比。
提供服務 靠技術取勝
致力提升聲音品質,杜比等於高品質的聲音體驗,是什麼因素讓它有此成績?他認為,杜
比與全球娛樂產業合作達45年以上,杜比運用自己的核心技術競爭力,推出技術和工具,
以供使用者的內容創作、傳輸和重播等每階段使用。
杜比提供產品、工具和技術,服務眾多技術平台,包括發行商娛樂內容集成商和運營商、
娛樂設備製造商等,不侷限於單一產品的授權,採取以企業對企業(B2B)的生意模式,
透過間接的方式,讓消費者認識這個品牌。
趙昕說,杜比幾乎沒有特別的市場行銷策略,也沒有針對消費者推出行銷方式,而是透過
與廠商的合作,和滿足廠商的需求,形成獨特的經營品牌模式。
生產廠商一旦使用杜比的技術,就可以免費在商品放上杜比技術的品牌商標;全球有超過
63億的產品,經過杜比技術授權,其中許多商品都自動將商品擺上「Dolby」標誌,當然
產品也必須透過杜比的測試,才能獲得認證。
他也提到,合作夥伴重視杜比品牌的例子,從今年6月分的台北國際電腦展(Computex)
廠商宏碁(ACER)將杜比標誌放在發布所有基於Windows 8新產品上,就可見端倪;也讓
消費者瞭解,產品有好的聲音體驗,就知道是杜比的技術。
另外,消費者對杜比和電影院合作的認知,主要來自電影開頭播放的杜比宣傳影片,或者
片尾打出的採用杜比技術的標誌。無論是雙聲道,或是杜比環繞聲技術,杜比推動了電影
音效的發展。
腦力激盪 創造點子王
到電影院看電影,你是否曾看過開頭的這個宣傳廣告?許多球體掉落,叮叮咚咚的聲音彷
彿真的有東西從不一樣的方向在身邊墜落。趙昕解釋,因為聲音從不同聲道出現,觀眾擁
有身歷其境的感受,也讓民眾往後看到杜比的商標,就會知道這是有品質的品牌。
這樣的經營手法,也讓杜比成為全球消費者調查的10大娛樂品牌中,唯一不是直接面對消
費者,卻獲得廣大民眾信賴的娛樂品牌。
他表示,杜比有現在的經營規模,一方面歸功於為整個產業鏈提供價值,同時,更與杜比
不斷創新的企業文化有關,鼓勵員工產出創意,因此建立「點子王(Idea Quest)」的制
度。
一年中有3天,任何杜比的員工都能參加發想創意的活動。今年有近60個隊伍參加,一隊
約莫3到5人,三分之一的杜比員工都參與其中,創造出改善與創新娛樂體驗的方法。透過
競爭激烈的比賽,讓員工腦力激盪,以得到新的產品規畫。
策略結盟 鞏固產銷鏈
這次點子王第一名得主,就是加強音效技術,提供觀影的民眾有更身歷其境的音效體驗,
因準確的定位技術,聲音出現不同層次。
美國洛杉磯的柯達影院今年重新命名為「杜比影院」。趙昕提到,當初爭取影院的冠名權
,和其他競爭者相較之下,杜比並不是出最多錢的品牌,而是憑藉著品質技術獲得影院的
冠名。
杜比影院首映的第一部電影是皮克斯(Pixar)電影《勇敢傳說》(Brave),其採用的杜
比技術,就是應用了「點子王」第一名的相關創新理念。
杜比將技術運用到不同設備,成為唯一橫跨五個載體,提供一致性娛樂體驗的公司。無論
是在電腦、手機、電視、平板電腦,甚至電影院的娛樂體驗,杜比技術都是不可或缺。
趙昕說,台灣在大中華區和全球都有影響力;杜比將緊密地和台灣晶片商如聯發科、晨星
、瑞昱等,以及宏碁和宏達電(htc)等台灣設備廠商,和軟體廠商迅連等,一起合作解
決聲音和影像相關問題,提升娛樂體驗。他也表示,「瞭解合作夥伴需求,幫助他們在台
灣和國際市場成功,也是經營很重要的一環」。
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※ 編輯: filmwalker 來自: 220.128.63.106 (08/20 18:59)
推 Minazuki :可惜現在DCP用的都是PCM,已經不需要杜比認證啦 08/21 09:38
推 eddy0622 :大部分還是用度比的音效機器啊.... 08/22 00:24
推 Minazuki :是阿,只是說杜比就少了一個收入來源啦XDDD 08/23 10:53
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By Caroline
at 2012-08-22T09:50
at 2012-08-22T09:50
By Liam
at 2012-08-22T16:59
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By Rae
at 2012-08-26T07:39
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