魏德聖鄉民10問／「全台最省錢導演 - 電影

※ 引述 《lpbrother (LP哥(LP = Love & Peace)》 之銘言：

: Q3.魏德聖成本拉到40億，每部怎麼賣到20億票啊？
: 　
: 就算我在園區裡面的放映，我不用讓戲院拆一半，我每一部回本就是成本價，我不用再被
: 戲院拆帳，電影放映產生的周邊價值都是自己收耶，不用被別人收走。我們在創造一個有
: 可能的計畫，今天不是我一時興起隨便唬爛一下，這些每一個都是有計畫、計算過的。這
: 些是我一直都在腦海中思考、沈澱、累計，很難說從什麼時候開始，就是一直覺得這樣不
: 對、應該怎麼做。
: 　
: 以往以來，我一直跟戲院談判。我有時會覺得不公平，為什麼我們花了這麼多錢拍攝，要
: 被你拿走一半，為什麼我在戲院不能賣我的周邊？為什麼我在戲院不能怎樣，還要處處被
: 控制？後來理解很多之後，我明白戲院也是有他的難處，畢竟戲院也是營業場所，意思就
: 是租金比別人貴、稅也抽得比別人多，還有員工的負擔、電影的上座率，對他們都是壓力
: ，後來我也不忍心苛責他們，也不是拆帳方式要改成怎麼樣，大家都是在業界努力求生。
: 　
: 只是我想一想，為什麼電影一定要像電影的方式去做，為什麼不能像音樂劇的方式來做？
: 其實在《海角七號》還沒有拍之前，我就知道這個生態，從那時候我就想說：我有一天一
: 定要拍一部電影，永遠不會下片的電影，這個計畫就是從這裡開始累積，越來越計算，慢
: 慢思考怎麼去做。
: 　
: 有時候上片不是拍得好，就一定人去看，也不是拍得多爛，就一定沒人看，就是剛好檔期
: 上去的時候，天下無事，或是大家都很悶，剛好有個宣洩的出口，這樣不錯。假設檔期剛
: 好遇上政治事件、社會事件，像是肺炎爆發，如果每一部片都排在這個時候上的，不就完
: 蛋了嗎？如果是中低成本的片子，可能悶個頭、虧個一兩千萬就算了，如果是超級大片怎
: 麼辦？如果我們的電影這個時候上映，不就是回家等死嗎？我不要受制於這種潮流的壓力
: ，決定放長線，可以放個幾十年。
: 　
: 現在不能去看？沒關係，我等你，明年來！反正園區會一直播！你今年要準備考試，沒關
: 係，明年！你在國外留學，沒關係，我等你5年後回來，再給你看！你要照顧小孩子，我
: 等你的小孩長大再一起來看，永遠等到你！爆雷？歷史的東西爆什麼雷？翻書就爆雷了！
: 　


魏導對於電影放映的認知

是不是停留在十年前?

現在不是有串流平台嗎

不就跟他提到的音樂劇的概念一樣嗎

放在平台上一直播

隨時都能看

我也不需要等到明年再看啊

忙完打開手機電腦就能看啦

而且成本也比較低呀

更重要的是也能幫園區賺錢啊

園區播

網路上也播

不是更賺?


宮崎駿本來很反對吉卜力動畫

放上netflix

會被說服是因為他知道這樣可以賺錢

他可以用賺來的錢畫下一部作品

魏導的腦筋是不是比宮老死啊?

怎麼會沒想到?


之前看人講

魏導的電影

只有電視有播

串流平台找不到

這.....

我才不信魏導的片人家會沒興趣放呢


到底魏導對串流平台怎麼看待啊?

通篇沒想過用這個賺錢?





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