壹電視果真命運多舛？
接手壹電視迄今已經20個月，面對每個月近億元的虧損，
如何求生存又能發揮影響力，是項嚴苛的挑戰。
因此，成本的控管及與年代電視的整合效益，是降低虧損的不得不作法；
打開通路及強化業務是提高營收的不二途徑；
掌握時代脈動，在重要關鍵、重大議題上義無反顧，
是秉持媒體永遠站在權力對立面、發揮監督功能的天職。
這段期間來，內部員工備嚐艱辛，也幾度造成勞資關係的緊張，
這是我內心最為不忍與煎熬的焦點。
但值得欣慰的是，壹電視的影響力已奠下了基礎；
去年雖仍虧損三億多元，不過年底已有兩個月出現少量盈餘，
換句話說，壹電視已出現轉虧為盈的曙光。
接下來的重點應在於組織與管理的合理化、制度化，這也逐步推動中。
不料，昨天與家人進晚餐時，
有平面媒體記者打電話詢問壹電視要出售的消息，而且買家及價錢呼之欲出，
老實說，我從不會主動向練董詢問這些事，
因為我相信事業體重大變動他應會告訴我，因此乍聽之下令我一頭霧水，
但是練董曾掛在嘴上的一句話：沒有不能賣的事業，要看價格。
又讓我很難堅定否認，只能答以「不知道」。
今早，該報刋出了，又有某平面媒體網站也轉載，
練台生看到後勃然大怒，他在電話中再三向我強調「絶無此事」，
報導中提到的買家，連中間人傳話都沒有，怎麼連價碼都活靈活現的？
我打電話給那位記者，除了轉述練董的澄清，也詢問消息來源。
她說業界從去年底就開始盛傳。
唉，我忘了告訴她，前年底就有官方問過我這個問題，
傳聞從交易後就一直沒斷過。
但對於一個好不容易頭剛伸出水面的企業，
這些傳聞對奮力划水的員工士氣，實在不公平。
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練台生看到本板應該也會勃然大怒吧。
板友看到沒有要賣應該也勃然大怒吧。
以下開放「勃然大怒」造句。
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