怨無大小，生於所愛；物無美惡，過則成災 - 台灣

http://www.chinatimes.com/newspapers/20141123000509-260112
2014年11月23日 ⊙台北市電影委員會總監饒紫娟

金馬50頒獎典禮上，歷屆影帝后同台而坐的經典歷史畫面傳送全球影壇，至今猶被津津樂
道，帝后同台的規模不僅一舉超越了眾多亞洲影展；不限地域、公平公正的評審，更讓金
馬躍升至更寬廣的視野與格局，也奠定了華語電影的宗主地位。

51歲的金馬，更加沉穩大器，舉凡國際媒體記者、貴賓等的安排，完全比照國際一級影展
，也讓台灣電影人與有榮焉。可預見金馬未來方向更趨國際化。尊榮讚譽闔至之時，國片
也面臨自《海角七號》以來的困境：一、票房的疲軟下滑，二、人才的斷層流失， 三、
市場的激烈競爭，四、發展的方向矛盾。


多元組合世代來臨

在票房成績上，國片年產量約60至70部，但今年賣座的只有《等一個人咖啡》，成本不到
3000萬，主角幾乎都是新人，票房卻一路飆飛破億；反倒是受矚目的大片《大稻埕》、《
KANO》、《軍中樂園》、《想飛》等，票房未如預期。顯然，觀眾對長期支持國片出現了
疲乏，國片的「好卻略有瑕疵」的品質，也讓票房後繼無力。

在影展上的斬獲看，今年柏林、坎城、威尼斯、奧斯卡國際影展，沒有一部國片入圍競賽
片，大部分是入選釜山影展，不過這樣已不容易，因為許多人才赴大陸發展，當多部國片
在同一季節開拍時，一線幕後人員奇缺的狀況是普遍的現象。人才流失及斷層是未來國片
發展的最大隱憂。

在影展上，51金馬今年國片將士用命入圍17項目，22人入圍個人獎項。特別的是入選單人
項目中，有台灣演員代表大陸電影入圍，例如桂綸鎂、張震、金士傑；還有日本演員代表
台灣電影入圍，例如永瀨正敏，顯見大陸電影大軍壓境。這都在在顯示，51的金馬標示了
一個內容組合更趨多元化、跨國合作更趨普遍化的世代來臨，同時突顯未來台灣電影從業
人員將要面臨的競爭更趨激烈。


跨國合作把餅做大

台灣電影年產量約70部，大陸電影年產量近700部；台片票房年收入10～13億元（這是近
三年最好成績，不含2014年），這樣的對比放在華語電影競賽中，真是小巫見大巫。欣喜
的是今年電影中新演員、創作短片中台灣影人作品入選頗多，技術類也入圍了視覺效果、
造型設計等以往向來是香港的囊中物的項目，顯示台灣教育人才的方向是對的，可惜依舊
是零散的師徒制帶出來，政府部會間依舊沒有橫向聯繫的系統式落實教育內容改革。

在電影發展方向上，大部分影人趨向主流商業片，以求有盈餘能繼續拍攝下一部電影，結
果並沒有帶來預期的可觀利潤，反讓大家更趨徬徨。在製片的前端投資財務規畫上、後端
的行銷推廣上，台灣要學習的還很多，我們離好萊塢還很遠。

綜合上述現象，值此國際經濟復甦緩慢，各國經濟政策緊縮之際，「集中資金、減低風險
」的跨國合作電影勢必愈來愈多。根據台北市電影委員會的統計，自2008年至2013年共協
拍3000多部大小影片、254部跨國合作影片，2013年更高達65部，合拍片呈上升趨勢。

在與國際接軌上，各國影委會爭取合拍片競爭激烈，台灣須加速人才培育，才能在國際合
作上提供更多優秀人才，也才能把台灣電影市場的餅做大，更具國際競爭力，城市也增加
經濟實力。


政治不該介入電影

故此時再斤斤計較政治等問題，不啻是自縛手腳，只會更加窒礙難行。「電影歸電影，政
治歸政治」，這是未來兩岸電影能攜手合作、共榮共享的唯一方法。但如何讓兩岸的磨合
不再是阻礙而是提升兩岸產能產值，政府民間仍須密切合作，且有高度共識，方能大步邁
進。

「怨無大小，生於所愛」，因為愛惜金馬，更須念及其他。政府當務之急：一、盡速開啟
電影體制的改革（文化部的影視司與局快合併吧！只要有心，哪需要3、4年呢？），二、
電影人才培育的改革（文化部、科技部、經濟部、教育部不要光喝咖啡了，再喝人才都跑
光了，到時候只能喝西北風了），三、強化影視經濟的實力（科技部、觀光局、甚至中華
電信等，政府怎麼沒有系統性的整合呢？看看金馬獎帶出多少商機。）




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※ 編輯: filmwalker (123.192.168.100), 11/26/2014 00:41:08