新商業模式：無處不在的「多屏電影」要把大電影拆分！ - 電影

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最近，優酷土豆旗下的合一影業提出了一個新概念「多屏電影」。意思是暫時除了院線，
多屏電影將登上PC、手機、Pad、電視、航空、高鐵、公共汽車、地鐵和戶外九大螢幕。

隨之發佈的還有「多屏電影99」計畫——在這九塊螢幕上每年生產九部九十分鐘院線品質
的電影。按中國傳統，九為尊，可見優酷土豆對這一計畫的期許。他們還拉來了CCTV-6、
航美影視、基美影業三大平臺作為合作夥伴。

還應該加上一個「9」，這些電影的目標受眾是「90後群體」。按優酷土豆的思路，電影
必須在大銀幕之外有新的形態作補充。而現在的年輕人習慣用多屏，尤其是手機這樣的小
螢幕看電影。所以他們應該趕在電影工業注意到這個缺點之前搶佔先機。

合作方法中，優酷土豆有網路、手機螢幕。航美影視，有飛機、火車上的Wifi資源，基美
影業則是地鐵上大螢幕的運營方。據初步估算，一部多屏電影將至少觸及影響二十億人次
。

問題是，移動互聯網上你爭我奪的主要是用戶的碎片時間，電影也能碎片化嗎？

的確，多屏電影計畫裡指出內容製作要向快節奏、強劇情的方向改變，但觀影體驗還是完
整的。CCTV電影頻道電影創作部主任唐科解釋，用戶在飛機上幾個小時，如果坐高鐵去西
藏要二十個小時，時間足夠。「多屏電影是要形成連續的用戶體驗，飛機上沒看完可以去
優酷、土豆繼續看，回家後能在電影頻道上看到。讓用戶無時無刻都能看到電影。」

其實，無處不在的多屏電影，是要把大電影拆散。在影視娛樂中，電影是高大上的代名詞
，所以才有那麼多隻拍電影的好萊塢影星。但金字塔尖永遠屬於少數人，當網路去中心化
撞擊各個行業時，電影也必定要經歷這一過程。既然大電影投入太高，用互聯網把各個環
節拆碎，小步快跑。或者先用大資料評價IP，並孵化驗證，再做大電影。

和多屏電影同時推出的，還有一個優秀青年影人和項目扶植計畫，就是利用大資料尋找那
些有價值的IP的。優酷土豆集團高級副總裁、合一影業CEO朱輝龍表示，合一影業正在搭
建一個「大平臺+強IP+全管道+新商業」的多屏電影生態。

找到那些有價值的IP後，四家會聯合投資對其孵化，九部電影投資共計三千萬元。這些經
費僅用於製作，所有素材要達到大銀幕放映的標準。朱輝龍說：「如果效果好了，第二階
段再加個兩三百萬預算就做成大電影，這是完全有可能的。」

這麼做的好處是影人有更多「出頭露面」的機會。如今的大咖湯唯、黃渤、周迅，當年都
在各種影視作品中跑過龍套。類似計畫可以讓新銳演員、導演更快脫穎而出。

從商業角度出發，這也是一種更穩妥的操作模式。兩三百萬元已經可以拍出很好的小製作
電影。2001年電影頻道出品了一部電影《情不自禁》，只花了八十萬元，在電影頻道重播
快十年，收視率還是很好。

好萊塢大製作電影同系列動輒七八部也是因為採用了類似的方式。美國六大電影公司福克
斯、寰球等，每年真正的電影產量是二十五部左右。最終，只有十五部上大螢幕，其餘10
部都是在他們旗下電視臺等管道播出的。

短期來說，多屏電影成功概率很高。長期來說，生態的建設仍有難度，《小時代》系列或
是《爸爸去哪兒》等綜藝大電影，雖然得到了不錯的票房，但藝術上頗遭詬病。工業化往
往是抹殺個性、遠離藝術的代名詞，互聯網的去中心化也擠掉了許多精英的空間，且看對
於這個問題，多屏電影會給我們怎樣的答案吧！

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