★台數科大手筆買下東森一年3百億分配權 - MOD

By Aaliyah
at 2016-11-14T22:04
at 2016-11-14T22:04
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http://www.wealth.com.tw/article_in.aspx?nid=9223
台數科大手筆搶親東森的戲中戲
有線電視殊死戰》一年3百億分配權的誘惑
台灣又將多一位企圖躋身媒體大亨之列的有線電視業者。
10月中,中部的有線電視多系統營運商台灣數位光訊科技公司(台數科),搶在王令麟之前,宣布透過子公司鑫隆多媒體,以現金增資發行新股方式,購買私募基金凱雷以及東森電視員工持有的東森電視共65%股權,交易金額達111.24億元。
半路殺出台數科
硬搶了王令麟到嘴肥肉
據了解,已經向全世界宣告要買回東森電視的王令麟,其實一直都知道台數科也是東森電視的潛在買家,但他認為,台數科才剛砸了100億元買新永安及大揚兩家有線電視,應該沒有餘力再對東森下手,所以沒多做防範。
在原買家美商DMG集團,先是要求降價,沒多久又放棄購買東森後;王令麟即找了台北中正萬華區的有線電視大老李錫欽等人一起向凱雷出價,但因為價格太低,雙方持續議價中,不料卻殺出台數科。台數科赴證交所召開記者會說明的當晚,王令麟和幾位有線電視界的友人聚餐時,即大發雷霆,認為凱雷竟對他隱瞞已和台數科談好的事。
台數科集團執行長廖紫岑的父親是雲林縣前縣長廖泉裕,母親是雲林佳聯有線電視董事長許恒慈,她曾說,台灣的有線電視被外資入侵,很多經營系統台的好友陸續離開產業,「我開玩笑說,一年掃墓,一年少人,大家都陸續出場。」
看到集團化的趨勢,廖紫岑即以家族的佳聯,結合南投的中投有線董事長簡森垣,並陸續收購台中的佳光通訊(原西海岸)、大屯等,組成「台灣基礎國際網路集團」;○七年,再分割成立台數科,目前訂戶數為29萬5千6百戶,僅次中嘉、凱擘、台灣寬頻通訊(TBC)及台固。
但她的野心顯然不只是當市場上的老五而已。
今年,台數科先是砸下100億元,買下台南的有線電視新永安與嘉義縣的大揚,將集團內的有線電視訂戶數拉到近50萬戶,有線電視業內人士說,這只是報到國家通訊傳播委員會(NCC)的數字,實際上,台數科擁有的戶數應已追過第四大有線電視業者台固。
「買完有線電視,接下來又碰東森,台數科的企圖就是要最快速的時間,能坐到Table(談判桌)上,」一位有線電視業者說。
資本額只有12億
屢屢砸上百億連環併購
雖然大家都很好奇台數科的資金來源,何以一家資本額12億元的公司,可以接連拿下動輒百億元的大型併購案?但業內人士認為,台數科近年的每股稅後純益(EPS)都高達8元,股價超過130元,要聯貸並不是問題。當年,富邦蔡明忠買太平洋聯網或是凱擘時,因為這些公司的現金流正常、獲利豐厚,根本不用從口袋拿出一毛錢,就有銀行搶著借錢。
事實上,10月不只發生了台數科買東森這件大事。10月底,公平會以對新舊有線電視系統業者給予不同交易條件,無正當理由的差別待遇為由,對凱擘、全球數位媒體、佳訊視聽三家頻道代理商,各開罰4千1百萬元、4千萬元及4千5百萬元。
也就是如全國數位、北都等新業者,想買頻道節目,必須在還沒有用戶之前,就以開播區域總行政戶數的15%,作為最低簽約戶數,支付版權費給頻道代理商,以此阻擋新業者進入。
以這次向NCC及公平會檢舉的全國數位為例,光是在新北市的板橋、土城、三重開台,一年半來訂戶數僅5萬戶,不到該區域總行政戶數的10%,若按實際戶數計算,僅須支付9千多萬元版權費,但他們卻已支付給頻道代理商2億多元。反觀現有的有線電視業者,版權費不僅是按實際戶數計算,而且還會再打折。
台數科買東森,以及公平會的裁罰,這兩起看似無關事件,其實反映出電視媒體產業長久以來的荒謬生態。除了蔡明忠擁有的凱擘外;全球數位為台灣第一大有線電視系統中嘉所有;而佳訊背後,則是幫第四大有線電視業者台灣寬頻通訊採購節目的年代及壹電視董事長練台生,三人各自手握上百萬收視戶。
「整個產業都是他們三個說了算!」一位北部有線電視業者說。
仗著擁有龐大的有線電視系統,讓他們成為產業的支配者,台灣上百台的電視頻道,為了順利上架,也只好將頻道委託這三人代理。台灣的電視圈,就這樣從產業上游的電視頻道商,到下游的有線電視系統,長期被他們支配著,包括頻道商能收多少收視費?什麼頻道能上架到有線電視、被多少觀眾看到?
