蜂蜜幸運草的收視情況真的讓人很心疼 - 臺劇
By Jake
at 2008-06-17T23:34
at 2008-06-17T23:34
Table of Contents
前述所有的文章都非常優秀地解釋了蜂蜜低收視的原因
製作單位真的需要咀嚼一下這些各方面的解釋
有些網友可能搞不清楚我為什麼總是要把一些「小問題」「單純的問題」放大
例如:跟政治有關 跟政策有關
我有必要再為我第一篇文章提出更詳細的解釋
我要再重述一次,我不認為一齣電視劇的收視率低要怪觀眾「不選擇收看我」
怪觀眾「不選擇我」,很容易就變成是「抱怨觀眾不看好戲」的品味之爭
觀眾本來就是最大的,只有獨裁法西斯的時代才會想要「控制」觀眾
但為什麼我認為,
蜂蜜的低收視,會跟台灣的創作者空間狹窄有關,
而這兩者又都與台灣的電視政策有關呢?
(這裡的蜂蜜其實都可以替換成其他很小眾的電視劇 如 至尊玻璃鞋 墾丁 赴宴...)
簡單來說,我認為台灣的電視會變成今天這樣過度發展
有太多的「文化代理」,
導致本土的「文化生產」等同於在一個全球化的文化消費平台上競爭,
因此而產生的創作空間過於狹窄,
其中一個很大的原因,
是因為在三台獨大的時期,
三家電視台在政府的保護之下,坐享獨占平台的利益,以至於缺乏競爭力,
因此在1994年第四台就地合法化之後,
慢慢地不敵有線電視台甚至是錄影帶盜版行業的競爭,
逐漸失去優勢地位,
也就是說這是自從1970年代長期以來台灣電視
長期被當作是(黨控商營)的意識形態機器
而國家又給予三台充分的保護(此乃我所謂的台灣電視政策之一)
以至於三台缺乏市場競爭力
然後在1994年有線電視法草率通過,所有的第四台就地合法,以至於電視頻道充斥
最終造成台灣電視過度競爭(亦為台灣電視政策之一)
ok 那為什麼這跟台灣的電視創作空間越來越狹窄有關呢
誠如上述你可以知道 台灣的電視工業缺乏一個良好的治理政策
如果早在三台依舊擁有比較多的收視優勢的時候
台灣的電視產業就能夠及早進行一次改革
也許台灣的本土電視節目,還能夠吸引到比較多數的台灣觀眾
我所謂的「比較多數的台灣觀眾」是指那些現在「只看國外節目 不看本土節目的觀眾」
以前是「台灣人不看國片,只看外片」
沒想到現在好像也可以這麼說 「台灣人不太看本國製作的電視節目了」
因為這些觀眾已經不再收看本土節目了
因此本土節目就只能再一塊較小的餅上面去競爭
所以這會造成電視劇生產者
在製作節目時 只看到這一群電視觀眾的喜好
以我的經驗 通常八點檔的業者都會想到「不出門整天在家的婆婆媽媽們」
偶像劇就是「國高中生們」「OL們」
針對他們的需求
(而所謂的他們,其實也是電視業者自行揣摩的「台灣的婆婆媽媽們」「國高中生」)
一味市場導向的結果
就是做戲要求回收 一窩蜂 這個紅就做這個
又因為拍攝戲劇的風險實在太高了,不能承認收視低所帶來的後果,
風險承受度低(電視台的承受度較高,體制外製作公司的風險承受度低)
因此缺乏「嚐試失敗」的能力
久而久之 本土節目生產上只剩下一個類似的題材
另外 為什麼我覺得「靠海外版權回收成本」對台灣電視劇長久經營而言不是個好現象呢?
因為電視劇本身具備的商業運作特徵 如果今天一家台灣電視劇公司
慢慢的長期以海外市場為訴求對象,而台灣市場本身只是這個整體市場的其中一塊
這家電視劇公司必然會逐漸脫離本地市場的口味
因為台灣市場怎麼想,對製作公司來說並不是那麼重要
他沒有必要特別迎合台灣市場
基本上所有台灣電視業者都會經歷這個過程,從在地跨進到區域
逐漸以所謂「大中華市場」為發展目標
慢慢的 就會偏重於中國大陸市場
有留意的人就可以看出來 現在可米瑞智已經進入這個區域化的階段了
應該大多數台劇版眾都還不知道
可米瑞智要拍古裝民初劇了吧?
