力抗韓流的偶像劇推手 (Cheers) - 臺劇

更新日期:2007-02-02 記者:盧昱瑩

自《流星花園》爆紅之後，台灣就掀起一股偶像劇熱潮。
而三立電視台就是其中翹楚，堅持原創精神，
培養編劇團隊，每齣自製的偶像劇都成功銷往海外，
更以「一段愛與××的故事」貫串每部偶像劇。

根據報載，三立電視台去年底上檔的偶像劇《愛情經紀約》，被大陸片商以1集2萬美元（
約新台幣66萬元）的「天價」買下版權，甚至超過韓劇《浪漫滿屋》，刷新台灣偶像劇輸
出海外金額的紀錄。

2005年的《王子變青蛙》更創下偶像劇最高收視率，達到8.05％，捧紅了藝人明道，其經
紀人孫德榮更直言：「在菲律賓只播出1集，收視已到27％。」

台灣偶像劇從2001年3月的《流星花園》開始造成轟動，使得各電視台紛紛推出偶像劇。
「偶像劇近5年來是成長的，而三立電視台是電視媒體中最有系統在推偶像劇的單位，」
研究台灣電視劇的世新大學公共關係暨廣告學系副教授陳一香表示。

多個「首創」，打造偶像劇王國

三立對偶像劇的企圖心，從以下幾點可以觀察出：自製而非外包偶像劇、首開與無線電視
台策略聯盟播出、投資多家經紀與製作公司、更與電信業者策略聯盟。

「外面的製作人是有預算、有時段和團隊，當編劇做好一個東西，才去找符合的人來演；
我們是自己掌控拍攝，在想劇本的同時，就會想劇本適合誰拍、誰演、如何包裝，」負責
偶像劇製作的三立都會台戲劇總監陳玉珊說。

此外，三立也首開與無線電視台的策略聯盟，「它可以使戲劇讓更多人看到，」三立行銷
公關部副總經理張正芬說。

近5年來，三立共產製約15齣偶像劇，並外銷每一部偶像劇到中國大陸、菲律賓、印尼、
日本等亞洲國家，甚至歐美等地，境外輸出多達17國，吸金能力驚人。陳玉珊說：「光《
王子變青蛙》一劇的海外版權，就創造台幣3千多萬的收益，而這還不包括周邊商品、廣
告收入等等。」

除此之外，三立投資不少經紀公司，像是「喬傑立」、「最佳娛樂」等，當他們需要提拔
新人時，三立就替新人量身打造戲劇，這種魚幫水、水幫魚的方式，不僅捧紅藝人，同時
也讓三立偶像劇的話題性十足。

在與電信業者合作方面，《王子變青蛙》和《微笑Pasta》等劇和電信業者結合推出「口
袋偶像劇」，供手機用戶收看精采預告及花絮，行銷不遺餘力。

「三立透過『劇本→明星→衍生商品→跨國平台整合』的方式，發展一條生產線，」張正
芬表示，透過資源整合行銷，三立可以建立更完整的影音娛樂營運模式。

堅持只做MIT的偶像劇

在偶像劇內容方面，三立絕不改編自日本漫畫，堅持只製作“Made in Taiwan”的偶像劇
。 張正芬認為，台灣有很多優秀人才，有能力做出不輸日、韓劇的東西，「我們希望透
過三立的培養和訓練之後，台灣偶像劇能在國際上發光發熱。」以三立第1部偶像劇《薰
衣草》為例，甫推出便成功輸出至亞洲其他國家。

不買日本漫畫版權，有其背後因素。陳玉珊說，買版權得付出非常高的價格，「而且你買
不斷，每5年要重播一次就要再付錢，日本人現在也很聰明，它除了把價格抬高之外，如
果日本要先用，你也不能買。」