據一位南部有線電視業者透露,當初,DMG要買東森時,也邀他們加入團購行列,「因為他們知道,新進業者經營頻道,還是要有線電視的支持。」最明顯的例子就是壹電視在黎智英經營時,一直無法在中嘉上架,在慘賠百億元後,賣給練台生,立刻就能在所有系統台上架。
不甘只是市場老五
想和三位老大哥平起平坐
而若能順利將台灣家族頻道最多的東森電視納入麾下,加上台數科原本僅有的冠軍電視台,再倚靠第四大系統業者的身分,廖紫岑將有機會坐上談判桌,參與1年超過3百億元有線電視收入的分配。
今年7月,三立新聞台到多媒體內容傳輸平台(MOD)上架,引起產業議論,也讓有線電視業者極不開心;因而發生在里約奧運期間,三立新聞台所在的54頻道,居然硬被台數科旗下的中投有線,換成轉播奧運的民視四季台,三立新聞台被挪到70台。迫於壓力,三立只好在9月停止在MOD上架。
「台數科想上桌和另三人打麻將,所以現在就做一次給他們看,顯示他是個角色,」一位北部有線電視業者解讀,因為蔡明忠在買凱擘時,曾對NCC承諾,不得干預頻道在其他平台上上架;中嘉則因交易案處於敏感的審查期,也對NCC有承諾;而若只由練台生代理的台灣寬頻來移三立的頻道,則又太明顯,這時,就由台數科來服其勞,對三立開鍘,向三位老大哥示好。
其實,年初鴻海副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘宣布,以個人名義買下麥格理APTT管理公司,藉此取得APTT擁有的台灣寬頻通訊經營權。
上述幾個產業動態,宣告了凱擘、中嘉、練台生三分天下的局面,未來將出現鬆動。
不過,這些案子全壓在NCC,加上王令麟團隊裡有民進黨前立委、金管會前委員林忠正,據了解,綠營大老吳乃仁也在其中。親近王令麟的人士認為,除非廖紫岑也有重量級的綠營人士當靠山,否則以有線電視系統業者的身分要再買擁有新聞頻道的東森電視,被NCC否決的機率很高。
台數科廖紫岑想當媒體大亨的心很明確,路卻不好走。
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台數科大手筆搶親東森的戲中戲
有線電視殊死戰》一年3百億分配權的誘惑
台灣又將多一位企圖躋身媒體大亨之列的有線電視業者。
10月中,中部的有線電視多系統營運商台灣數位光訊科技公司(台數科),搶在王令麟之前,宣布透過子公司鑫隆多媒體,以現金增資發行新股方式,購買私募基金凱雷以及東森電視員工持有的東森電視共65%股權,交易金額達111.24億元。
半路殺出台數科
硬搶了王令麟到嘴肥肉
據了解,已經向全世界宣告要買回東森電視的王令麟,其實一直都知道台數科也是東森電視的潛在買家,但他認為,台數科才剛砸了100億元買新永安及大揚兩家有線電視,應該沒有餘力再對東森下手,所以沒多做防範。
在原買家美商DMG集團,先是要求降價,沒多久又放棄購買東森後;王令麟即找了台北中正萬華區的有線電視大老李錫欽等人一起向凱雷出價,但因為價格太低,雙方持續議價中,不料卻殺出台數科。台數科赴證交所召開記者會說明的當晚,王令麟和幾位有線電視界的友人聚餐時,即大發雷霆,認為凱雷竟對他隱瞞已和台數科談好的事。
台數科集團執行長廖紫岑的父親是雲林縣前縣長廖泉裕,母親是雲林佳聯有線電視董事長許恒慈,她曾說,台灣的有線電視被外資入侵,很多經營系統台的好友陸續離開產業,「我開玩笑說,一年掃墓,一年少人,大家都陸續出場。」
看到集團化的趨勢,廖紫岑即以家族的佳聯,結合南投的中投有線董事長簡森垣,並陸續收購台中的佳光通訊(原西海岸)、大屯等,組成「台灣基礎國際網路集團」;○七年,再分割成立台數科,目前訂戶數為29萬5千6百戶,僅次中嘉、凱擘、台灣寬頻通訊(TBC)及台固。
但她的野心顯然不只是當市場上的老五而已。
今年,台數科先是砸下100億元,買下台南的有線電視新永安與嘉義縣的大揚,將集團內的有線電視訂戶數拉到近50萬戶,有線電視業內人士說,這只是報到國家通訊傳播委員會(NCC)的數字,實際上,台數科擁有的戶數應已追過第四大有線電視業者台固。
「買完有線電視,接下來又碰東森,台數科的企圖就是要最快速的時間,能坐到Table(談判桌)上,」一位有線電視業者說。
資本額只有12億
屢屢砸上百億連環併購
雖然大家都很好奇台數科的資金來源,何以一家資本額12億元的公司,可以接連拿下動輒百億元的大型併購案?但業內人士認為,台數科近年的每股稅後純益(EPS)都高達8元,股價超過130元,要聯貸並不是問題。當年,富邦蔡明忠買太平洋聯網或是凱擘時,因為這些公司的現金流正常、獲利豐厚,根本不用從口袋拿出一毛錢,就有銀行搶著借錢。
事實上,10月不只發生了台數科買東森這件大事。10月底,公平會以對新舊有線電視系統業者給予不同交易條件,無正當理由的差別待遇為由,對凱擘、全球數位媒體、佳訊視聽三家頻道代理商,各開罰4千1百萬元、4千萬元及4千5百萬元。
也就是如全國數位、北都等新業者,想買頻道節目,必須在還沒有用戶之前,就以開播區域總行政戶數的15%,作為最低簽約戶數,支付版權費給頻道代理商,以此阻擋新業者進入。
