來來來,讓已退役好幾年的布袋戲產業觀察家帶道友們回顧,金光是怎麼一步步走到這的
一、魔戮血戰後期改為週週發的產線改革失敗
參考文 2015/12/30
https://www.ptt.cc/bbs/Palmar_Drama/M.1451474895.A.65C.html
重點摘要
1.當初魔戮改週週發把平均工作量加到1.5倍
2.九龍變開始之前休息一個月,留存的餘力被週週發花完還不夠,團隊超級overlaod
3.所以沒辦法做長期規劃,走一步算一步,有錢就好
這算是金光問題的濫觴,在產線規劃上沒辦法用正常步調跟上每週發片的節奏
導致後續所有人壓力大,誰又吵架、誰又出走、誰又被榨乾
然後這個產業薪水低不是新聞,沒人有辦法持續靠啃夢想過活,所以團隊汰換快
(猜猜唯一有長期規劃的部門是哪個?)
二、東瀛線彈塗俠事件
參考文 2016/12/29
https://www.ptt.cc/bbs/Palmar_Drama/M.1483021127.A.B13.html
重點摘要
1.好綱覺得我們很努力你就不准罵,誰罵我就嗆誰
2.顯露出專業分工的問題
a.好綱愛做自己不擅長的事情,如編劇、當老闆、當門面
b.沒人有辦法阻止他做這些事情
3.組織不健全,資源分配不均,導致戲裡戲外各種包
這個事件指出了金光最大的問題--好綱本人
經營一間公司要適才適用,適當分配資源,才有辦法長期經營
夢想只是雞血,不是長久之計,你累得半死但是方向錯誤一樣活該被罵慘
在這樣的表現下,加上第一點提到的沒有工作餘力,整個公司想必氣氛緊繃
然後員工都要累死了你還在那裡搞公關危機,根本超級豬隊友
三、大俠化的討論-為何公司長不大
參考文 2017/11/26
https://www.ptt.cc/bbs/Palmar_Drama/M.1511686527.A.27B.html
重點摘要
1.戲要好看不是劇本要好而已
2.好綱依舊搞錯施力重點
3.穩定的表現在於健全的公司組織與規模
金光問題完全體出現了,其實就是之前講過的,老闆不好好學怎麼當老闆,
跑去物流搬貨或跑去路邊發傳單,然後回頭問大家為什麼我這麼努力大家看不見
公司經營者最應該做的就是組織的健全發展,這是達到持續成長收益的唯一途徑
結果好綱做了啥,大家都看在眼裡,就是什麼都做但沒做老闆該做的事情
來回顧一下金光的事件s
-彈塗綱
-阿固離職+傳說中的片場吵架
-季電消失的海境70分鐘
-人民好綱
-愚人夢想解約
-消失的魔戮第二片頭
-自己編劇,錄完音了才給編劇總監審
...
-請大家補齊,我東皇之後就不看了
哪一件事不是好綱要擔?
雖然我已經不看一陣子了,但還是沒事會逛逛布板,私下看認識的道友討論
發展到如今,再看看之前發過的文章,只能說好綱真的是初心不改,毫不意外現在的田地
當他沒有編劇制衡、總攬一切大權,就是金光急速衰敗的開始
沒錯,在過去的輝煌金光,編劇不只是寫出好的劇本,還有制衡好綱的作用
讓其在一個框架內決策,不要放飛自我亂搞一通
現在呢?我光是聽到墨家的影形可能要代替縱橫家大尾去死就快笑死了
設定崩壞不只是表面上的樣子,他還代表了整個組織架構、管理機制、資源分配的崩壞
就像你吃到有地溝油的餅乾,應該要怪公司整體,不是怪那個加地溝油進去的員工一樣
2015年我跟朋友發了一系列專欄,戲稱霹靂已死、金光崛起,
還差點跟400名員工的代表吵架
現在,只能看著版面文章數量的黃金交叉,一面讚嘆霹靂的重生(用霹靂自己的標準),
一面吃爆米花對金光說
不意外
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叛▕ ╰╤╯∥\ 爛▕ ▕ 虱|∞○∞|| 大│◢≡‧≡◢ ▃▄▅ ██●██
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國 ﹨███╱︳賭▕ …… ▕ 目﹨███│| 騙: ◤▆▅▄ 極‧ 惡‧
‧ ◢◣◆│◣/ ‧ ◥ ◣◢ ◤ ‧◢◣※◢◣| ‧ ◢ ◣◢▍◣◤◥▅ 旅‧ 行‧ 團
賊 █◥*◤∥ 鬼 █◥█ 魚 ◤▇▊ ╲▏徒 ▄◥£◤▄ ◢ψviophex◤
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一、魔戮血戰後期改為週週發的產線改革失敗
參考文 2015/12/30
https://www.ptt.cc/bbs/Palmar_Drama/M.1451474895.A.65C.html
重點摘要
1.當初魔戮改週週發把平均工作量加到1.5倍
2.九龍變開始之前休息一個月,留存的餘力被週週發花完還不夠,團隊超級overlaod
3.所以沒辦法做長期規劃,走一步算一步,有錢就好
這算是金光問題的濫觴,在產線規劃上沒辦法用正常步調跟上每週發片的節奏
導致後續所有人壓力大,誰又吵架、誰又出走、誰又被榨乾
然後這個產業薪水低不是新聞,沒人有辦法持續靠啃夢想過活,所以團隊汰換快
(猜猜唯一有長期規劃的部門是哪個?)
