權 力 - 臺劇

來源：三立官方網站（三立改版了耶！新官網變的很可愛！！按上面首頁）

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by 炎林

權力對樂觀主義者是想改變世界的工具，對悲觀主義者是避之唯恐不及的麻煩，集體而言
，當下的我們好像對權力都有一種無力感。

人與人之間的權力可以經由神話、契約與血緣產生，在「那一年的幸福時光」裡，故事一
開始的動力是企業施予人的種種權力，形成當代生活常見的樣貌。

力翔建設在金融風暴後準備大舉裁員以利力翔集團被法國公司併購，剛進公司無任何人情
包袱的江陳博被升任副總執行裁員任務。副總的「權位」開始重新定義陳博，我們看到他
身邊週遭的人對他態度的改變，如Maggie或公司的警衛。

但是，比較有趣的是在師父的點撥之下，他也重新定義了權力，他不只是一個人肉橡皮圖
章或是洩憤的靶子，在裁員的過程中，他以資方代表的身分，為勞方爭取最大的優退條件
。

權力當然也定義了林英傑，但是更進一步，英傑與權力是相互「管理」。權力管理著他與
別人相處的各樣姿態：對總裁、對高總與對自己的秘書。相對的，作為權力的管理者，透
過對權力運作的了解，他可以細部地操弄權力的行使，比方說：他使用擁有的權限將陳博
的離職金在不須經由總裁的批准下提升到最高十個月。

隨著年紀漸長，來自四面八方的權力不停地定義著我們存在的核心，管理著我們與他人細
微的互動，但是對於權力，我們到底能掌握多少？

「那一年的幸福時光」施展說故事的權力，讓陳博與英傑在面對權力時，都不是單純地臣
服，同時安排師傅說出了「打好球」的比喻。

身陷權力場的我們，像是在一場又一場的球賽裡，好的球員會解讀整個球局，然後掌握住
時機，奮力一擊，打一場好球。長長的人生，根據師傅說，不在總共贏幾場輸幾場，而在
曾經打出一場好球。（或兩場、或三場…..）

過度樂觀或過度悲觀都無法成為一個好的球員，賽事永遠在進行著。




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其實我認為陳博一點都不笨
甚至覺得因為他很聰明 所以知道要怎麼偷懶
因為他很聰明 所以知道要怎麼樣用省力的方法做事

偏偏經常露出他憨直的模樣
保護家人時 正義凜然的氣勢 更是讓人印象深刻


有一幕英傑接到素馨簡訊 陳博不僅判斷出是他要與妹妹見面
甚至用著命令般的口氣「一點以前回來！我會等你」
從頭到尾卻都躺在床上 連翻身轉正面都沒有....

陳博或許一輩子不追求名利和權力
但是面對自己最疼愛的妹妹時
卻總是最清醒的時刻
只想著各種方法要保護妹妹不受欺負

陳博真的是融合了現代人許多特色的縮影
我相信 每個男生 都會在陳博身上 看到一些記憶 一些熟悉的身影


權力不是唯一 最重要的是過的開心 心安理得吧

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