三立年撒8億 520救台劇 - 臺劇

來源:
http://www.libertytimes.com.tw/2012/new/jan/15/today-show6.htm

三立年撒8億 520救台劇

三立「真愛找麻煩」耗資千萬搭（記者胡舜翔攝）

宥勝（右）、陳庭妮（左）主演的三立偶像劇「真愛找麻煩」，收視率不俗（記者胡
舜翔攝）

三立總經理張榮華憑藉一股傻勁，用力砸錢，堅持把戲做好（記者陳奕全攝）
記者易慧慈／專訪

三立10年來憑藉偶像劇成為台灣偶像製造王國，同時因本土劇高收視率，成為台灣最賺錢
電視台之一，總經理張榮華身為背後推手，日前接受本報專訪時再度展現豪情壯志：「偶
像劇和本土劇外，每年將投入8億，再拍520小時華人電視劇。」誓言讓台灣戲劇王國再起
。

題材多元 擴大立足點

在景氣悲觀下，對張榮華而言，如此大手筆投資是困難的選擇，成本思考的理性與身負電
視產業使命的感性來回拉扯N次，最後感性壓倒理性，他坦言，第一檔8點檔「真愛找麻煩
」砸了1億2千萬，現在肯定賠錢，但他說：「第一部不會去想賺錢，海外願播就很不錯，
重要是把口碑和品質做出來，才能談價錢。」

8點檔還沒賺錢，又要再開9點檔，他說：「 現在偶像劇1年52集，我開始做華劇8點檔1年
260集，再開9點檔1年就520集，劇種需求就會升高，不會只有談情說愛的偶像劇或侷限台
灣市場的本土劇，一旦戲劇題材多元化，更貼近生活，就能擴大台灣戲劇在華人市場的立
足點。」

開9點檔 不走回頭路

他笑說：「公司財務就提醒我，若加開9點檔，不如把現在8點檔延長，成本可以省更多，
但我告訴他，這事不要再提了，要是延長，就又退回去本土劇，多元題材的理念全都白廢
了。」

他也透露出內心掙扎：「這真的要有所堅持，雖然現在『真愛』收視率也不錯，看來樂觀
，但不可能檔檔戲都好，這些都是和錢有關的事，我也一直在想這樣對嗎？1小時有人看
嗎？有競爭力嗎？問廣告客戶，他們也覺得不好。」

電視產業 也要有個魏德聖

「但偶像劇、本土劇我做了10年，想有更大的突破，也希望對台灣電視產業有貢獻，帶頭
做些創新的事，現在踏出第一步，若能做出1年520小時的量又是HD質感，這會讓整個電視
產業熱起來的，就像台灣電影是因為魏德聖熱情救起來，他當初求爺爺告奶奶，把『海角
七海』拍起來，才有現在的台灣電影市場，這意思是要有一個人先有熱情，才能帶動更多
幕前幕後人，一起認同參與這520小時，台灣電視產業才能活起來。」

創新 不怕中國時裝劇來亂

除了推動台灣電視產業再創新，對張榮華而言，華劇平台架起來，還有其他意義，一是他
認為，現在台灣媒體正處於轉折點，是韓劇熱稍微退燒，中國時裝劇還要一段時間才能成
熟的時機點，若再不打開一條新路，遲早會被追上，現在努力準備好，到時就有競爭力，
若等中國時裝劇起來，全賣進來，台灣買現成，最後變依賴，那時再急起直追恐就來不及
。

提供工作機會 hold住人才

另一個意義則是hold住優秀幕前幕後人才 ，他認為：「若台灣沒有機會，人才當然就往
中國跑，其實很多人願意留下來的，很多拍過我們戲的導演到中國拍個幾部後，現在也想
回來啊，因為台灣有朋友、親人，親切感、媒體也會報導，雖然錢少很多，但感覺不一樣
，但若台灣沒工作，他們一定不會回來，我們就和一些導演簽約，去那拍一部，在台灣拍
一部，不要讓優秀的人都往外跑，同時也讓新導演能上來。」

他指出，像中生代演員和新人去中國機會不多，每天只能在家等通告，也上不了談話性節
目，若有520小時的量就創造更多工作機會。他舉例：「大家都說美秀演媽媽最好，她一
年頂多拍三部偶像劇，一部能出現大概5集，3部就只有15集收入，她是還有舞台劇收入，
但很多演員沒有，我希望能創造更多的工作機會，把幕前幕後演員、人才hold住，這對我
來說有很大的意義。」

最後，張榮華說：「就是一股傻勁，願意用力砸錢，堅持把戲做好，一切就只是這樣。」
為自己的夢想做了簡潔有力的詮釋。

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