我一直不懂，
為什麼霹靂拍攝電影的想法 一直是往高成本、拍攝時間長的方向去發展？
我自己觀察，
霹靂市場很走粉絲向，
如果偏離粉絲要的東西，拍出奇人密碼這種的，
那票房絕對不高，就是只有兩千萬，
因為奇人密碼競爭的對手是迪士尼、日本動漫...，
然後霹靂又自我限縮，搞得好像每次拍電影都要耗盡公司資本一樣，
這樣搞法，當然會很慘，
但你看日本一堆特攝年番的劇場版，
像戰隊、假面騎士，
也不是每部電影都要搞到大資本硬要跟好萊塢拼似的，
穩穩賺一樣可以，
要開發新粉絲，首要目標是先找對市場，
布袋戲的市場就是東方武俠、奇幻武俠，
這塊市場在台灣甚至亞洲國家，歷久不衰，而且一定有市場，
這一塊的競爭者也不會是迪士尼...什麼的，
比較沾得上邊的只有部份日本動漫、中國仙俠劇或動畫，
相較之下霹靂有一定的競爭優勢，
所以建議霹靂要拍電影，應該是幾個方向來做：
1.調降成本，走中低路線，1年或2年一部電影形式（類似日本特攝戰隊、假面騎士劇場版
）
2.電影劇本可走向沒看過電視劇，也好理解的劇本形式。（方便老戲迷回坑或介紹新戲迷
）
3.如要開發新IP，應以東方武俠或奇幻武俠為題材，（不要傻傻的去不熟的市場 挑戰比
你強的對手）
4.不管是本劇延伸的電影版、還是新IP電影，都要讓優秀編劇或有熱忱編劇去寫劇本，而
不是只對某特定角色狂熱的編劇自己玩得爽（黑暗期的教訓）
具體方式：
（A)霹靂這IP仍有很強的潛力，
以本劇為延伸（不使用平行世界）
平均1-2年推出中低成本電影版，
用類似不動城或大集合方式，讓多數在正劇苦無登場機會的新舊偶像亮相，召回老戲迷回
坑或維繫熱情。
(B)如要推出新IP，一定要走類似武俠的路線，
將公司內所有優秀編劇（羅陵、邱繼漢、周郎、太平...等人）
一人提出一個構想、方向、世界觀、故事大綱...
透過網路調查或其它方式，判斷出最有人氣的一組推出。
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為什麼霹靂拍攝電影的想法 一直是往高成本、拍攝時間長的方向去發展？
我自己觀察，
霹靂市場很走粉絲向，
如果偏離粉絲要的東西，拍出奇人密碼這種的，
那票房絕對不高，就是只有兩千萬，
因為奇人密碼競爭的對手是迪士尼、日本動漫...，
然後霹靂又自我限縮，搞得好像每次拍電影都要耗盡公司資本一樣，
這樣搞法，當然會很慘，
但你看日本一堆特攝年番的劇場版，
像戰隊、假面騎士，
也不是每部電影都要搞到大資本硬要跟好萊塢拼似的，
穩穩賺一樣可以，
要開發新粉絲，首要目標是先找對市場，
布袋戲的市場就是東方武俠、奇幻武俠，
這塊市場在台灣甚至亞洲國家，歷久不衰，而且一定有市場，
這一塊的競爭者也不會是迪士尼...什麼的，
比較沾得上邊的只有部份日本動漫、中國仙俠劇或動畫，
相較之下霹靂有一定的競爭優勢，
所以建議霹靂要拍電影，應該是幾個方向來做：
1.調降成本，走中低路線，1年或2年一部電影形式（類似日本特攝戰隊、假面騎士劇場版
）
2.電影劇本可走向沒看過電視劇，也好理解的劇本形式。（方便老戲迷回坑或介紹新戲迷
）
3.如要開發新IP，應以東方武俠或奇幻武俠為題材，（不要傻傻的去不熟的市場 挑戰比
你強的對手）
4.不管是本劇延伸的電影版、還是新IP電影，都要讓優秀編劇或有熱忱編劇去寫劇本，而
不是只對某特定角色狂熱的編劇自己玩得爽（黑暗期的教訓）
具體方式：
（A)霹靂這IP仍有很強的潛力，
以本劇為延伸（不使用平行世界）
平均1-2年推出中低成本電影版，
用類似不動城或大集合方式，讓多數在正劇苦無登場機會的新舊偶像亮相，召回老戲迷回
坑或維繫熱情。
(B)如要推出新IP，一定要走類似武俠的路線，
將公司內所有優秀編劇（羅陵、邱繼漢、周郎、太平...等人）
一人提出一個構想、方向、世界觀、故事大綱...
透過網路調查或其它方式，判斷出最有人氣的一組推出。
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