二、東瀛線彈塗俠事件
參考文 2016/12/29
https://www.ptt.cc/bbs/Palmar_Drama/M.1483021127.A.B13.html
重點摘要
1.好綱覺得我們很努力你就不准罵,誰罵我就嗆誰
2.顯露出專業分工的問題
a.好綱愛做自己不擅長的事情,如編劇、當老闆、當門面
b.沒人有辦法阻止他做這些事情
3.組織不健全,資源分配不均,導致戲裡戲外各種包
這個事件指出了金光最大的問題--好綱本人
經營一間公司要適才適用,適當分配資源,才有辦法長期經營
夢想只是雞血,不是長久之計,你累得半死但是方向錯誤一樣活該被罵慘
在這樣的表現下,加上第一點提到的沒有工作餘力,整個公司想必氣氛緊繃
然後員工都要累死了你還在那裡搞公關危機,根本超級豬隊友
三、大俠化的討論-為何公司長不大
參考文 2017/11/26
https://www.ptt.cc/bbs/Palmar_Drama/M.1511686527.A.27B.html
重點摘要
1.戲要好看不是劇本要好而已
2.好綱依舊搞錯施力重點
3.穩定的表現在於健全的公司組織與規模
金光問題完全體出現了,其實就是之前講過的,老闆不好好學怎麼當老闆,
跑去物流搬貨或跑去路邊發傳單,然後回頭問大家為什麼我這麼努力大家看不見
公司經營者最應該做的就是組織的健全發展,這是達到持續成長收益的唯一途徑
結果好綱做了啥,大家都看在眼裡,就是什麼都做但沒做老闆該做的事情
來回顧一下金光的事件s
-彈塗綱
-阿固離職+傳說中的片場吵架
-季電消失的海境70分鐘
-人民好綱
-愚人夢想解約
-消失的魔戮第二片頭
-自己編劇,錄完音了才給編劇總監審
...
-請大家補齊,我東皇之後就不看了
哪一件事不是好綱要擔?
雖然我已經不看一陣子了,但還是沒事會逛逛布板,私下看認識的道友討論
發展到如今,再看看之前發過的文章,只能說好綱真的是初心不改,毫不意外現在的田地
當他沒有編劇制衡、總攬一切大權,就是金光急速衰敗的開始
沒錯,在過去的輝煌金光,編劇不只是寫出好的劇本,還有制衡好綱的作用
讓其在一個框架內決策,不要放飛自我亂搞一通
現在呢?我光是聽到墨家的影形可能要代替縱橫家大尾去死就快笑死了
設定崩壞不只是表面上的樣子,他還代表了整個組織架構、管理機制、資源分配的崩壞
就像你吃到有地溝油的餅乾,應該要怪公司整體,不是怪那個加地溝油進去的員工一樣
2015年我跟朋友發了一系列專欄,戲稱霹靂已死、金光崛起,
還差點跟400名員工的代表吵架
現在,只能看著版面文章數量的黃金交叉,一面讚嘆霹靂的重生(用霹靂自己的標準),
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