宅經濟CEO/劉柏園:全球宅經濟台灣做支點 - 動畫電影

By Lauren
at 2009-11-09T13:55
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【經濟日報╱吳嵩浩】 2009.11.09
「國內數位內容產業要持續發展甚至走向國際,除了靠業者不斷累積實力外,還需要政府
幫幫忙,五年內,如果能針對數位內容園區、人才培訓政策、減稅相關優惠及國際行銷四
大方向協助業者,台灣的數位內容產業才能掌握本世紀最關鍵的資源與機會,再不做就來
不及了!」
遊戲橘子董事長劉柏園一席話,聽得出來他對國內數位內容產業的發展有些憂心。他明白
指出,五年,是台灣產業能否站穩國際領導地位的期限,而政府更扮演了重要角色,這個
角色的功能不再像過去只是「補助業者」,而是必須創造環境並擴大市場。
首先必須成立數位內容發展園區,讓國內大小業者都擁有優質環境,甚至吸引國際廠商來
台發展。
數位園區 靠近市區
他表示,數位內容業者要的不只是園區土地或辦公室,而是要一個具有群聚效應、優惠稅
制、育成中心與先進設備的數位園區,這個園區土地不一定要大,但要能提供小型工作室
發揮創意,內部還要有育成中心培養人才,並提供研發設備、法律顧問及產業情報蒐集能
力,政府可以用低租金吸引業者進駐,並透過獎勵產業發展稅制來吸引國際廠商。
劉柏園認為,進駐園區的產者並不只有遊戲業,動漫畫、音樂、電影、數位娛樂,甚至是
廣告業、建築業,只要是需要「創意」的工作者都是對象。他說:「數位內容園區和竹科
不同,不要大廠房、沒有環保問題,但要走路20分鐘就有KTV與電影院,且距離市區要近
,因為產業工作者都是年輕人,騎車或搭捷運就能到。」
劉柏園表示,「創意」是數位內容產業最重要的資產,「有KTV與電影院」不只是提供工
作者娛樂,更是創意工作的重要靈感來源。
數位內容業者在創業初期,幾乎投入所有的時間與心力在創作上,好不容易產品誕生了,
卻要煩惱行政、行銷經費等募資金工作,有了園區提供空間與資源運用,可以解決部分問
題,另外還需要政府的減稅政策。
減稅 吸引國際廠商
「我不建議用補助的方式,因為提出現金來補助業者,再多也不夠補,倒不如用減稅的方
式來支持。」劉柏園表示,減稅政策也能吸引國際型廠商來台投資,目前台灣是全球宅經
濟產業進軍大陸的前哨站,也是大陸業者進軍歐美前的練兵場,應能靠減稅及園區的吸引
力,成為大陸與國際接軌的支點。
他指出,國際型業者窺視大陸宅經濟市場已不是新聞,之前也有許多業者選擇台灣或香港
,做為進入大陸市場的前哨站。反之,大陸宅經濟市場競爭愈來愈激烈,大陸業者在充實
實力後,勢必將市場轉向全球,目前就有大陸遊戲公司在搶進國際市場前,準備來台成立
分公司,成為國際化的前進指揮所。
劉柏園說:「台灣一定要想辦法成為全球宅經濟支點,所以園區與招商稅制,是台灣能否
站穩全球舞台的關鍵。」但要招商成功還有另一個關鍵因素,就是人才。
人才培訓 長期扎根
目前國內因為宅經濟爆紅,年輕一族對職場的追求逐漸以興趣為導向,加上宅經濟業者陸
續資本化,所能提供的待遇不斷提高,的確讓產業人才緩速成長。不過,人才培訓工作還
是必須長期扎根,設置更多相關學校或科系、國家開放更多兵役限制、成立相關教學單位
,才能讓產業人才更充足。
劉柏園也以遊戲橘子過去參加日本東京電玩展為例指出,政府如果能擴大對業者參展上的
協助,就能讓國際市場看到台灣自製產品的成績與潛力,但目前國內絕大部分宅經濟業者
,都非常缺少國際行銷資源,如果能有類似外貿協會這種半官方組織的支援,將有助國內
業者在全球宅經濟市場發光。
「去年全球數位內容產值已達1.7兆美元,2011年預估就會突破2兆美元,去年光日本任天
堂一年產值就超過200億美元,創造產值的能力一點都不輸給大型製造業龍頭,我想不出
任何政府不積極發展這個產業的理由。」劉柏園以美國好萊塢為例,當園區聚落形成後,
「業者趕都趕不走」,屆時台灣不但能成為全球數位內容重鎮,也能從中收取更多稅金,
並創造更多就業與投資機會。
「我們的時間不多了,兩年內最好就讓園區落成,五年內達到數位內容產業在此匯聚的目
標。」劉柏園說,台灣自由化程度領先對岸,是提供國際業者文化養分的最佳場所,如果
業者與政府不把握這五年的時間,無論國際業者或大陸業者都可能直接跳過台灣,直接切
進目標市場,台灣就失去成為關鍵樞紐的機會,屆時台灣想成為數位內容產業的國際輸出
