專題] 外國動畫公司如何打進好萊塢？ - 動畫電影

工商時報 A2009/11/09

《好萊塢傳真》外國動畫公司如何打進好萊塢？
意馬的「原子小金剛」，改編日本動漫大師作品並結合好萊塢動畫技術，
成敗牽動香港經濟。

【Sharon Wu】

　　由香港意馬動畫公司（Imagi）出品，結合好萊塢動畫技術，改編自日本動漫大師手
塚治蟲1951年不朽名作的電腦動畫院線片「原子小金剛」（在香港與大陸稱為「小飛俠阿
童木」和「鐵臂阿童木」）， 2周前在日本上映，僅擠入票房第10名；稍後10月23日於全
美上映，首映周末票房也只達7百萬美元。

　　回顧該片製作過程，其實驚濤駭浪。1999年起就啟動的原子小金剛，幾度換製作公司
、製作人，並歷經4位導演，直到2006年夏天由意馬接下；意馬位在洛杉磯的辦公室，執
行電影的視覺、故事開發以及行銷操作，東京辦公室則專職授權。

　　「打進好萊塢」是歷來亞洲動畫公司的夢想，加工多年後，自認洞悉美方製作過程，
便想擴大公司業務，突破「動畫工廠」的形象，提升本地產業至國際水平，常見模式是：
在洛杉磯設一個辦公室，聘僱一些參與過好萊塢動畫大片的藝術家，特別在影像開發（
Visual De velopment）和故事開發（Story Development）這些好萊塢動畫獨特但亞洲欠
缺的工夫，希望藉機學會或借用他們的方法和技能，獲好萊塢發行公司青睞，未來能在美
國院線上映。

　　但這模式有效嗎？許多南韓、台灣案例都因為對動畫電影的製作管理（Production
Management）與財務管理不善，鎩羽而歸或奄奄一息。


　　反觀意馬有些不錯經驗，在完成歐美多項數位特效和電視製作案後，2007年推出「忍
者龜」電腦動畫片，在美國週末票房收支第1，是亞洲公司出品動畫片首次獲此榮譽。忍
者龜除了有廣受喜愛的角色、生動的對白和精準鎖定青少年市場，另有經驗豐富的華納兄
弟與Wei nstein公司投資、發行，及宣傳行銷協助，全片製作費3,400萬美元，全球票房
近9,600萬美元。

　　另個成功因素是香港影業在電影數位特效製作有豐富及優秀的經驗，不需增加「再訓
練」開支。在忍者龜後，意馬從DreamWorks聘來2 個專家，帶領香港的動畫團隊。

　　據稱原子小金剛製作預算6千5百萬美元，龐大的電腦動畫製作費，加上全球經濟危機
，讓意馬動畫的財力大損。原預定代理發行的華納兄弟與Weinstein半途退出，改由發行
市場小很多的Summit娛樂發行。

　　去年底，傳出意馬動畫財務緊張的消息，今年初，香港和洛杉磯數百動畫部員工同時
停工1周；在香港證券交易所上市的意馬，總部在香港柴灣區，聘僱400名香港動畫師負責
電腦動畫製作；意馬這2、3 年，借貸、配股、供股、向香港市場集資逾6億港幣，意馬的
成敗，彷彿已與香港經濟血脈相連。意馬今年2月宣佈重整財務管理、創辦人高偉豪辭去
主席，力挽狂瀾。現下，全美票房開盤結果不佳，意馬的前途令人擔憂！

（作者為Animation Curator／Producer）


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