我就我所知的補充喔 如果有誤請指正
※ 引述《shangchin (喔!)》之銘言：
: 我想用數學的角度
: 去蓋估一下每一屆金馬影展的所需費用
: 1.影片費用
: 每年大概會有150部左右電影
: 每部電影的版權費用5萬~10萬不等 取10萬作為假設
: 則 150部*10萬=1500萬
恩 一部片從版權+運費+翻譯 十萬元的確差不多
: 2.人事費用部份
: 依據手冊後面列出40工作人員左右
: (不包函評審委員、董監事、執行委員)
: 假設薪水一個月2萬元 執行金馬工作需三個月
: 2萬*3個月*40人=240萬
這個好像比較難計算
因為影展業務只有一小組人在執行
看起來40多人應該是有包括了金馬獎評審跟頒獎典禮的工作人員
但辦公室租金跟管銷等等 整年的應該很龐大 這個不知如何切割
戲院現場的工讀生 應該有個百人吧?
: 3. 場地費用
: 這個我不會估算了 不清楚金馬與戲院如何拆帳
今年租那麼多個戲院
其中日新跟豪華又是大廳
我猜250萬包底跑不掉吧
: 4.影人招待費用 宣傳費用 票卷印製費用等等
: 這個我也不會估算 太雜了
暫且不算辦公室管銷跟薪資及影人/宣傳/印刷刊物等等費用
隨便抓個兩三百萬
總需開銷應超過兩千萬 但據側面了解 一直都是用一千五百萬左右的預算在作事
預算少 又要做大事的確是比較綁手綁腳
: 5.票房收入的估算
單場票的確沒辦法估那麼高
因為套票的票房大概佔了總票房六成(以去年的例子估算)
降子今年大概可以超過1600萬就偷笑了
況且去年已經是個奇蹟(雖然今年的座位數量大幅增加 但發生這些事情多少會影響票房)
(以下恕刪)
降子算起來金馬影展的確不是執委會裡的搖錢樹
甚至可以說作得越大就虧得越多
但是 如果不擴大影展規模
一是跟國外搶片不容易(小影展的悲哀)
二是難以喬到大廳戲院(座位數不多 又要被影迷幹攪)
的確是兩難......
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※ 引述《shangchin (喔!)》之銘言：
: 我想用數學的角度
: 去蓋估一下每一屆金馬影展的所需費用
: 1.影片費用
: 每年大概會有150部左右電影
: 每部電影的版權費用5萬~10萬不等 取10萬作為假設
: 則 150部*10萬=1500萬
恩 一部片從版權+運費+翻譯 十萬元的確差不多
: 2.人事費用部份
: 依據手冊後面列出40工作人員左右
: (不包函評審委員、董監事、執行委員)
: 假設薪水一個月2萬元 執行金馬工作需三個月
: 2萬*3個月*40人=240萬
這個好像比較難計算
因為影展業務只有一小組人在執行
看起來40多人應該是有包括了金馬獎評審跟頒獎典禮的工作人員
但辦公室租金跟管銷等等 整年的應該很龐大 這個不知如何切割
戲院現場的工讀生 應該有個百人吧?
: 3. 場地費用
: 這個我不會估算了 不清楚金馬與戲院如何拆帳
今年租那麼多個戲院
其中日新跟豪華又是大廳
我猜250萬包底跑不掉吧
: 4.影人招待費用 宣傳費用 票卷印製費用等等
: 這個我也不會估算 太雜了
暫且不算辦公室管銷跟薪資及影人/宣傳/印刷刊物等等費用
隨便抓個兩三百萬
總需開銷應超過兩千萬 但據側面了解 一直都是用一千五百萬左右的預算在作事
預算少 又要做大事的確是比較綁手綁腳
: 5.票房收入的估算
單場票的確沒辦法估那麼高
因為套票的票房大概佔了總票房六成(以去年的例子估算)
降子今年大概可以超過1600萬就偷笑了
況且去年已經是個奇蹟(雖然今年的座位數量大幅增加 但發生這些事情多少會影響票房)
(以下恕刪)
降子算起來金馬影展的確不是執委會裡的搖錢樹
甚至可以說作得越大就虧得越多
但是 如果不擴大影展規模
一是跟國外搶片不容易(小影展的悲哀)
二是難以喬到大廳戲院(座位數不多 又要被影迷幹攪)
的確是兩難......
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