這是所有台灣偶像劇的製作單位當中最明顯的一個例子
※ 引述《hopegirl (或許吧)》之銘言:
: 原po說的很有道理,不過我覺得與其期待觀眾的口味如何,倒不如說業界一直用
: 收視率高低來思考所有的事這種情形是對的嗎?但是大家自己想也知道,期待業
: 界改變也是可能性不高的事,就像期待媒體對於偶像劇的宣傳不要那麼腥羶色意
: 思是一樣。
我覺得蜂蜜的製作單位一開始就不應該看重AGB Nielsen
可是各方面的壓力會讓所有人不得不在乎數字
: 所以希望觀眾口味多元化我覺得是有點本末倒置,因為臺灣有太多電視可以看、
: 太多娛樂可以用,也有發達的網路,不想看這部戲,隨時可以切換到其他地方,
: 所以真正重要的是要如何以真正優質的內容去吸引觀眾來看,而不是坐著等待
: 觀眾改變。
同意你的看法
但是你沒有提到「真正優質的內容」的出現需要時間累積 以及一定的「發育空間」
讓所謂的優質內容可以「發育長大空間」是什麼?要怎麼出現?
觀眾難道不能夠身體力行嘛?
是要大家「愛國片」「愛台劇」=「愛台灣」嗎?
這是我的疑惑
希望可以得到一些其他的觀點
: 命中收視率高當然有很多原因和優點,大家都可以說出一番道理,我想除了劇種
: 的口味是否打中”該時段主要觀眾群”這個因素之外,一定還有其他原因,蜂蜜和
: 蛋炒飯的劇組都應該實事求是去瞭解,對將來的進步才是真正有助益,不是說將
: 來也要拍一部或無限多部像命中這樣的戲,而是去思考是否還有很多其他的作法,
相信我,命中這樣的戲接下來一定會很多
: 甚至,為了確實打中觀眾口味而去開發別的有潛力的偶像劇時段,甚至考慮把重
: 點放在網路偶像劇(在網路上播也可以賣廣告啊),都可以的,或許作法是否可行
: 有很多商業考量,但是一切都要用商業來考量時,也很難去期待臺劇的創意要怎
: 麼發展啦,當然,拍電視也是要討生活,不能一切都是理想化,可是我真的覺得
: 與其坐著期待觀眾的口味突然發生大變化,不如去做點實際行動吧。
: (我說的做出實際行動是這個產業的相關人員而不是觀眾,觀眾有自己的生活要過,
: 期待這些要求太多了)
同意你的說法
歡迎更多討論
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製作單位真的需要咀嚼一下這些各方面的解釋
有些網友可能搞不清楚我為什麼總是要把一些「小問題」「單純的問題」放大
例如:跟政治有關 跟政策有關
我有必要再為我第一篇文章提出更詳細的解釋
我要再重述一次,我不認為一齣電視劇的收視率低要怪觀眾「不選擇收看我」
怪觀眾「不選擇我」,很容易就變成是「抱怨觀眾不看好戲」的品味之爭
觀眾本來就是最大的,只有獨裁法西斯的時代才會想要「控制」觀眾
但為什麼我認為,
蜂蜜的低收視,會跟台灣的創作者空間狹窄有關,
而這兩者又都與台灣的電視政策有關呢?
(這裡的蜂蜜其實都可以替換成其他很小眾的電視劇 如 至尊玻璃鞋 墾丁 赴宴...)
