台灣電視劇 要創「華流」奇蹟 (2則) - 臺劇

台灣電視劇 要創「華流」奇蹟

【經濟日報╱文／鄭秋霜】 2012.02.06 05:42 am

三立電視台繼在本土劇及偶像劇打下江山後，今年起將進一步每年投資8億元，啟動「華
劇計畫」，製作華人電視劇，搶占「華劇」霸主地位。

三立總經理張榮華接受本報專訪時表示，電視劇是一國文化最佳載體之一，三立希望以「
華劇」帶動「華流」文化風潮，並以華劇向海外市場輸出及行銷台灣文化及生活型態，使
台灣擁有引領「華流」主導地位。

看好未來台灣拍攝華劇的場地需求，以及影視帶動文化觀光的潛力，張榮華也透露，三立
規劃在台投資興建影視園區，三立高層今（6）日也將前往香港參訪TVB電視城。據了解，
若一切順利，三立影視園區可望在明（2013）年啟動。


帶動流行… 產量要足

三立電視台去年營業額創下50億元新高，是台灣最賺錢的電視台之一，今年更將挑戰60億
元。近年來，三立不只已是本土自製偶像劇的龍頭，本土台語劇也創下高收視率，並擅長
以戲劇引領話題如「小三」、「小資女」等，去年還推出首部「文創」偶像劇，推介台北
巷弄文化，積極以電視劇內容和文創產業連結。

眼見韓國近年來輸出大量韓劇，在各地形成了「韓流」的文化現象，張榮華有感而發地說
：「有量才有流，要造成流行，有時不能只有質，更要有量！」

張榮華說，目前台灣電視戲劇輸出主力是偶像劇，雖然在海外華人市場很受歡迎，但一年
全台只產出約20部偶像劇（約500小時），就算每部品質再好，量不夠的情形下，海外市
場經營者常會面臨排片青黃不接的窘境，再怎麼想推，都沒有辦法。也因此，偶像劇在海
外經營者的頻道裡，通常只能補別人的空檔，很難成主力產品。

張榮華也指出，電視劇不可能每部都叫好又叫座，但在量多的情形下，海外代理商可以有
足夠的片源長期經營當地觀眾，也較願意主推，有利於形成所謂的「韓流」或「華流」。

他進一步以數據說明，韓劇每年產量是2,000到3,000小時，日劇約2,000多小時，大陸劇
高達1.5萬小時（其中上主要時段的約6,000到7,000小時），相形之下，台灣的電視劇產
量實在太小。

堅信「量大才有流」，張榮華思考擘畫「華劇」的策略布局，並已著手投入，斥資1.2億
元，在去年底推出三立自製的首部華劇《真愛找麻煩》，搶攻周一到周五晚間8點檔的觀
眾，在向來是本土長壽台語劇稱霸的時段，讓觀眾有另外的選擇，並已在1月30日拿下台
灣艾傑比尼爾森媒體研究公司（AGB）3.45%的高收視率，令人驚豔。

張榮華說，目前三立華劇只在8點檔推出，預計一年可產出260小時內容（每周五集x每集
一小時x52周），並即將開闢第二條線，讓華劇進一步搶攻周一到周五9點檔。三立第二檔
8點檔華劇4月登場，9點檔作品也預計5月上演。在雙線啟動後，估計三立一年可產出約
520小時的華劇內容，而每年投資在華劇的金額高達8億元。

由於台灣每年原來就有約500小時的偶像劇，加上三立新增的華劇，台灣每年所產的華劇
加偶像劇內容就有1,000小時。不過，張榮華認為這樣的量仍不夠，需要更多人共同投入
生產華劇，才能有助華流成形，「只要台灣再多出現兩個三立的華劇的量，一年就能有
2,000小時」。


創造舞台… 吸引人才

張榮華說，他之所以選擇此時推動「華劇」，主因為台灣已累積製作偶像劇的豐富經驗，
此時大陸時裝劇尚未成熟，韓劇在台熱潮稍退，泰國劇正在崛起，此時若不做，等到大陸
時裝劇成熟並進來台灣後，台灣電視劇不只要投降，華劇和華流主導位置恐怕也要拱手讓
人。

他也希望靠華劇把人才拉回來。他坦言，目前台灣影視從業人才的舞台不夠，收入也比不
上對岸，他常要去主動接洽、訴諸情感，才可能把人請回台。但他相信，只要華劇計畫能
順利推動，讓人才有工作、發展空間，應會有助人才回流。