再者，自製偶像劇的好處是，版權永遠屬於三立，「所以我們做到連印尼的電視台都跑來
跟我們買版權，因為我們的劇本做到他們有信心，」陳玉珊說。

創作中心，找有想法的人

對三立來講，堅持只走原創路線，也與台灣人在拼戰時，所擅長的彈性應變力有關。

台灣偶像劇比起日劇，精細度雖不夠，「但跟韓劇比起來，的確可以引以為傲，」編寫過
多部知名偶像劇，同時也是《王子變青蛙》編劇的羅彩娟認為，在韓劇的製作費高於台灣
3、4倍之下，台灣製作出的品質還能與韓劇相抗衡，值得驕傲。

或許有感於此，三立從2003年開始成立「創作中心」，培養、訓練新的編劇人才生產偶像
劇，目前創作中心中約有16、17位編劇負責撰寫劇本。

為了製作出好的戲劇，三立利用「招考」的方式，盡可能召集好的編劇人才。令人好奇的
是，編劇該如何測驗招考？

陳玉珊認為，腦中「有想法」的編劇比「文筆」重要，因此，三立在招考編劇時，提出兩
類型的考題：第1類，給應徵者第1場到第10場戲的重點，要應徵者自行創作每一場的細節
。「在一萬種寫法裡面，你可以看到這個人有沒有想法、他的對白堆積得好不好。」

第2類，給應徵者一個時段、規格，要他寫出適合這個時段的案子，「不管案子能不能被
執行，會有不少人提出令人驚喜的想法，」去年有一、兩百件應徵稿件，到複選階段只剩
下11件，競爭十分激烈。

團體說故事，串出劇情

由此看來，偶像劇受到青少年歡迎，「劇本」可謂重要的成功因素之一，而其背後推手，
就是編劇。只有編劇，能讓演員隨著他們的想像力起舞。

三立最紅的偶像劇《王子變青蛙》，由陳玉珊所發想，因她認為當時的台灣偶像劇中充滿
了暴力氣氛。「當時319事件剛發生沒多久，台灣的氣氛很不好，我覺得這樣的氣氛不能
再做悲劇了，所以就想做一個愛情喜劇，而這是以往三立沒有操作過的。」

三立偶像劇的產製過程，以「監製」為首，當監製有一些靈感，會再召集幾個編劇，一起
討論劇情，《王子變青蛙》一劇就這麼而來。

陳玉珊從自己很喜歡的香港電影《與龍共舞》找靈感，並搭配上童話故事，「當一個戲過
了10年仍然能感動你的時候，表示這部戲的元素是OK的，」所以當劉德華飾演的「大陸雞
」變成明道飾演的「茼蒿」，歡樂的氣氛一樣能感染觀眾。

當劇情大致的方向由監製擬定，並決定開頭和結尾後，監製和編劇們再開會討論劇情走向
，例如劇情要怎麼走、可以發生什麼事件，最後再導致結局。編劇會翻翻報紙、看看新聞
找創意。羅彩娟表示，討論時彼此會用講故事的方式，把劇情串起來。在聊天的過程中，
可能越講越kuso，而搞笑的橋段也就這麼產生。

△△△：此時方可掉淚

羅彩娟認為，當編劇最快樂的時候莫過於「角色扮演」，「把自己當成筆下的人物又哭又
笑，是很有趣的，」因為平常人不可能「一人分飾多角」，只有編劇或小說作家，才可能
有這樣的體驗。

另外，可以操縱演員的生死和觀眾的情緒，更是過癮，像是劇本中的三角形和括弧圖示，
表示角色之間的互動和動作，要女主角講到哪一句話才能哭時，就會以「△△△」註明：
「此時方可掉淚。」

不諱言「讓觀眾痛跟爽，就會有收視率！」當《王子》每次播完時，陳玉珊一定會上討論
區看網友的留言，而每一次留言區一定塞爆。

雖然偶像劇看在不少資深編劇的眼中，是「小孩子」的玩意兒，但當《王子》吸引很多不
看偶像劇的人收看時，卻也創造了偶像劇的奇蹟。

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