華視工會抗議瘦身方案 莊豐嘉:因應新媒 - 華視
By Hedda
at 2018-08-10T11:57
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華視工會抗議瘦身方案 莊豐嘉:因應新媒體發展
http://www.cna.com.tw/news/amov/201808080195-1.aspx
(中央社記者江佩凌台北8日電)華視日前宣布將精簡人事,華視工會今天發動抗議行動
,提出收回人事精實計畫等4項訴求。總經理莊豐嘉說,計畫重點不在「瘦身」,而是因
應網路新媒體的發展,且優退並非強迫。
華視員工目前約580名,按華視日前所提人力精實計畫,預計減少80名人力,約佔華視1/4
員工,華視工會對此不滿表示,美其名是優惠退離方案,但按照計畫,倘若自主申請離退
人數不足,就要強制資遣。
華視工會同時表達4項訴求,包括優離退方案執行過程中謹守鼓勵不強迫原則,不得有逼
退、開列名單舉措;第二是收回人事精實計畫,不裁員、不減薪;第三,提出完善節目政
策規劃,並向同仁公告,最後,盼政府盡速完成民股買回,解決華視定位問題。
工會提到,總經理在日前給同仁的公開信中,稱能否成功砍掉80名人員,是華視能否「華
麗轉身」的關鍵,對此,工會呼籲,華視經營者切勿病急亂投醫,應回歸正軌,積極規劃
節目,解決定位問題,並立即停止人事精簡。
抗議代表、華視工會常務理事馬履芸表示,華視虧損問題絕非出在人事成本上,錯誤政策
和經營不善才是主要原因。但華視完成轉播世足賽任務後,莊豐嘉卻發信告訴員工「華視
不是安養院」,換來公司無情對待。
馬履芸強調,華視工會自始至終從沒反對優離優退,但反對粗暴方式逼退,不希望看到一
手拿紅蘿蔔一手拿鞭子,提出優退又說若優退不到預期人數要資遣員工,他認為「這就是
逼退」。
莊豐嘉接受媒體訪問則表示,面對華視虧損越來越大,此次提出人事精簡計畫,重點絕非
在於瘦身,而在於從傳統媒體型態跨界轉向網路新媒體的發展,目前其他電視台已朝新媒
體發展,從那邊的收入來挹注整體公司營運,「這是正常的現象,但華視並沒有」。
莊豐嘉並提到,華視目前的人力資源,呈現老化及固化的狀態十分嚴重,不僅無法滿足現
今業務需求,更缺乏承接新媒體業務的能力;他認為,部分同仁若繼續留在傳統媒體會無
法適任,「不如提出優退方案,我們提供給員工多一點選擇」。
針對有員工擔心若優退人數未達目標恐成變相裁員,莊豐嘉澄清,其實符合優退條件有
150人,目標預估是設定80人,而優退是自願性的,並非強迫,還是會依照工作情況和績
效,逐步微調人事,資遣不適任員工。
至於「華視不是安養院」的說法,莊豐嘉表示,華視很多員工認真工作,可是卻也有人上
班刷卡、沒事等下班,「這樣的人,講養老院也許話重了一點,但事實上離那樣不遠」。
莊豐嘉說:「我任期只到明年年底,我可以很鄉愿的不要做這件事情。」但他坦言,華視
如今面臨年輕員工不斷流失,而在任何商業運作組織下,都必須要有「汰弱換強」的機制
,因此,才提出組織改造,他相信這次提出優退方式,某種程度上是「雙贏」局面。(編
輯:梁君棣)1070808
【張貼新聞時,請務必附上刊載之媒體(如:蘋果日報)、記者姓名、報導日期,謝謝】
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http://www.cna.com.tw/news/amov/201808080195-1.aspx
(中央社記者江佩凌台北8日電)華視日前宣布將精簡人事,華視工會今天發動抗議行動
,提出收回人事精實計畫等4項訴求。總經理莊豐嘉說,計畫重點不在「瘦身」,而是因
應網路新媒體的發展,且優退並非強迫。
華視員工目前約580名,按華視日前所提人力精實計畫,預計減少80名人力,約佔華視1/4
員工,華視工會對此不滿表示,美其名是優惠退離方案,但按照計畫,倘若自主申請離退
人數不足,就要強制資遣。
華視工會同時表達4項訴求,包括優離退方案執行過程中謹守鼓勵不強迫原則,不得有逼
退、開列名單舉措;第二是收回人事精實計畫,不裁員、不減薪;第三,提出完善節目政
策規劃,並向同仁公告,最後,盼政府盡速完成民股買回,解決華視定位問題。
工會提到,總經理在日前給同仁的公開信中,稱能否成功砍掉80名人員,是華視能否「華
麗轉身」的關鍵,對此,工會呼籲,華視經營者切勿病急亂投醫,應回歸正軌,積極規劃
節目,解決定位問題,並立即停止人事精簡。
抗議代表、華視工會常務理事馬履芸表示,華視虧損問題絕非出在人事成本上,錯誤政策
和經營不善才是主要原因。但華視完成轉播世足賽任務後,莊豐嘉卻發信告訴員工「華視
不是安養院」,換來公司無情對待。
馬履芸強調,華視工會自始至終從沒反對優離優退,但反對粗暴方式逼退,不希望看到一
手拿紅蘿蔔一手拿鞭子,提出優退又說若優退不到預期人數要資遣員工,他認為「這就是
逼退」。
莊豐嘉接受媒體訪問則表示,面對華視虧損越來越大,此次提出人事精簡計畫,重點絕非
在於瘦身,而在於從傳統媒體型態跨界轉向網路新媒體的發展,目前其他電視台已朝新媒
體發展,從那邊的收入來挹注整體公司營運,「這是正常的現象,但華視並沒有」。
莊豐嘉並提到,華視目前的人力資源,呈現老化及固化的狀態十分嚴重,不僅無法滿足現
今業務需求,更缺乏承接新媒體業務的能力;他認為,部分同仁若繼續留在傳統媒體會無
法適任,「不如提出優退方案,我們提供給員工多一點選擇」。
針對有員工擔心若優退人數未達目標恐成變相裁員,莊豐嘉澄清,其實符合優退條件有
150人,目標預估是設定80人,而優退是自願性的,並非強迫,還是會依照工作情況和績
效,逐步微調人事,資遣不適任員工。
至於「華視不是安養院」的說法,莊豐嘉表示,華視很多員工認真工作,可是卻也有人上
班刷卡、沒事等下班,「這樣的人,講養老院也許話重了一點,但事實上離那樣不遠」。
莊豐嘉說:「我任期只到明年年底,我可以很鄉愿的不要做這件事情。」但他坦言,華視
如今面臨年輕員工不斷流失,而在任何商業運作組織下,都必須要有「汰弱換強」的機制
,因此,才提出組織改造,他相信這次提出優退方式,某種程度上是「雙贏」局面。(編
輯:梁君棣)1070808
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