由於戲劇向來是文化輸出主流，他希望未來華劇的海外收入要占到總收入的一半（目前偶
像劇海外收入約占總收入的三成，本土劇則收入約八成來自本土市場）。雖然投資華劇金
額甚大，且完全沒有政府資金，初期海外回收可能也沒那麼快，但張榮華說，這事必須有
人做，「我還有能力，我先做」。

「台灣電視劇該到改變的時候了！」他強調，樂見台灣電視界共同推動華劇，「除非產品
沒有競爭力，否則不怕大家一起炒熱華劇；而如果作品沒有競爭力，就算只有一部，也是
死！只有一個人，一、兩部戲，力量不夠。」


改變投資思維 可望百花齊放

影視內容成為文創創投的主流，三立總經理張榮華呼籲，政府和民間資金應以「計畫」取
代「單片」來看影視投資，也就是不再是用一部戲、一部戲的方式進行投資決策，取而代
之的，應是以一個計畫、一個計畫的投資思維，例如「華劇」就是一個計畫，如此才不會
成為一片公司或單片式的投資。

三立已有投資電影經驗，最近投資導演馮凱的電影《陣頭》（馮凱也是三立首部華劇《真
愛找麻煩》的導演），票房已破億元，亮眼成績，讓外界羨慕三立的投資眼光。

此外，近年來熱門偶像劇也有拍攝電影的現象，除了《痞子英雄》電影版正在上映，引爆
台灣「小三」話題的《犀利人妻》偶像劇，也正在開拍電影版《犀利人妻最終回：幸福男
‧不難》。

張榮華樂見影視交流增溫，對於許多優秀電視演員躍上大螢幕，他一點都不擔心電視劇沒
有A咖挑大樑，反而認為「很紅的人去拍電影，很好」。他相信只要影視拍攝的量夠大，
可以帶動「二線人才當一線用」，幕前幕後都一樣，人才就這樣被逼上來，只要有潛力、
肯拚，全部都有機會變成A咖，如此就可持續培養人才。

他也建議，台灣發展影視產業應改變「一部、一部」鼓勵的觀念，因為不論是輔導金或民
間投資資金，一部、一部地做，質基本上不會有問題，量卻不夠，但若改成計畫式，「一
個計畫、一個計畫」地推動，每個計畫不會只有一部片，如此才能有助於提升量。


聯合新聞網
http://udn.com/NEWS/ENTERTAINMENT/ENT7/6881052.shtml





「華劇」題材多元 客層更寬廣

【經濟日報╱鄭秋霜】 2012.02.06 05:42 am

繼引領偶像劇風潮後，三立今年將進一步主推「華劇」計畫，到底偶像劇和華劇有何不同
？

三立總經理張榮華表示，偶像劇和華劇的差別，在於偶像劇每周只在周末播一次，每集90
分鐘，每部約20集，劇情多聚焦在愛情；但華劇周一播到周五，一周播五天，每集60分鐘
，每部約80集，且因為希望可以閤家共賞，題材較多元，除了愛情，還包括台灣人的家庭
及生活型態等，例如在《真愛找麻煩》中，有許多祖孫三代互動的戲分外，還有介紹九份
地區及放天燈等台灣文化的內容。

此外，偶像劇目前海外收入約占總收入三分之一，他希望未來華劇的收入可以有50%是來
自海外市場。

雖然觀眾一開始可能還不太能區別華劇和偶像劇有何不同，但張榮華認為這沒有關係，本
來就會模糊，但偶像劇也可包含在華劇內，且都可以「華劇」對海外共同行銷，就像韓劇
中也不是只有一種類型。


「華劇」與「偶像劇」差別
華劇 偶像劇

題材內容 愛情/家庭/生活型態 愛情為主

演出時段 三立都會台 三立都會台
週一至週五，晚上8點 週六晚上，10:30

每集時數 1小時 1.5小時

每部集數 80集 20集

播出策略 三立聯盟東森 三立聯盟台視

海外營收 50% 35%

主要演員陣容 20人 10人

場景 外景、高畫質實景搭設 純外景單機

資料來源：三立


聯合新聞網
http://udn.com/NEWS/ENTERTAINMENT/ENT7/6881056.shtml




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