銷售奇姬+導演/監製訪談 - 電影

前面已經有幾篇負雷和幾篇好雷，同時也有ZAZS大很仔細的把劇情與優劣分析都寫出來了
，寫得也很客觀、符合事實。
本來看預告片，雖然是喜劇片(鬧劇)，不過預告片中的橋段，如果你是公司中的業務/PM/
客服/市調人員/服務業，甚至剛好就在家樂福打工的話，還是會對這樣的一部鬧劇帶點好
奇心進去看。

看到最後真的就是鬧劇，不會想看第二次，電視台轉到頂多看到廣告就切。

也滿驚訝我的場次剛好導演與監製都有在最後出場談話。

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※導演為了這部片特地去研究電視銷售，從2008年發想劇本到今天開拍，中間醞釀了快十
年。
其實一開始陳夙芬因為DM價格少一個零而必須背黑鍋辭職，然後遇到就業危機，不得已之
下到家樂福打工，莫名其妙遇到討債老大，然後討債老大決定教他銷售技巧MASK ON，最
後成功拿到購物台的職缺機會。
如果你有職場經驗，甚至有丟過工作的回憶，前面還能稍微有點認同感。如果你在家樂福
打工遇到奧客，也還可以在一開始的半小時懷有一點好奇心。
但是我很懷疑導演花了多少時間去研究電視銷售，如果你能在談話中說出電視銷售的職位
會有一分鐘、四分鐘、十分鐘的電銷產值制度，那為什麼結局用這麼荒誕的方式進行？把
喜劇片變成鬧劇？而沒有把產值制度的辛酸拍進去？用非常強硬的方式引入無聊的愛情發
展？
不合邏輯的劇情，莫名其妙的神展開，最後讓我看得滿生氣的，因為我感覺這劇情是對業
務人員的嘲諷。
運鏡也很明顯的看得到各廠牌的製入性行銷。

※台灣的電影需要保護制度，因為屍速列車搶了你的票房？
這部片讓我看到「翻轉幸福」的影子，尤其是片尾彩蛋。裡面也政治正確的演出直銷失敗
而負債的ROSE爸媽。其實我非常質疑這部電影在「原創性」花了多少功夫去鑽研，但是當
我聽到導演抱怨這部片從9/2上映至今完全沒達標，是不意外的，2007到今天確實快要十
年，中間也經歷過無數次經濟危機、歐債、油價波動的議題，原本也是類似的經驗才去電
影院支持的，但是劇情發展真是打了我一巴掌…….
更讓我生氣的，是導演真的在抱怨「因為屍速列車殺出程咬金，讓票房沒達標。台灣的電
影真的需要像韓國一樣被保護，也需要大家相挺」。
我必須很誠實的說，商場如戰場，適者生存，不然就會被淘汰，職場也是依循這個法則在
求生存。如果醞釀了十年的劇本是這個程度，那台灣的電影真的需要保護制度，保護消費
者不要把錢花在錯誤的地方。
就像慣老闆只能給低薪請猴子，那為什麼政府要保護沒有競爭力的企業？拉低大家的薪資
水平，然後像殭屍一樣苟且偷生？
如果你是公司中的業務/PM/客服/市調人員，更會對這個論點感到不舒服。因為面對客戶
的需求，面對越來越短的產品生命週期，我們可沒有十年去醞釀劇本。

※中天拍攝團隊、旺中贊助，政府的長片補助金
不曉得柯南對這種組合有什麼看法？

※其實網路上也有導演/監製的訪談
http://www.taipeifilmcommission.org/tw/MessageNotice/NewsDet/4733
「原來在2008年，卓立認真考慮成為導演之際，《銷售奇姬》的故事原型就已在她腦中盤
旋」
「卓立表示，她擅於發想故事和角色，但是讓整個故事順理成章，使之更貼近大眾，就得
仰賴專業編劇。」
「《銷售奇姬》後段的「挾持戲」是卓立認為最難拍的一場。(圖/華聯國際提供)」

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如果覺得後面的挾持戲很難拍，那就刪掉呀！這麼不合邏輯，荒誕無奇，當然難拍。

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