夢之紀錄(下)：從個人新聞台到個人電視台 - 壹電視

夢之紀錄（下）：從個人新聞台到個人電視台／陳裕鑫

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「壹電視」及「明日報」的易主與停刊，是夢想的破碎。但到底是哪些夢想破了？哪些夢
想碎了？

兩場媒體夢的實驗，新聞獨立是共同的特色。2000年時，「新新聞周刊」在社長王健壯等
資深媒體人的經營下，為新聞獨立作最好的實踐，這股精神也因與 PChome集團共同創辦
「明日報」，而成為「明日報」新聞事業的靈魂。同樣的，黎智英雖然在設定媒體政策上
，因為扒糞風格備受爭議，但向來尊重編採獨立，「壹電視新聞台」創台三年，黎智英對
新聞沒講過一句話，也沒有人敢來關說。

但新聞獨立不是實驗，它本來就是媒體作為第四權的本質。「壹電視」的全HD、數位化，
也還不是夢，它只是媒體產業的歴程，是工作。

「壹電視」的夢，是從黎智英邀請香港金像獎最佳導演譚家明，專程到台灣為新聞部上課
開始。

譚家明是香港第二十六屆金像奬最佳導演、最佳編劇，他導演的電影「父子」獲該屆最佳
電影，也曾以「阿飛正傳」、「東邪西毒」分別獲得台灣金馬奬的最佳剪輯。他專研電影
，與新聞沒有任何淵源，同樣的，會中途想逃離電影院的黎智英，也與電影沒有任何淵源
，直到有一天他約了譚家明見面。

黎智英向譚家明提出一個問題：新聞可不可以像電影？

溫文儒雅的譚導演第一時間，很客氣地說不可能，因為這是不同的影像概念。但黎不死心
，雙方幾度聯繫，譚導演終於答應每星期六，專程搭機來台灣，為壹電視新聞部上「譚導
演的十二堂課」，限制名額，而且不准錄影。事後，我簽核譚導演的車馬費，只能說「好
貴」，但貴得有價值。

從2010年3月27日開始，我與其他主管、攝影記者，一起享用昂貴而紮實的「譚導演的十
二堂課」。他分析了各種電影的劇本、鏡頭運用、剪輯、音樂等要素，也拿我們實際拍攝
的新聞影片，當作範例檢討，一步一步推演黎智英口中的「電影版」新聞影片。

新聞與電影本質雖然不同，但有些新聞素材如人物或調查報導，用紀錄片的手法，更能有
動人的力量；新聞現場，一個鏡頭只是一個角度，透過如電影劇本般的詳細規劃，多機運
用，更能呈現事件的多面貌。

譚導演的最後一堂課，開列必看電影的清單。三年來，我就依譚導演與黎智英所搭起的這
座橋，看到每幅新聞的夢：在不公不義的新聞裡，看到卡爾．德萊葉「聖女貞德受難記」
的控訴圖像；在社會新聞裡，浮現奇士勞斯基「十誡」的人性掙扎；在哀傷的事件，想起
安哲羅普洛斯「霧中風景」，小兄妹的孤寂旅途。而在歡欣的愛情或得獎新聞，又是傳來
《萬花嬉春》裡，雨中「Singing in the rain」的歌聲。

詹宏志與黎智英大開大闔，前者創辦了全球第一個網路原生媒體，每天一千則新聞；後者
，創辦了亞洲最數位化的電視台，連中國、日本都瞠乎其後。詹、黎二人都把夢想的門檻
拉得很高，做非常碩大的夢。

但在2000年2月的某一天，詹宏志在敦化南路的辦公室，和總經理李宏麟、我，三個人思
考個人在網路媒體的角色時，意外冒出了個人媒體的構想，「個人新聞台」這名詞於焉誕
生，隨後創造了華人世界第一個部落格社群。