以這次向NCC及公平會檢舉的全國數位為例,光是在新北市的板橋、土城、三重開台,一年半來訂戶數僅5萬戶,不到該區域總行政戶數的10%,若按實際戶數計算,僅須支付9千多萬元版權費,但他們卻已支付給頻道代理商2億多元。反觀現有的有線電視業者,版權費不僅是按實際戶數計算,而且還會再打折。
台數科買東森,以及公平會的裁罰,這兩起看似無關事件,其實反映出電視媒體產業長久以來的荒謬生態。除了蔡明忠擁有的凱擘外;全球數位為台灣第一大有線電視系統中嘉所有;而佳訊背後,則是幫第四大有線電視業者台灣寬頻通訊採購節目的年代及壹電視董事長練台生,三人各自手握上百萬收視戶。
「整個產業都是他們三個說了算!」一位北部有線電視業者說。
仗著擁有龐大的有線電視系統,讓他們成為產業的支配者,台灣上百台的電視頻道,為了順利上架,也只好將頻道委託這三人代理。台灣的電視圈,就這樣從產業上游的電視頻道商,到下游的有線電視系統,長期被他們支配著,包括頻道商能收多少收視費?什麼頻道能上架到有線電視、被多少觀眾看到?
據一位南部有線電視業者透露,當初,DMG要買東森時,也邀他們加入團購行列,「因為他們知道,新進業者經營頻道,還是要有線電視的支持。」最明顯的例子就是壹電視在黎智英經營時,一直無法在中嘉上架,在慘賠百億元後,賣給練台生,立刻就能在所有系統台上架。
不甘只是市場老五
想和三位老大哥平起平坐
而若能順利將台灣家族頻道最多的東森電視納入麾下,加上台數科原本僅有的冠軍電視台,再倚靠第四大系統業者的身分,廖紫岑將有機會坐上談判桌,參與1年超過3百億元有線電視收入的分配。
今年7月,三立新聞台到多媒體內容傳輸平台(MOD)上架,引起產業議論,也讓有線電視業者極不開心;因而發生在里約奧運期間,三立新聞台所在的54頻道,居然硬被台數科旗下的中投有線,換成轉播奧運的民視四季台,三立新聞台被挪到70台。迫於壓力,三立只好在9月停止在MOD上架。
「台數科想上桌和另三人打麻將,所以現在就做一次給他們看,顯示他是個角色,」一位北部有線電視業者解讀,因為蔡明忠在買凱擘時,曾對NCC承諾,不得干預頻道在其他平台上上架;中嘉則因交易案處於敏感的審查期,也對NCC有承諾;而若只由練台生代理的台灣寬頻來移三立的頻道,則又太明顯,這時,就由台數科來服其勞,對三立開鍘,向三位老大哥示好。
其實,年初鴻海副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘宣布,以個人名義買下麥格理APTT管理公司,藉此取得APTT擁有的台灣寬頻通訊經營權。
上述幾個產業動態,宣告了凱擘、中嘉、練台生三分天下的局面,未來將出現鬆動。
不過,這些案子全壓在NCC,加上王令麟團隊裡有民進黨前立委、金管會前委員林忠正,據了解,綠營大老吳乃仁也在其中。親近王令麟的人士認為,除非廖紫岑也有重量級的綠營人士當靠山,否則以有線電視系統業者的身分要再買擁有新聞頻道的東森電視,被NCC否決的機率很高。
台數科廖紫岑想當媒體大亨的心很明確,路卻不好走。
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By Eartha
at 2016-11-19T11:42
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By Hamiltion
at 2016-11-22T04:34
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By Isabella
at 2016-11-22T23:02
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By Rosalind
at 2016-11-26T02:18
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By Thomas
at 2016-11-29T16:55
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By Donna
at 2016-12-02T10:49
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By Charlotte
at 2016-11-14T17:20
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關閉類比後的有線電視~畫質會更好嗎???

By Rachel
at 2016-11-11T17:36
at 2016-11-11T17:36
MOD 套餐頻道被砍?

By Rebecca
at 2016-11-11T11:42
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