簡單來說,我認為台灣的電視會變成今天這樣過度發展
有太多的「文化代理」,
導致本土的「文化生產」等同於在一個全球化的文化消費平台上競爭,
因此而產生的創作空間過於狹窄,
其中一個很大的原因,
是因為在三台獨大的時期,
三家電視台在政府的保護之下,坐享獨占平台的利益,以至於缺乏競爭力,
因此在1994年第四台就地合法化之後,
慢慢地不敵有線電視台甚至是錄影帶盜版行業的競爭,
逐漸失去優勢地位,
也就是說這是自從1970年代長期以來台灣電視
長期被當作是(黨控商營)的意識形態機器
而國家又給予三台充分的保護(此乃我所謂的台灣電視政策之一)
以至於三台缺乏市場競爭力
然後在1994年有線電視法草率通過,所有的第四台就地合法,以至於電視頻道充斥
最終造成台灣電視過度競爭(亦為台灣電視政策之一)
ok 那為什麼這跟台灣的電視創作空間越來越狹窄有關呢
誠如上述你可以知道 台灣的電視工業缺乏一個良好的治理政策
如果早在三台依舊擁有比較多的收視優勢的時候
台灣的電視產業就能夠及早進行一次改革
也許台灣的本土電視節目,還能夠吸引到比較多數的台灣觀眾
我所謂的「比較多數的台灣觀眾」是指那些現在「只看國外節目 不看本土節目的觀眾」
以前是「台灣人不看國片,只看外片」
沒想到現在好像也可以這麼說 「台灣人不太看本國製作的電視節目了」
因為這些觀眾已經不再收看本土節目了
因此本土節目就只能再一塊較小的餅上面去競爭
所以這會造成電視劇生產者
在製作節目時 只看到這一群電視觀眾的喜好
以我的經驗 通常八點檔的業者都會想到「不出門整天在家的婆婆媽媽們」
偶像劇就是「國高中生們」「OL們」
針對他們的需求
(而所謂的他們,其實也是電視業者自行揣摩的「台灣的婆婆媽媽們」「國高中生」)
一味市場導向的結果
就是做戲要求回收 一窩蜂 這個紅就做這個
又因為拍攝戲劇的風險實在太高了,不能承認收視低所帶來的後果,
風險承受度低(電視台的承受度較高,體制外製作公司的風險承受度低)
因此缺乏「嚐試失敗」的能力
久而久之 本土節目生產上只剩下一個類似的題材
另外 為什麼我覺得「靠海外版權回收成本」對台灣電視劇長久經營而言不是個好現象呢?
因為電視劇本身具備的商業運作特徵 如果今天一家台灣電視劇公司
慢慢的長期以海外市場為訴求對象,而台灣市場本身只是這個整體市場的其中一塊
這家電視劇公司必然會逐漸脫離本地市場的口味
因為台灣市場怎麼想,對製作公司來說並不是那麼重要
他沒有必要特別迎合台灣市場
基本上所有台灣電視業者都會經歷這個過程,從在地跨進到區域
逐漸以所謂「大中華市場」為發展目標
慢慢的 就會偏重於中國大陸市場
有留意的人就可以看出來 現在可米瑞智已經進入這個區域化的階段了
應該大多數台劇版眾都還不知道
可米瑞智要拍古裝民初劇了吧?
這是所有台灣偶像劇的製作單位當中最明顯的一個例子
※ 引述《hopegirl (或許吧)》之銘言:
: 原po說的很有道理,不過我覺得與其期待觀眾的口味如何,倒不如說業界一直用
: 收視率高低來思考所有的事這種情形是對的嗎?但是大家自己想也知道,期待業
: 界改變也是可能性不高的事,就像期待媒體對於偶像劇的宣傳不要那麼腥羶色意
: 思是一樣。
我覺得蜂蜜的製作單位一開始就不應該看重AGB Nielsen
可是各方面的壓力會讓所有人不得不在乎數字
: 所以希望觀眾口味多元化我覺得是有點本末倒置,因為臺灣有太多電視可以看、
: 太多娛樂可以用,也有發達的網路,不想看這部戲,隨時可以切換到其他地方,
: 所以真正重要的是要如何以真正優質的內容去吸引觀眾來看,而不是坐著等待
: 觀眾改變。
同意你的看法
但是你沒有提到「真正優質的內容」的出現需要時間累積 以及一定的「發育空間」
讓所謂的優質內容可以「發育長大空間」是什麼?要怎麼出現?
觀眾難道不能夠身體力行嘛?
是要大家「愛國片」「愛台劇」=「愛台灣」嗎?
這是我的疑惑
希望可以得到一些其他的觀點
: 命中收視率高當然有很多原因和優點,大家都可以說出一番道理,我想除了劇種
: 的口味是否打中”該時段主要觀眾群”這個因素之外,一定還有其他原因,蜂蜜和
: 蛋炒飯的劇組都應該實事求是去瞭解,對將來的進步才是真正有助益,不是說將
: 來也要拍一部或無限多部像命中這樣的戲,而是去思考是否還有很多其他的作法,
相信我,命中這樣的戲接下來一定會很多
: 甚至,為了確實打中觀眾口味而去開發別的有潛力的偶像劇時段,甚至考慮把重
: 點放在網路偶像劇(在網路上播也可以賣廣告啊),都可以的,或許作法是否可行
: 有很多商業考量,但是一切都要用商業來考量時,也很難去期待臺劇的創意要怎
: 麼發展啦,當然,拍電視也是要討生活,不能一切都是理想化,可是我真的覺得
: 與其坐著期待觀眾的口味突然發生大變化,不如去做點實際行動吧。
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