創投遇見殺手 激盪文創火花 - 電影院

【經濟日報╱鄭秋霜】 2011.08.01


電影《殺手歐陽盆栽》7月27日在台北華納威秀影城首映，電影放映前，螢幕上出現「中
國信託全心投入文創產業」幾個大字，彷彿宣告金融業與文創產業攜手合作，正式揭開序
幕。

中信創投是文建會「加強投資文化創意產業委託投資管理計畫」中，12家完成議約的業者
中唯一具金控公司背景者，而中信創投首度出手投資國片《殺手歐陽盆栽》一上映，就榮
登Yahoo!奇摩電影網友票選最期待電影排行榜的第二名。雖然此投資案早在取得文建會計
畫資格前就已進行，但仍引起影視圈與創投圈的高度矚目。


中信創投 跨進電影領域

中信創投董事長李文宏不諱言，受到電影《海角七號》投資5,000萬元卻能創造出5億元票
房的啟發，以及大陸一年超過百億元人民幣的電影票房規模令人期待，都是中信創投進軍
文創產業的原因。加上中信金對文創產業並不陌生，中國信託早在1997年獨資興建「新舞
臺」，並全額贊助營運經費，推動藝文本來就是公司既定的企業社會責任。

這些因素都讓中信創投不會在文創產業缺席。因此，早在政府徵選文創創投投管公司前，
中信創投就已成立研究小組，後來與文建會政策呼應，「也算是一種巧合」。

中信創投總經理謝載祥表示，過去創投不太敢投資電影，是因為「不知道何時開始，也不
知何時結束」，但《殺手歐陽盆栽》卻有很嚴謹的投資財務規畫，當初有人把此案寄進中
信創投時，內部評估就相當驚豔，不過那時中信創投完全不認識對方。

後來雙方深入互動後，才知道此片製片、影市堂執行董事黃心懋畢業於賓大華頓商學院，
且出身投資銀行雷曼兄弟，這些恰好也都是謝載祥的經歷，黃心懋可說是他華頓的學弟，
難怪能夠用投資者的「語言」說服投資者。

「營運計畫書（BP）可說是吸引投資者的第一個門檻。」謝載祥指出，中信創投選定某個
投資案後，還得說服內部由各部門高層組成的「投審會」，如果缺乏投資架構，一切都無
從談起。李文宏也強調：「文創人不能只有創意，也要有BP 。」

中信創投至今看過近50個文創投資案，和文創業者打交道的過程，他們發現文創人不是不
知道自己的商業模式，而是「可能知道，但講不清楚」，這關涉到能否用雙方都懂的「語
言」溝通；此外，文創產業對市場假設的了解與反應，也較一般產業困難，但這卻是投資
者關注的焦點。


扮平台 協助文化人從商

雖然文創產業有「好案子不好找」或「好案子不缺錢」（因為很多人想投資）的情形，但
謝載祥說，全亞洲的投資者都面臨好案子很難讓人入股的困難，因此，未來中信創投希望
以平台方式進行投資，扮演「協助文化人從商」的橋樑角色。若有好案子，中信銀不是非
入主文創業者的母公司不可，也可透過成立新公司方式進行，中信創投也不見得非取得主
導權不可，可與其他投資方共同投資，或引介中信金控相關客戶參與。

「我們的優勢，是可以提供one-stop shopping（一次購足）的資源。」李文宏說，中信
金集團擁有眾多客戶及各種金融服務，可對中信創投投資的對象提供金融知識、財務規劃
的專業，例如從客戶中找可能的投資人，或協助其走向興櫃等上市之路、甚至信用卡系統
也可幫忙行銷，這些都會有助文創產業推廣及發展。

「為什麼台灣沒有華誼兄弟、沒有IKEA？」謝載祥說，透過金控集團的資源，協助台灣文
創產業站上世界舞台，是中信創投進軍文創產業的重要目標。未來中信創投投資文創產業
重點除了影視外，還包括展演設施、工藝、創意生活與設計，他表示，歡迎好的文創投資
案、好的文創人才，主動與中信創投聯絡。



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