點子農場／電影咖啡屋 - 電影院

【經濟日報╱吳仁麟】 2011.07.11

電影對於台灣是一種很奇妙的存在。從某些角度來看，台灣的電影產業非常強大，從某些
角度來看，台灣的電影產業卻又如此弱小。


台灣電影的生產供應鏈殘破不堪，像部隨時會解體的中古車，各項軟硬體資源都相當匱乏
，卻出了不少具有國際知名度的導演和專業人才；台灣不缺乏喜歡看電影的人口，賣得好
的國產電影甚至可以在戲院開出上億元的票房，可是絕大部分的台灣電影人卻長期得依賴
政府的輔導金才能活得下去；台灣的電影市場驅動流行時尚與各項民生消費產業，但這裡
面大部分的錢卻都被外國電影（特別是美國）賺走。

不過，台灣的政府與民間，仍然數十年如一日地沒有放棄電影夢，政府的補助愈來愈多，
因為電影是文創產業的火車頭，發展電影可以同步滋養各項相關的文創資源，而源源不絕
的看電影和拍電影的人，也持續用行動來證明他們對電影的熱情，電影幾乎已經是台灣人
生活中的某種重要需求。


那麼，有沒有可能將這些需求轉化成更大的能量和價值呢？不管從經濟或文化發展的角度
來看，發展台灣電影產業看來是很具有策略高度的作為，電影市場的健全化除了可以繁榮
經濟，更可以累積文化根基，進可攻退可守。

從全球產業分工的角色來看，台灣電影一直有其獨特鮮明的定位，也許在產業結構和市場
規模，無法和美國這樣的電影強國相提並論，但是台灣的藝術電影卻長年在全球各大影展
屢屢得獎，這也相對地養出一批死忠的藝術電影人口，和主流商業電影比起來，台灣藝術
電影的資源看來並不豐厚，卻有極高的忠誠度和生命力，不管是電影發行商或是觀眾人數
，都長期小而美地存在且延續著。所以，何不從這樣的優勢出發，把小眾市場轉化為大眾
，比如讓藝術電影和咖啡廳結合，在台灣各地催生「電影咖啡屋」。


「電影咖啡屋」其實就是一個小戲院，全年無休地播放那些專門發行藝術電影的小片商的
電影，這些電影通常在戲院的檔期都很短，之後就進了發行商的片庫，此後只能走DVD或
其他小通路去榨取殘值，如果能多一個咖啡店通路，將是極具策略義意的作為。

白天的時候，電影咖啡屋可以用無聲的方式輪播各獨立片商的電影，到了晚上，就可以化
身成迷你電影院，每天安排不同的電影檔期來賣票播電影，也許每一場觀眾人數只有20或
30人，但這樣日積月累下來將會滋養出台灣更多的電影資源，讓片商能增加收入，也能讓
電影人口持續且規律地增加。

試著想像，當全台灣有100家這樣的「電影咖啡屋」，每家店晚上放一場藝術電影，每家
店吸引20個觀眾，台灣一年就能多出73萬人次的電影人口。這何嘗不是台灣電影和文創產
業一股巨大的能量呢？



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