「個人新聞台」滿足個人可以辦報的動機，是個人副刊，也是個人媒體，是每個人的小夢
想。2000年4月10日開台後，四個月內衝破一萬台，人氣與文章的華采，讓「個人新聞台
」光芒不下於「明日報」，米果等人在「明日報」創立的「五年級訓導處」社群，一時之
間，讓民國50到60年出生的族群，彼此以「五年級同學會」相稱，蔚為流行，即是一例。

兩萬個「個人新聞台」的小夢想，集合成個人社群的大夢想。當「明日報」在2001年2月
要停刊時，台長們串聯向詹宏志請命，終於在PChome保留「個人新聞台」。即使它現在已
不再獨領風騷，但「個人新聞台」在個人媒體發展的里程碑，仍是重要的起點。

如果「個人新聞台」可以打破圖文的辦報門檻，在視訊媒體的發展上，是不是也可以打破
高昂的辦電視台門檻，而不必都要像黎智英花費上億元，才能創建電視台？

壹電視在今年年初即不斷研發，要打破電視台門檻的「個人電視台」。簡單的口號：你不
必像黎智英花費數億，也可以擁有自已的電視台。

不同於youtube的頻道功能，只是上傳影片的簡單陳列排序。「個人電視台」應具有像專
業電視的播報鏡面，可編輯的節目清單，可編輯的新聞畫面，也應具有數量豐富的數位新
聞資料庫可供分享。它的目標是：打破電視台的技術與資本門檻，讓每個人都可以辦電視
台，電視台也不再是被壟斷的媒體，就如同因為網路媒體的興起，平面媒體不再獨占發言
權。

最困難的技術在於播報鏡面。一個人在家裡最簡陋的環境，如何呈現專業電視台的播報畫
面？國外廠商做不到，我提出構想後，工程部門與合作廠商後來做到了，而且在家裡不必
準備綠幕或藍幕，一樣可以除去背景，再結合我們提供的播報模組或虛擬攝影棚模組，成
為最吸引人的電視畫面。壹電視後來也根據這項構想，申請了專利。

我們可以這樣想像，一個人或一個小公司，可以用「個人電視台」，開設富有特色的電視
台：
──各校園可以用「個人電視台」，架設各校園的「校園電視台」；
──自己可以當主播，把壹電視當天的新聞，重新排序，從不一樣的角度，播報重點全然
不同的晚間新聞；
──愛美的達人，可以開闢「美妝電視台」；
──自己當劉寶傑，開闢自己的「關鍵時刻」；
──各購物網站可以開闢「購物電視站」
──公民記者可以組成「公民電視台」，全時段播報調查報導。

還可以想像：以壹電視作為母體，不斷提供新聞影片素材，以及不斷把成熟的技術模組化
，提供給「個人電視台」的用戶。一個人只要一條網路線、一台電腦、一台家用攝影機，
就可以開設專業化的「個人電視台」，而且是直接架設在每天百萬人次瀏覽的壹電視網域
，以及已有五十萬人下載的壹電視新聞台ＡＰＰ之內。

這是何等豐收的時刻：上百家、上千家，甚至上萬家的電視台，呈現各家爭鳴的觀點。原
本因為資本與技術，而被財團壟斷的電視台，一夜之間成為公民社會的表達利器，而不是
政黨或財團獨占的媒體工具。

或許，有些先進可能會認為這沒啥價值，因為現在網路上到處是上傳的影帶。也或許，在
類比的有線系統台上架，是可以計算收益，但「個人電視台」這種夢想，是無法在金錢的
天平上秤重。

台灣不缺夢想，感謝壹電視裡敢作夢的夥伴們，一起作這些無法秤重的夢。
聽到太多人想買動產、不動產，又有誰要買夢想？願意和壹電視一起作夢？

（圖：http://goo.gl/16w3d）
譚家明導演在壹電視新聞部上課。

（圖：http://goo.gl/hT09p）
哀傷的新聞，如「霧中風景」。

（圖：http://goo.gl/NbfYC）
喜悅的影像，有「萬花嬉春」的歌聲。

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