他山之石／韓綜推陳出新 觀眾群回流 - 綜藝

他山之石／韓綜推陳出新 觀眾群回流

【聯合報╱記者梅衍儂／台北報導】

近來大陸大量購買南韓綜藝節目版權，無非看準其高收視率所帶來的廣告商機，韓綜在亞
洲各地人氣高漲，成為繼韓劇、偶像歌手後，再次襲來的第3波韓流主角，究竟南韓綜藝
節目有何過人之處？

南韓無線電視產業主要以公共電視集團為主，商業電視反屈居其後；無線電視台有MBC、
KBS、EBS、及SBS等四家，其中SBS為商業電視台，其餘三家皆為公共電視集團。據「韓國
日報」引述韓情報政策研究院（KISDI）調查，南韓收視戶能選擇的頻道數雖高達79台，
但固定收看的頻道數平均只有12台。

由於少數電視台囊括南韓絕大部分的收視群眾，資金挹注集中不易分散，如「Running
Man」、「花漾爺爺」、「叢林的法則」不惜耗資至海外取景拍攝，工作人員動輒過百。

其次，南韓綜藝節目原創性足，「兩天一夜」、「無限挑戰」策畫新穎，另外也企圖跨年
齡、跨階層以吸引更多觀眾，如以家庭為主題的「爸爸我們去哪兒」。

此外，南正逢宣傳期的偶像歌手，無論是SUPER JUNIOR還是崔智友、車仁表等戲劇大咖，
全都放下身段和在泥巴裡打滾，創造高收視率。

將台灣的綜藝生態歸咎於資金來源不足，無法做大格局節目，並不公平。資金短缺的問題
並非僅發生在台灣，今年南韓綜藝節目也同樣遇到資金瓶頸，由於邀請的來賓多為當紅明
星，造成節目製作成本大幅增高。南韓換個角度解決問題，策畫節目不斷推陳出新，期望
求新求變的內容能吸引觀眾群回流。

http://udn.com/NEWS/ENTERTAINMENT/ENTS2/8302342.shtml
【2013/11/18 聯合報】

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