大國,機會將十分渺茫。
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「國內數位內容產業要持續發展甚至走向國際,除了靠業者不斷累積實力外,還需要政府
幫幫忙,五年內,如果能針對數位內容園區、人才培訓政策、減稅相關優惠及國際行銷四
大方向協助業者,台灣的數位內容產業才能掌握本世紀最關鍵的資源與機會,再不做就來
不及了!」
遊戲橘子董事長劉柏園一席話,聽得出來他對國內數位內容產業的發展有些憂心。他明白
指出,五年,是台灣產業能否站穩國際領導地位的期限,而政府更扮演了重要角色,這個
角色的功能不再像過去只是「補助業者」,而是必須創造環境並擴大市場。
首先必須成立數位內容發展園區,讓國內大小業者都擁有優質環境,甚至吸引國際廠商來
台發展。
數位園區 靠近市區
他表示,數位內容業者要的不只是園區土地或辦公室,而是要一個具有群聚效應、優惠稅
制、育成中心與先進設備的數位園區,這個園區土地不一定要大,但要能提供小型工作室
發揮創意,內部還要有育成中心培養人才,並提供研發設備、法律顧問及產業情報蒐集能
力,政府可以用低租金吸引業者進駐,並透過獎勵產業發展稅制來吸引國際廠商。
劉柏園認為,進駐園區的產者並不只有遊戲業,動漫畫、音樂、電影、數位娛樂,甚至是
廣告業、建築業,只要是需要「創意」的工作者都是對象。他說:「數位內容園區和竹科
不同,不要大廠房、沒有環保問題,但要走路20分鐘就有KTV與電影院,且距離市區要近
,因為產業工作者都是年輕人,騎車或搭捷運就能到。」
劉柏園表示,「創意」是數位內容產業最重要的資產,「有KTV與電影院」不只是提供工
作者娛樂,更是創意工作的重要靈感來源。
數位內容業者在創業初期,幾乎投入所有的時間與心力在創作上,好不容易產品誕生了,
卻要煩惱行政、行銷經費等募資金工作,有了園區提供空間與資源運用,可以解決部分問
題,另外還需要政府的減稅政策。
減稅 吸引國際廠商
「我不建議用補助的方式,因為提出現金來補助業者,再多也不夠補,倒不如用減稅的方
式來支持。」劉柏園表示,減稅政策也能吸引國際型廠商來台投資,目前台灣是全球宅經
濟產業進軍大陸的前哨站,也是大陸業者進軍歐美前的練兵場,應能靠減稅及園區的吸引
力,成為大陸與國際接軌的支點。
他指出,國際型業者窺視大陸宅經濟市場已不是新聞,之前也有許多業者選擇台灣或香港
,做為進入大陸市場的前哨站。反之,大陸宅經濟市場競爭愈來愈激烈,大陸業者在充實
實力後,勢必將市場轉向全球,目前就有大陸遊戲公司在搶進國際市場前,準備來台成立
分公司,成為國際化的前進指揮所。
劉柏園說:「台灣一定要想辦法成為全球宅經濟支點,所以園區與招商稅制,是台灣能否
站穩全球舞台的關鍵。」但要招商成功還有另一個關鍵因素,就是人才。
人才培訓 長期扎根
目前國內因為宅經濟爆紅,年輕一族對職場的追求逐漸以興趣為導向,加上宅經濟業者陸
續資本化,所能提供的待遇不斷提高,的確讓產業人才緩速成長。不過,人才培訓工作還
是必須長期扎根,設置更多相關學校或科系、國家開放更多兵役限制、成立相關教學單位
,才能讓產業人才更充足。
劉柏園也以遊戲橘子過去參加日本東京電玩展為例指出,政府如果能擴大對業者參展上的
協助,就能讓國際市場看到台灣自製產品的成績與潛力,但目前國內絕大部分宅經濟業者
,都非常缺少國際行銷資源,如果能有類似外貿協會這種半官方組織的支援,將有助國內
業者在全球宅經濟市場發光。
「去年全球數位內容產值已達1.7兆美元,2011年預估就會突破2兆美元,去年光日本任天
堂一年產值就超過200億美元,創造產值的能力一點都不輸給大型製造業龍頭,我想不出
任何政府不積極發展這個產業的理由。」劉柏園以美國好萊塢為例,當園區聚落形成後,
「業者趕都趕不走」,屆時台灣不但能成為全球數位內容重鎮,也能從中收取更多稅金,
並創造更多就業與投資機會。
「我們的時間不多了,兩年內最好就讓園區落成,五年內達到數位內容產業在此匯聚的目
標。」劉柏園說,台灣自由化程度領先對岸,是提供國際業者文化養分的最佳場所,如果
業者與政府不把握這五年的時間,無論國際業者或大陸業者都可能直接跳過台灣,直接切
進目標市場,台灣就失去成為關鍵樞紐的機會,屆時台灣想成為數位內容產業的國際輸出
大國,機會將十分渺茫。
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