http://www.chinatimes.com/newspapers/20180709000190-260202
霹靂國際多媒體公司董事長黃強華透露，將在中部打造霹靂文創園區，已與台中等縣市政
府洽談，預計圈地4千～8千坪，建坪至少1、2萬坪，包括觀光片場、博物館、虛實整合動
態體驗館、主題旅館、文化商場、青創基地等，將邀請策略投資人共襄盛舉，粗估總投資
額逾30億元，預計明年購地或購買地上權，逐步打造「東方迪士尼」！
黃強華強調，霹靂將建構平台敞開大門，與更多元的廠商、人才合作，人多膽大，才能夠
大膽地冒險創新！霹靂近年已陸續投資唯晶數位、果舖創意等青創公司，未來文創園區是
一座精神堡壘，也是一個匯聚影視、文創業的基地，將號召志同道合的戰友，讓世界看到
霹靂攜手台灣青創共創的霹靂宇宙。
從田中央到國際舞台
過去30年，布袋戲從一個不被社會期待的行業，由霹靂做出了社會不敢期待的成果。今年
，由素還真領銜主演的霹靂布袋戲，創下單一內容連續創作與播出30年、逾2,000集，獲
得金氏世界紀錄認證為「最長的木偶戲電視劇集」。霹靂團隊更結合科技、多源多用，將
傳統布袋戲推上國際舞台，帶動年產值20億元，也獲頒總統創新獎。
接下來，霹靂創新重點有3個：從戲偶、故事到文創園區，從影視製作、IP運營擴大為文
化事業，目標是邁向真正的國際化。
黃強華表示，霹靂透過授權布袋戲內容與角色的合作模式登陸，進一步將籌拍真人連續劇
、與上海虹橋商場合作，開拓大華人商機。另外，霹靂與日商合作「東離劍遊紀」殺進東
瀛市場，算是開啟了亞洲化，但要做到真正國際化，「被好萊塢認證才算，才有品牌高度
。」
建構平台打團體戰
究竟這個傳承百年布袋戲的家族，如何從雲林田中央邁向東方迪士尼，以下為黃強華專訪
摘要：
問：霹靂的創新思維與布局？
答：創新是霹靂的根基，以素還真為首的霹靂布袋戲，憑著持續創新屹立市場，不只在內
容、戲偶、操偶、表演到聲光效果求新求變，也從野台戲、錄影帶轉戰電視、電影、網路
視頻，不斷打破成規才能成就，讓布袋戲這個傳統藝術受關注，從業人員與戲迷擁有榮譽
感。
即使創新失敗，也讓我有更大前進動力，就像投資電影「奇人密碼」失利，但就3D技術而
言，可以做到兩眼純3D是很大突破，當時在台灣找不到公司做，霹靂把全台400多位動畫
師找來完成，從中也學習到寶貴經驗。布袋戲與動畫3D結合是未來趨勢，如果技術跟不上
就會被轉台。
未來霹靂的創新，會從內部投資機器與人才自己拚，轉變為大量與外部公司合作，藉由新
血刺激新技術、新思維。在台灣做文創業需有一個覺悟，就是結合品牌打團體戰才有力，
否則以台灣文創業規模小，空有軟實力卻沒有硬實力挺，像是國家政策、資金、人才、環
境、全世界地位，要走上國際很難。
6月起在中正紀念堂展出的「霹靂藝術科幻特展」，便與多個科技團隊、新銳設計師、國
際品牌跨界合作，創造全新價值與感動，也希望開拓更多國際合作。
文創的活水來自產業化，有3大關鍵：市場大小、受眾多寡、制度健全（製作流程）。霹
靂要再演布袋戲30年，須持續連結在地文化情感、培養看片習慣、內容、擁有品牌榮耀感
，同時成立文創園區整合產業鏈、做大市場，增加競爭力。
英雄角色打造霹靂宇宙
問：霹靂國際化進程？
答：霹靂希望學習迪士尼發展的腳步，目標是做東方迪士尼，將從文創園區、故事到角色
規畫全面展開。最快方式就是找有好萊塢背景的製片或導演用新故事、偶戲拍電影，拉高
拍戲經費做出國際水準。
霹靂布袋戲創造很多英雄角色，將先由具龐大群眾基礎的英雄，參考漫威模式，拍攝霹靂
系列電影，逐步打造霹靂宇宙，進而將布袋戲打造成國際化商品，吸引更多觀眾入場，主
要由偶動漫公司新任總經理周悌規畫，他曾在美國福斯、中國光線影業擔任多部電影行銷
操盤手。
打頭陣的素還真奇幻武俠電影將有多項創新，腳本邀香港知名編劇張志成用電影寫作方式
新創，並預計找武術、攝影指導一起合作，呈現霹靂布袋戲不曾看過的運鏡與武打招式，
戲偶與道具也有很大改變，例如用機械輔助的機械獸等，製作預算至少1億元，預計明年
開拍、2020年春節上映。
霹靂近期也加強海外部戰力，將南進馬來西亞推廣戲劇授權，也希望進軍新加坡，預計下
半年推出的新劇「刀說異數」也可望進軍海外。
不知道為什麼總是說的很好聽.... 30億園區? 有可能?
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